当前位置:文档之家› 厂务公开实施方案

厂务公开实施方案

四川省人间印象家具有限公司
厂务公开实施方案
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜,全心全意依靠职工办好企业,以职工代表大会为基本形式,以公开办事制度,深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容,促进企业的改革、发展和稳定为目的,坚持内容和形式的统一,认真组织职工参与改革和管理,让职工知情、夯实当家作主的基础,听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监督、尊重当家作主的权利,靠职工发展、发挥当家作主的作用。

二、基本原则厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。

1、实事求是的原则。

公开内容必须真实可靠,准确可信,符合企业实际,注重实际效果。

2、依法办事的原则。

厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。

全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针,职工是企业的主人,除法律、法规规定应保密的事项外,凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。

3 、方便群众的原则。

厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众,为多数职工群众所接受。

4、循序渐进的原则。

按照先易后难,先简后繁,循序渐进的思路,逐
步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。

5、持之以恒的原则。

把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。

6 、推动改革和发展的原则。

推行厂务公开、民主管理是一种手
段,其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政,推动公司发展。

三、公开的内容
1、企业制定的规章制度。

2、辞退和处分职工的情况及理由。

3、职工工资发放及养老、失业、医疗等社会保险金的交纳情况。

4、劳动安全卫生保护情况。

5、集体合同及工资集体协议的签订、修订、履行情况。

6、涉及职工合法权益的其他事项。

7、企事业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。

四、公开形式
1、组建员工微信群、QC群,通过微信群、QC群发布与员工切身
利益有关的通知或信息,广泛宣传或广泛征求群众意见。

2、通过召开职代会公开。

会前,广泛征求群众意见,充分酝酿;会上,让职工畅所欲言,充分发表自己的意见,并通过民主集中制的原则形成决议;会后,做好宣传,团结职工齐心协力执行决议。

3、建立公开栏。

公开栏主要用于那些涉及职工切身利益,群众
比较关注,须让群众监督的公开内容。

设立意见箱和监督电话。

五、公开时间
公开的时间因内容而定。

根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要
求,确定公开的时间。

属于阶段性工作按阶段公开。

如年底,将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开,让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。

六、公开的程序
1、由厂务公开领导小组研究确定每期厂务公开事项, 职能科室负责落实公开的具体内容并将具体内容提交领导小组,办公室负责整个公开过程的协调工作。

2、属于职工代表大会职权范围内的公开事项应召开职工代表大会审议通过或决定后公开,属于日常公开的内容在厂务公开栏内公布。

3、厂务公开监督小组负责反馈职工意见,监督本单位厂务公开按照规定正常运行。

七、组织领导及职责
1、建立健全“厂务公开、民主管理”领导小组,搞好组织协调。

2、建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组,搞好群众监督。

3、职责
(1)、领导小组工作职责:
①负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案
的制定,重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查。

②及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题,注重研究厂务公开工作的新思路。

③及时总结、交流、推广典型经验。

④结合实际情况,引导厂务公开不断向生产经营管理领域及各个领域
延伸,并纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。

⑤不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度。

⑥领导小组每半年召开一次会议,研究部署有关工作。

(2)、监督小组工作职责:
①监督和检查全处厂务公开所涉及的公开事项、内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合有关规定,群众反映的问题是否得到解决。

组织职工代表对厂务公开工作进行评议和监督。

②对出现的新情况、新问题,根据实际情况,与公开工作小组协商一致后,确定公开方案,并予以监督、指导。

③监督小组每半年召开一次会议,分析情况,研究对策,安排下一阶段的重点工作,遇有重大情况随时开会研究。

④负责对处“厂务公开、民主管理”实施情况进行考核,并向职工代表大会报告。

(3)、领导小组办公室工作职责:
①在领导小组的直接领导下开展工作,负责“厂务公开、民主管理”工作文件起草、会议组织及日常协调工作。

②深入基层,指导“厂务公开、民主管理”工作的开展,及时总结经验,推广先进典型。

③定期组织职工代表对处“厂务公开、民主管理”工作情况进行
监督检查。

④参与“厂务公开、民主管理”工作实施情况的考核,并对考核结果进行评价分析,并实行公开。

⑤不断建立健全“厂务公开、民主管理”工作基础资料,负责工作的
登记、催办、落实和信息的反馈交流。

八、工作要求
1 、实行厂务公开、民主管理是推进基层民主政治建设的重要举措,是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求,是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要保证。

公司各级管理干部,要统一思想,形成共识,认真负责地把这项工作抓紧、抓好、抓实。

2、实行厂务公开、民主管理,贵在经常化、制度化、规范化。

经常化就是要不断解决工作中出现的新情况、新问题,既要抓宣传、讲意义,又要抓落实、抓典型、持之以恒。

制度化就是把“厂务公开、民主管理”作为搞好企业的一项重要内容,固定下来,形成制度。

规范化就是逐步把“厂务公开、民主管理” 的内容、形式、程序、标准、时间和责任落实规范化。

标准,把公开工作做深、做细,使企业的各项管理工作更加透明,职工更加满意。

3、“厂务公开、民主管理”工作切忌形式主义和一阵风。

认真抓落实,力求取得更大的实效。

公开的形式要灵活有效,因事制宜。

公开的程序
要体现民主集中制的原则,充分发扬民主,广泛听取职工群众的意见。

(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收
获,努力就一定可以获得应有的回报)。

相关主题