5
作风建设工作措施
20
分
实行公开承诺和限时办结制；“创三高争三优”。
建立单位公开办事制度和工作流程，明确办事内容、办理责任、办结时限，并公开承诺；每季度对承诺办理的事实及结果进行公布；提出领导班子和个人转变作风和提高效率的事项和措施，并公开承诺；建立落实“创三高争三优”考评措施；整理上报单位“创先争优”典型材料；每单项占4分。
4
整改落实、建章立制阶段
20
分
抓好对单位作风问题的整改落实，要坚持实事求是，真正把查找出的问题彻底解决，让群众看到活动的实效；建立健全相应的规章制度，使各项工作严谨有序，真正形成靠制度管人、按制度办事的良好风气。
是否召开了领导班子民生生活会和干部作风建设整改会议；是否制定整改方案；是否落实整改措施并以适当形式公布整改情况；建立健全行之有效的各项管人管事管权制度（公开承诺制、岗位责任制、首问负责制、限时办结制等）并抓好落实；召开会议对作风建设年活动进行全面总结。每单项占4分。
大黄山豫新煤业有限责任公司作风建设年考核细则
序
号
具体项目
分
值
具体内容
评分标准
考核得分
1
学习动员、提高认识阶段
21
分
建立健全组织机构，结合本单位实际制定出实施方案，认真学习，层层发动，使广大干部切实统一思想，提高认识，明确目标，积极参加作风建设活动。通过支部学习、讨论，领导干部上党课等形式强化教育效果。
每Hale Waihona Puke 开展干部岗位教育培训；每月对干部履职情况、办事效率、服务态度总结讲评，对存在的问题提出整改措施。每单项3占分。
3
征求意见、自查自纠阶段
13
分
排查存在的问题，认真查纠领导班子和领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题。
采取群众代表座谈会、开设意见箱等方式，广泛征求各界群众对单位作风方面的意见和建议，有书面材料；召开民主生活会，认真查找单位和个人在作风方面存在的问题，并梳理汇总形成报告；提出了整改措施并落实到位；本阶段工作取得了显著成效，对及时解决突出问题，为本单位办实事、办好事情况进行汇总，并形成典型材料。前三项各占3分、最后一项4分。
组织机构健全；召开会议，主要领导亲自动员，人员到会率95%以上；有实施方案，工作任务、责任分工明确；进行深入宣传，单位内部作风建设氛围浓；有专门的学习计划,落实规定的学习内容；集中学习不少于2次,集中学习有签到制度；每人有学习笔记本并有记录。每单项占3分。
2
岗位教育培训、提出整改措施阶段
6分
以治懒、治散、治庸、治腐为目的，开展岗位职责教育培训，对干部履职等方面存在的问题进行总结分析，提出整改措施。
6
总结经验、检查验收阶段
20
分
对干部作风建设活动进行全面总结，在自查自纠的基础上，接受公司作风建设年活动工作领导小组的检查验收。
开展“回头看”，对没有彻底解决的问题进一步制定有效措施加以解决；进一步明确需要整改的重点问题；是否认真开展活动自查与总结，并及时上报总结材料；各阶段资料归档整齐；各项迎检工作准备充分。每单项占4分