当前位置:文档之家› 机修人员绩效考核表

机修人员绩效考核表

机修人员绩效考核表
三门中南橡胶厂
机修绩效考核表
年月姓名: 考核项目得分
机器发生故障时及时机器发生故障时未能及时修机器发生故障时及时修复,机器发生故障时及时修复,机器发生故障时未及时修复,修复,不拖延时间而影复,对生产造成一定的影响,不拖延时间而影响生产,个不影响生产,个人能修复的对生产造成影响,个人能修复响生产,个人能修复的个人能修复的及时修复,如不工作态度 20 人能修复的及时修复,如不18 及时修复,如不能解决时偶15 10 的未及时修复,如不能解决时0 及时修复,如不能解决能解决时多次(月3次以上)能解决时向上级汇报派员尔未向上级汇报派员协助从未向上级汇报派员协助(标时及时向上级汇报派未向上级汇报派员协助(标准协助(标准1) (标准1) 准1) 员协助(标准1) 1)
对所维修后的机械设备对所维修后的机械设备质所维修后的机械设备质量不对所维修后的机械设备质所维修后的机械设备质量不质量负责,完成后将维量负责,完成后未将将维修合标准,完成后不将维修现场量负责,完成后将维修现场太稳定,完成后未将维修现场修现场清理干净,工具现场及时清理干净,工具及清理干净,工具及零配件不归清理干净,工具及零配件归清理干净,工具及零配件未及工作能力及零配件归位;换下来30 28 零配件未及时归位;换下来25 20 位;换下来的旧零配件应收回0 位;换下来的旧零配件应收时归位;换下来的旧零配件未的旧零配件应收回并带的旧零配件未及时收回并的不带回修理间,如能修复的回并带回机修间,如能修复收回带回机修间,如能修复的回机修间,如能修复的带回机修
间,如能修复的未零配件不做修复而丢弃(标准的尽可能修复(标准2) 不修复(标
准2) 及时修复(标准2) 及时修复(标准2) 2)
严守操作规程,严禁机严守操作规程,严禁机械运有时不遵守操作规程,有在机严守操作规程,严禁机械运有时不遵守操作规程,有在机械运转时或带电操作,转时或带电操作,确保安械运转时或带电操作,有安全安全操作 25 转时或带电操作,确保安全23 20 15 械运转时或带电操作,有安全0 确保安全,不违规操作全,偶尔未按操作规程操作隐患,但未造成安全事故(标(标准8) 隐患并造成安全事故(标准8) (标准8) (月2次以内,标准8) 准8)
自觉遵守作息时间,按遵守作息时间,能按时上、遵守作息时间,能按时上、不太遵守作息时间,不能按时不遵守作息时间,不按时上、
时上、下班,无迟到、下班,偶尔有迟到、早退(月下班,较少有迟到、早退(月上、下班多次有迟到、早退(月下班,经常迟到、早退(月5劳动纪律 15 14 12 10 0 早退、旷工现象(标准1次以内)现象,无旷工(标3次以内)现象,无旷工(标4次以内)现象,无旷工(标次以上)现象,有旷工(标准
7) 准7) 准7) 准7) 7) 任务达成率达成率100% 10 达成率90%,95% 9 达成率80%,89% 8 达成率70%,79% 5 达成率60%以下 0
权重占总分的5% 得分考核总分工作失误记录: 得工作态度占总分的20% 得分奖惩增减分
分工作能力占总分的30% 得分考核等级
记安全操作占总分的25% 得分突出表现记录:
录劳动纪律占总分的20% 得分
备注:1、本考核表为试行版本,在以后不断的实践中完善考核内容,达到考核目的。

2、本考核等级分为:90分以上优秀 80,90良好 70,80中等 60,70及格 60分以下不及格考核工资元,折合每分元。

评语: 考核者:
经理: 总经理:。

相关主题