榆家梁煤矿班组建设管理办
法
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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榆家梁煤矿班组建设管理办法
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

榆家梁煤矿班组建设管理办法
为进一步推进班组建设工作, 强化生产单位安全管理, 特制定此班组建设管理办法。

第一条成立班组建设领导小组
组长:杜善周
副组长:惠本利李永勤张怀国武子生胡养年
郭建军马占清陶志勇翁明月
成员:陈卫彪从利杨鹏民叶庆树冯宝文
刘鸣刘少林井长全孙广军王健雄
帖太祥刘树平高士岗汪腾蛟惠作利
范通恒高春高辉秦峰
领导小组办公室设在安监处
办公室主任:胡养年（兼）
副主任:帖太祥（兼）从利（兼）叶庆树（兼）
杨鹏民（兼）
班组建设领导小组办公室负责生产单位各班组的考核评比工作。

各班组要优化组合, 提高素质, 争创明星级班组。

第二条班组建设考核评比条件
（一）班组无三违现象, 无责任事故。

（二）完成生产任务, 质量合格。

（三）班组成员无违法行为。

（四）内业资料完善。

（五）材料消耗帐目清楚, 各月及累计不超出经营考核指标。

（六）无轻伤以上人身事故。

第三条评比等级规定:
考核评定班组建设采用百分制, 根据得分情况划分为四个等级:
（一）考核评分在80-90分以内为一星级班组；
（二）考核评分在90-95分以内为二星级班组（不含90分）；
（三）考核评分在95分以上为三星级班组（不含95分）；
（四）考核评分在95分以上, 无轻伤及以上人身事故, 工程质量优良, 各项工作创出神东矿区新水平的班组为明星级班组。

第四条考核办法
（一）班组建设领导小组办公室每季度对各生产单位的班组建设情况进行一次全面考核, 各生产单位每月对本单位班组建设情况进行一次全面考核；
（二）考核必须公开、公正、严格, 各生产单位考核评定的等级超过矿考核评定分数时, 以矿考核评定等级为准；
（三）明星级班组申报程序:达到星级的班组由各生产单位提出申请报班组建设领导小组办公室, 矿班组建设领导小组进行命名和
表彰奖励。

达到明星级班组由矿班组建设领导小组办公室复验合格后, 上报神东分公司安监局。

第五条奖励与处罚
（一）被神东分公司命名的明星级班组由神东分公司表彰奖励；
（二）矿明星级领导小组办公室命名的明星班组由矿奖励1000元；
（三）经分公司考核被取消明星班组称号的对该班组罚款2000元, 对该班组所在单位罚款3000元；
（四）年底考核未能达到班组建设规划要求的明星级班组罚款
2000元。

未达到星级标准的班组罚款5000元。