建立集团与项目长效 品牌合作机制，实现
品牌联合溢价
•项目/子板块品牌多触点
– 保证项目/子板块品牌的多触点发力， 实现品牌的全方位落地
– 项目/子板块品牌全面发力，保障对客 户的维系和吸引
•项目/子板块实现品牌溢价
– 借助集团品牌声音，拔升项目品牌， 实现品牌溢价
•提升项目/子板块品牌优势
– 借力项目品牌优势，提高集团品牌影 响力，实现和昌品牌竞争优势。
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3 品牌实施标准化
01
品牌理念与 品牌体系
02
品牌宣传视觉 标准化
03
品牌活动推 广标准化
04
新闻与公关 标准化
05
媒体关系管 理标准化
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3.1 品 牌 理 念 和 品 牌 体 系 标 准 化
品牌理念
为了让各城市公司充分利用和昌集团品牌既有资源，配合和昌集团城市扩张的发展战略，打造和 昌品牌的知名度和影响力，保证和昌品牌定位、品牌形象的一致性和稳定性，为一线公司在城市 开发过程中实施企业品牌传播提供资源支持和规范性指导。
品牌的体系化分为品牌工作沟通标准化、工作职责标准化和VI使用的标准化。
集团营销管理部
集团品牌 工作组
城市品牌 工作组
对接各城 市公司品 牌工作
项目营销 策划岗
₯品牌工作沟通架构图
集团品牌管理由集团营销管理部统筹管理，各城市公司承 担所在城市品牌管理职责。城市公司品牌管理由城市公司营销 管理部负责人为第一责任人，由项目营销部为主要责任部门，
2017年 上半年成绩
396亿 22名
92亿 80名
63亿 105名
扩展规模的同时，不忘注重品牌的塑6 造！ 第6页/共34页
2 品牌领导任务 附加于产品与服务，与品牌名称和象征相关联的品牌资产，建立强势品牌。
管理程序规范
组织架构和程序的完善； 品牌战略责任的梳理；
品牌管理程序的规范等。
品牌创建方案
全方位塑造和昌集团品 牌，打造多元化和昌品牌形象。
开 发 建
资 产 投
设
募
平
资
台
平
台
/
资 产 运 营 平 台
【集团品牌建设多元化】通过对开发建设平 台、资产投/募资平台及资产运营平台的全 面宣传，全方位、系统化塑造和昌集团形象 ，实现和昌集团品牌的系统化管理。
品牌 核心 理念
企业 品牌 传播
品牌建 设系统
三年业绩成长数据显示，和昌复合增长89%
——我们是向上派！
平台建设
定谋而动，跨越发展，
从三大产业向三大平台的转变，必将成为行 业的后起之秀。
——我们是新锐派！
和昌愿景
蜕故孳新，淬炼新生，
2016年以来践行中国社区生态实践者。
——我们是实践者！
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1 和昌的特质
激情
年轻团队，赋予强有 力的激情特征。
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1 和昌的今天
我们的位置在哪里？
哪一个是我们？
我们什么时候开始重视？
我们排名121位
我们特征不明显
我们不够重视
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1 同行的品牌现状
产改善大师，匠心正荣 向日葵计划客户服务年
正值构筑繁荣
童梦童享 优度优家 友邻友趣
儿童友好型社区 创新型小镇运营商
《集团品牌战略及实施标准》
在技术统治一切的年代里，品牌带来了温暖、熟悉和信任。 它还能创造出一种归属感，在一个没有宗教的（商品）世界里，它为我们提供信仰。
它定义出我们是谁，而且还向与我们有关的人发出这样的信号。
——雀巢集团董事长 彼得布莱贝克
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1 和昌的特质
业绩成长
百舸争流，奋楫者先，
项目 品牌 建设
品牌 组织 建设
【集团品牌建设系统化】企业品牌建设是房地产建设中最为重要的 四个环节，品牌核心理念是品牌的灵魂，项目品牌建设是企业品牌 的重要支撑，品牌组织建设是维护客户关系的重要道具；企业品牌 传播是提升品牌知名度和美誉度的重要手段。
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3 品牌管理系统化
品牌建设管理对于企业的发展具有巨大的推动作用，集团品牌与项目/ 子板块品牌建设需建立长效机制，保证品牌建设对客户的深度维系、
中国社区生态实 践者
品牌目标
共享社区美学 品牌愿景
稳健增长 同心同创
经营理念
追求卓越 天道酬勤
企业精神
务实、忧患 勤勉、进取
行为准则
诚实、责任 努力、共生 共赢、共享
核心价值观
成长·活力·感知 2017年品牌关键词
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3.1 品 牌 理 念 和 品 牌 体 系 标 准 化
品牌体系建设标准化
城市公司客户服务部、物业为辅助机构。
城市公司营销管理部第一责任人职责（营销 负责人）
➢根据集团公司品牌发展战略，部署项目品牌管理工作。 ➢配合集团品牌落地、维护和宣传工作。 ➢把控项目品牌的建立、落地、维护、宣传推广工作。
项目营销部职责
➢全面负责项目品牌管理工作。 ➢负责项目集团品牌物料、项目品牌物料的全程把控及反馈工 作。 ➢负责项目属地的媒体管理工作。 ➢负责项目品牌危机管理及品牌维护工作。
选择多媒体，追求卓越； 融入传播，衡量传播结果
品牌架构完善
大品牌、子品牌和背书品牌的完善 ，
品牌和子品牌的互动作用
品牌领导
品牌识别定位
实现梦寐以求的意象。 定位品牌合理
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2 品牌战略
03 实践者
02 新理念
01 高站位
₯ 全国化布局房地产企业。 ₯ 三大平台建设稳步推进。 ₯ 2020年实现25分位目标。
02
01 年轻
我们企业1200多人，平 均年龄只有29岁。
活力
玩转跨界、开发、投 募资和资产管理等多
平台操作
03
POINT
04
奋斗
从 9 年 10 城 28 盘 ， 到 10年14城41盘持续发 力奋斗。
05
未来观
瞄准未来房地产发展方向 ，从以房地产为主的三大 产业，转向开发建设、资 产投募资和资产管理平台 同步发展局面。
获取溢价空间和夺取竞争优势。
集团品牌建设
项目/子板块品牌
• 品牌资源统一整合
– 集团品牌负责地产、资本、物业等 资源的整合
– 集团品牌重点关注地产板块各城市 公司资源
• 品牌建设相互借力
– 建立和昌品牌管理制度，加强集团 品牌的体系化建设
– 初入城市集团品牌支撑项目品牌树 立，成熟城市项目品牌强化集团品 牌价值
₯ 从共享社区美学的和社区到 新生代交互社区。
₯ 从中国社区生态实践者到中 国领先的不动产资产管理专 家。
₯ 坚持与客户和互动 ₯ 坚持与媒体互动 ₯ 坚持与业主互动 ₯ 坚持与社会互动
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3 品牌管理系统化
对和昌品牌进行系统化、全方位的塑造，打造和昌多元化品牌形象， 保证和昌集团品牌的系统化管理。