工程施工管理制度及管理体系
工程施工管理制度及管理体系是规范施工单位施工行为、确保施工质量安全及进度顺利的有效手段。

下面将针对工程施工管理制度及管理体系进行详细的介绍。

一、制度
1、施工安全管理制度
施工安全管理制度是指为确保施工作业环境安全，保障工人安全，防止施工安全事故的发生而制定的操作规范和管理制度。

该制度包括“安全责任、安全准备工作、
局部安全防护、机械安全管理、用电安全管理、施工用火管理、危险化学品管理、紧
急救援和安全检查”等内容。

2、工程质量管理制度
工程质量管理制度是指为确保工程质量符合设计要求，达到预期的功能目标和使用寿命，为提高客户满意度而制定的操作规范和管理制度。

该制度包括“设计审查、
物料管理、构造施工、材料试验、质量检查、工程验收”等内容。

3、施工进度管理制度
施工进度管理制度是指为确保项目进度顺利，工期压缩时间，提高项目效益而制定的操作规范和管理制度。

该制度包括“编制施工进度计划、制定工时安排、监控工
期进度、调整工作计划”等内容。

二、管理体系
1、组织机构
在施工管理体系中，应该建立完善的组织机构和管理体系，包括职责分工、权责关系、信息沟通、沟通协调机制等，确保项目的高效运作。

2、标准制定
在建立工程施工管理体系时，应该制定相关的标准，包括规范性文件、操作规程、技术标准等，并且需要经过审核后才能实施执行。

3、培训教育
工程施工管理体系的执行需要相关人员具备一定的知识和技能，因此需要制定一系列的培训教育计划和考核评估体系，开展培训教育内容包括：安全生产、卫生保障、质量管理、进度管理、提高效率、沟通协调等方面。

4、持续改进
工程施工管理体系还需要开展持续改进，通过内部审核和管理评审，及时发现和纠正问题、完善管理体系，从而不断推动施工管理进步。

每个工作岗位都要有自我检查、相互检查、定期抽查等三种检查方式，并及时整改不足，保障工程施工的顺利进行。

以上是工程施工管理制度及管理体系的相关介绍，希望对您有所帮助。