1．目的
为做好本岗位各项工作，特制定此普定县烟草（分公司）营销部综合管理员岗位工作标准。
2．适用范围
本标准适用于普定县烟草（分公司）营销部综合管理员岗位人员工作的评价和管理。
3．内容
岗位名称
主要职责
工作标准
相关记录普ຫໍສະໝຸດ 县烟草（分公司）营销部--综合管理员
根据营销管理部制定的相关管理制度及政策、业务操作流程，认真贯彻执行。
1、按照文件管理控制程序收发、登记、传递、清退各种文件。
OA系统
2、做好网建文件资料的整理归档。
质量记录汇总
3、协助本部经理编制好年度预算；
年度预算
4、负责本部各项日常费用的报销及帐务管理，严格控制各项弹性费用支出；
报销记录
股室内务工作及其他
2、完成领导交办的临时任务
工作记录
自身建设
在知识和技能上力争满足岗位及党风廉政建设要求
客户经理卷烟销售分解表
根据网建要求，落实各项指标。
1、组织人员完成电话订货成功率；组织人员完成电子结算成功率
卷烟销售系统
拟定“网上配货”计划，并落实计划实施。
卷烟销售系统
结合本部各岗位各项关键业绩指标完成情况，按时、保质地完成员工绩效考核工作；协助本部经理开展对本部员工的思想教育工作，按计划组织开展业务培训工作。
学习记录、相关证书
1、认真贯彻国家《烟草专卖法》；确保规范经营，实现“四个百分之百”；组织落实各项规章制度.
岗位说明书
2、按照业务操作流程开展工作。
计划和总结
组织相关人员作好市场调研，拟定本部目标计划。
1、（协助区域营销部经理）组织市场调研；
市场走访记录
2、（配合市场经理）搞好市场需求分析及预测；
订单供货系统
3、（配合市场经理）拟定卷烟销售目标计划。
1、协助本部经理定期开展基层督察；
市场走访记录
2、考评各岗位关键业绩指标完成情况；按时、保质地完成员工绩效考核工作。
绩效考评系统
3、协助本部经理组织政治学习，开展对员工的思想教育工作；
会议记录
4、协助本部经理拟定培训计划，按计划开展业务培训。
员工内部培训记录
做好网建文件资料的整理归档，收发、登记、传递、清退各种文件；严格实行预算管理，控制各项弹性费用支出，协助本部经理对固定资产、办公设施及办公用品等实施有效管理。