投资管理
3、负责潜在投资项目资源开拓挖掘；负责公司拟投或已投企业的行业研究；对拟投资项目进行筛选、分析论证、价值评估及投前立项；对正式立项的项目进行项目尽职调查、投资价值及风险分析，确定投资项目的成本、收益和风险测算、投资交易结构及条款设计、商务谈判及投融资方案设计、撰写尽调报告等项目文件；负责向公司及成员单位提供包括产融结合、股权融资以及并购重组等投融资方面的专业支持；负责投后项目管理。
三、版本信息Biblioteka 修订时间修订人审核人
部门
一、基本信息
部门名称
战略投资部
所属单位
岗位设置数
战略投资部部长、投资并购经理
上级部门
无
二、部门职责
概述
内容
规划制定
1、制定公司投资策略；协助制定公司发展相关战略规划、业务发展计划等。
制度建设
2、制定公司对外投融资相关制度及相关业务流程；制定公司内部项目管理制度及相关流程；推动公司内部的项目保密和项目监督管理体系建立。
内部沟通
4、与公司内部各业务部门、售前部门随时沟通，了解公司最新情况及潜在方向；协调证券部、财务部等职能部门，共同推进投资项目。
外部关系管理
5、与投资机构建立联系，了解行业最新动态及投融资情况；与大型企业集团建立联系，促进双方交流合作，促进行业生态建立；与创业孵化机构、FA建立联系，构建项目渠道来源。
分子公司落地
6、了解潜在城市的相关产业政策，拜访相关对接人，筛选出政策市场匹配度最高的城市；准备相关材料，向潜在城市的相关部门申请建立分子公司；协调内外部资源，共同推动分子公司落地。
公司上市
7、协调外部机构，根据公司情况制定合理的计划并执行；协调内部各部门，统一管理分配各部门工作；统筹监督总体上市计划的执行。