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新零售时代仓储和物流业发展趋势


同城 配送
基于销售数据的分析, 适时调配相应仓库存货
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大数据
全国干线网络的完善和通达 (航空、高铁、公路网)
绿色环 保
快递包装箱的绿色、环保 化的尝试和落地
仓库布 局
区域仓、城市仓、中心仓 、门店仓的全面布局
共享经 济
共享经济,仓储物流市场 资源的整合
Yoho!Buy有货仓储未来的发展机遇
新零售时代仓储和物流业发展趋势
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效率
• 仓储日均吞吐量、出入库 效率、入库及时率、作业
准确率、库存准确率、发
货及时率
仓储和物流管 理的核心
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体验
• 下单支付后订单处理效率、 准确率、精品包装率、在
途完好性、信息及时性、
样化、个性化的产品和服务体验 。
新零售(智慧零售) 的线下店布局
线上下一体化仓储物流运营
3、门店即是仓库,仓库也是门 4、未来在各大城市,将出现众
模式,实现五个统一,即库存的
店。实现周边3-5公里范围内客 多的潮流旗舰店、潮流快闪
统一,定价的统一,会员体系的 统一,配送的统一,客服的统一 。
户的分钟级配送服务。顾客可以 选择线上下单,由店员从门店直 接就近配送。缩短调拨的时间, 提高配送的时效,满足客户的服
北京仓
北京门店仓
成都仓
南京总仓
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广州仓
上海门店仓
系统自动筛单和智能分配快递公司
基础 设置
• 根据客户等级、收件地址、订单金额、商品 体积等设置相应参数
系统 判断
系统根据预设的规则,分配订单至 对应快递公司列表
标记 订单
系统根据分配的快递公司列表,进行批 量订单标记,生成拣货单
总仓
门店前置仓
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门店前置仓
。。。
门店仓通过城配, 辐射周边的用户。
用户
用户
用户
仓储和物流行业的未来发展方向——“互联网+”“万物互联,互联互通”
自动化无 人化
智能化
智慧仓储
智慧配送,无人化、智 能化——末端最后100 米配送
干线物 流
同城限时配送、分 钟级极速达
人工 处理
对于系统无法判断,采用人工方式 进行分配
结果 反馈
每日订单分配完毕,检查是否 有遗漏未分配订单
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系统自动结算运费的计算逻辑
优势: 1、减少人工对账的繁琐,尤其数据 量庞大的运费账单。
2、提高对账的及时性和准确性。
3、避免快递公司称重错误、及提供 账单的误差,导致多结算运费。
7
现 仓 内 运 营 高 效 协 同
2
、 机 器 人 + 输 送 线

际 码 扫 描 出 入 库
• 客户退货 • 退供应商
商品退货
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1 作业流程的梳理和优化,问题原因分析和管控
提 升
2 利用IT技术进行全面的出入库库存管理,实时监控系统数据的有效设备的应用


4 仓储拣选作业效率的提升


5 库存商品的快速周转
1、新零售(智慧零售)线下店 布局,潮流酷炫的陈列背后,是 无处不在的智能化应用。rfid电 子屏幕,智能试衣间、感应货架 等,包括后台数据的实时追踪, 分析和反馈,无不体现智慧零售 的细节。
2、不仅有潮流的服饰搭配,还 要潮流绿植,潮流咖啡店,充满 着潮流气息的生态圈。不仅可以 做到潮装的物流配送,顾客还可 以购买绿植或者咖啡,选择物流 配送到家的增值服务。
4、运费结算的升级,实现系统化、 数字化、透明化。
商品入库
1、测量体积+称重,上传系统
订单生成
2、系统根据商品重量、体积推荐箱型, 以及包装纸箱的重量,计算包裹总重量
计算运费
3、根据包裹总重量、收件地址及快 递价格,计算包裹运费
月初对账
4、每月1号系统自动生成快递运费对账单 ,及对账差异表。双方核对确认后,系统 提交确认最终账单,走财务开票结算流程 。
4200平米 15000平米 50000平米
2008年
2011年
2013年
2015年
2017年
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仓储管理的作业流程设定和优化
• 收货清点 • 质检 • 贴标入库、商品上架
商品入库
订单出库
•标记订单 •拣货 •集货 •分仓调拨、南京发货、摄影借货、 门店调拨 •配送


6 技术ERP系统的升级更新迭代

7 流程优化升级,建立定期巡查盘点体系
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WMS系统在业务流程中的应用 主要应用场景——
到货 清点
扫码 入库
拣货 出库
货位 转移
货位 管理
效期 管理
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订单 交寄
库存 盘点
运用互联网、物联网技术, 感知顾客的消费习惯,预测未来 的消费趋势,指导生产制造,设 计消费场景,顾客的智能交互, 运用智慧物流,为消费者提供多
店。。。仓储物流的配送服务, 将跟随公司发展的步伐,提前布 局配送网络,利用先进的智能技 术服务线下店用户,达到客户服
务体验!
务体验的升级!
线上线下一体化 = 库存+定价+会员+配送+客服的统一
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全国的仓储网络布局——仓网
一个南京总仓,三个区域仓,未来下沉更多的区域仓。最后门店仓也能成为全国仓网布 局的一部分。利用航空干线+落地配送的模式串联起高效配送网络。
包装箱的外观精美
成本
• 仓库租金、存货保险费、固 定资产(货架、pda、电脑、 叉车、液压车、笼车、托盘
等搬运设备)购置费和折旧 费、人工操作费、包装材料
费、管理费用(办公费、福
利费、水电费)
仓储面积的快速增长
Yoho!Buy有货电商平台业务的不断攀升,仓储面积呈现的逐年递增。
500平米 1800平米
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客户订单物流轨迹的可视化
通过系统的开发设置,客户订单的物流轨迹,可以实时呈现给客户,更加的直观 和便捷。
直观 便捷 可视 易操 化作
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线上线下一体化(线下门店的前置仓布局)
门店仓作为物流配送的支点,结合各地的城配公司,可以进一步提高配送时效,同时加快逆向物流 的操作,提升客户体验。线下和线上实现共仓共配,优化流程,降本增效。
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