Life Fitness(力健)
全球设备品牌中,力健以其独特的跑步机设计而闻名,超前的设计思路与独特的防震系统,划出了跑步机的专业与应用的分界线,跑步机夸张的表盘和立柱设计是一种霸气的表现。
力健跑步机主要分两个系列,一个是Elevation超越系列中的93T、95T、97T。
另一个是Integrity悦动系列。
力量产品力健主要有Pro2的方管系列,Signature卓越系列,Optima奥体系列和Circuit炫系列。
Technogym(泰诺健)
国际一线品牌中唯一的一个欧洲品牌,却有着不同凡响的发展速度,有氧与力量设备都同时进入顶级品牌中的品牌。
除了品牌与质量外,技术上的创新也是成功的。
健身俱乐部商用设备中,太空的力量系列主要是Selection 系列和Element + 系列,免维护Pure Strength 系列,单车Group Cycle,跑步机主要是Excite +系列
Precor(必确)
必确是上世纪80年代初开始生产健身设备的,从台阶器开始。
但真正让必确闻名于世的是他们在95年推出的椭圆机。
在全球椭圆机专利上,谁都不可否认是Precor 发明了它。
Precor的创新和专业精神,也使它成为有氧设备的鼻祖之一,毫无疑问Precor是椭圆机的先驱。
跑步机主要是TRM8系列和TRM9系列,椭圆机主要是EFX5系列和EFX8系列,还有AMT系列的体适机。
Star Trac(星驰)
力健是上世纪60年代末70年代初开始做健身器材的企业,从跑步机开始生产,后来逐步完善了整个产品链。
跑步机主要是E系列和S系列,E系列为高端,可配置内置液晶屏,有真人教学功能,S系列低端,可接外挂电视。
力量设备星驰有Impact(冲击)方管系列,Instinct(直觉)系列和其高端的Inspiration(灵感)系列。
Nautilus(诺德士)
Nautilus旗下的StairMaster(班霸)及Schwinn(思汶)都是很有历史意义的品牌,StairMaster 在1983年推出了台阶器,在1984年推出了靠背式自行车(磁控车),至今StairMaster依然是全球最专业的台阶器品牌。
Schwinn(思汶)同样是行业中的最优秀品牌之一,1968 年Schwinn生产了全球第一台动感单车(十字星),是动感单车的鼻祖。
乔山
乔山健康科技集团成立于1975年,总公司设立于台湾,是唯一的运动健身器材上市公司,现为亚洲第一大及全球第三大之运动器材供应厂家,爱康是世界排名第一,乔山世界是第三,爱康跑步机拥有四个自有品牌及建构完整的行销通路,行销网络遍于全球65个国家,为全球具知名度的国际化企业。
产品通过ISO9001、ISO14001质量体系认证。
舒华
舒华股份有限公司,创建于1996年,是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化生产型企业集团,中国奥委会唯一供应商。
产品包括家用健身器材、商用健身器材、室外健身设施、按摩器材、商业空间道具等产品,是行业内产业链最为完整的企业之一。
舒华以“让运动更简单”为关键价值主张,以“让简单运动融入每个人的生活”为企业使命。
公司通过了质量管理体系ISO9001:2008、环境管理体系ISO14001:2004质量认证及ISO18001:2007职业健康安全管理体系认证、中国环境标志(II)型产品认证。
并建立了完善、规范的管理体系和售后服务体系,在全国各大中城市拥有一千多个专卖形象网点,全球业务涉及欧美、中东、东南亚等40多个国家和地区。
舒华的市场竞争优势在于:
1、良好的质量管理体系,支撑品牌品质;
2、优质的生产工艺与流水线,保证产品品
质立于行业前沿;3、与时俱进的研发体系,紧抓市场脉搏,适应客户需求,引领消费时尚;
4、行业中最全的产
品线,完整的综合实力,独领风骚;5、全面的客户服务体系,延伸到售前,售中,售后服务全程,全国联保,终
身享受舒华的专业指导与温馨服务;6、专业的品牌运作,统一体系化,标准化的运作规范,领先的运营理念,让
舒华一直都处于行业品牌的前列;7、网店覆盖全行业最全,让顾客能及时有效的接触到舒华,得到最便捷的服务与享受。
迈宝赫
迈宝赫是集设计、研发、生产、销售、服务为一体的全方位健身器材高端品牌,公司拥有中国业内最领先的
技术实力、国内最大的商用设备生产基地、最为科学先进的生产系统、高效尖端的管理团队及十余年的宝贵行业
经验。
迈宝赫生产基地设立在山东德州,销售总部设立在首都北京,公司先后通过ISO9001、CE、ROHS、国体认
证等各项认证。
迈宝赫公司自主研发并投放市场三百多个品种规格的健身器材,包括多款力量器械和全套有氧器
械,业务范围已遍及国内所有省会城市和数百个二级主要城市及海外80多个国家和地区。
英派斯
英派斯集团是一家创建于1991年的山东省首家外商独资集团公司,是中国体育用品联合会常务理事单位和中国文教体育用品协会副理事长单位。
2004年英派斯集团荣膺健身器材行业首个“中国驰名商标”称号,2005年在,行业中第一批获得“中国名牌”产品称号,2006年又荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“全国AAA级信用
企业”等国家级殊荣。
万年青
万年青(上海)运动器材有限公司创立于1989年,公司立足于运动健身产业,专注地投入健身器材的研发、生
产和销售。
公司秉承“创世界名牌、做健身器材中的F1”的经营理念。
按最新标准的要求通过了ISO9001:2008国
际质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证,同时主
要产品均通过CE及GS认证,并严格执行国家新制定的GB17498-2008系列标准。
四、技术质量管理: (此项工作由技术经理主抓,项目班子成员配合辅助)
2、施工组织设计及各类方案管理
在单位工程施工进度总控制计划指导下,在施工图纸下发1个月内完成施工组织总设计(依据招标施组,进行优化),通过项目部自身组织论证会(各专业参加)后报公司组织现场论证、审批后方可实施,并留公司、项目部、劳务等参加人员签到及会议记要。
各类方案的编制由技术副经理负责,依据施工总控计划及施组要求,安排各专业参与组织进行编制、审批,方案交底在施工前10天完成,并做好相关记录。
没有方案交底,不得进行技术交底。
此项目工作由项目经理、技术副经理组织负责。
3、技术交底管理:
各分项工程技术交底由专业施工员负责,在方案交底完成后、施工前5天之内必须完成。
经技术副经理审批后,在施工前2天内进行现场交底,并做好相关记录等。
没有技术交底不得展开现场样板施工,没有样板施工验收不得进行全面展开施工。
此项工作由技术副经理、生产(执行)经理组织负责。
4、工程质量管理:
样板制:所有分项工程必须实行样板引路,各专业施工员在施工方案的指导下指挥在每一分项工程施工前进行样板制做,必须由项目部生产、技术副经理、质量检查员组织验收后方可大面积施工;同时,由样板的实施各专要拿出各项材料使用的指标量,为成本控制打基础。
结构样板:由技术副经理组织,生产各部门参加。
分钢筋、木工、砼、水、电专业分别在结构施工第一段涉及到本专业施工的部位进行样板制作。
凡是结构有变化层必须有样板,在开工前确定样板施工部位。
装修样板:在装修施工大面积展开前,根据现场实际技术副经理确定装修样板工序的制部位和交竣工样板间或层,由装修施工员及装修队伍根据施工总进度计划组织落实、实施。