3.推进者
• 典型特征 • 挑战性 ，喜欢挑战别人，没有结果誓不罢休，另外喜欢交际，对新观点接 受更快，富有激情，工作中总可以看到他们风风火火的劲头。 • 优点 推进者随时愿意挑战传统，厌恶低效率，厌恶慢吞吞地做事。反对自满和欺 骗行为，有什么说什么，不管会不会得罪别人。 缺点 喜欢挑衅，容易发火，耐心不够；明知自己犯了错误，自己的做法不对，也 不会用幽默和道歉的方式来缓和局势。
• 缺点
• 实干者缺乏灵活性，对未被证实的想法不感兴趣，容易阻碍变革，建议
当变革来临的时候应该走出去，被动的等待可能会被变革所淘汰
2.协调者
• • • • • • 典型特征 代表一种冷静，不会高度情绪化，不会大发雷霆 相信自己代表这个团队中的公众势力，有很好的自控力。 优点 目标性非常强，能够整合各种人，同时兼顾人和目标两个方面。待人相对公 平。 缺点 大部分情况下协调者的个人智力和创造力属中能，很难在其他方面表现出特 别出众的优点和成绩。 当团队目标实现的时候，协调者容易把团队的成果 据为己有。
• 局限于狭窄的领导，专著于技术而忽略整个大局。不能容忍的缺点或影响他 发展的缺点是忽视能力之外的一些因素
团队中的九种角色
团队中的九种角色
• 实干者 • 协调者 • 推进者 • 创新者 • 信息者 • 监督者 • 凝聚者 • 完美者 • 技术专家
1.实干者
•
• 典型特征 • 实干者性格相对内向，比较保守，但对工作有一种责任感，效率很高，守纪律。
• 优点
• 实干者最大的优点是组织能力强，非常务实，他们对于那些漂在空中的想法，不切实际的 言论不感兴趣；实干者通常会把一个主意转化成一个实际的行动，并且具体去实施，他们 工作努力，有良好的自律性。
6.监督者
• 典型特征 • 冷静，不会头脑发热，不太容易激动 • 每做一件事情都要谨慎思考和判断，能够精确判断 欢找毛病，批判色彩很浓 。 • 优点 • 冷静，判断、辨别能力非常强。 • 缺点
有时比较喜欢挑刺，喜
• 缺乏鼓舞他人的能力和热情，监督者不可容的缺点是有时会毫无逻辑的挖 苦和讽刺别人。
8.完美者
• • • • • • • 典型特征 埋头苦干，守秩序，尽职尽责 有的时候比较容易焦虑，事事追求精益求精，对任何小的缺点都不放过。 优点 坚持不懈、精益求精。 缺点 容易为小事焦虑，不太愿意放手，有时吹毛求疵。
9.技术专家
• • • • • 典型特征 诚心诚意；主动性很强；甘心奉献 优点 有奉献精神，有丰富的专业技能和知识，致力于维护专业的标准。 缺点
4.创新者
• • • • 典型特征 有创造力，他们可以不断出新点子， 但有时比较个人主义，总是从自己的想法、个人的思维 出发，不太考虑周围人的感受，也不太考虑这个点子是否适合企业、适合团 队。 优点 有天分；富有想象力；通常代表智慧、博学 缺点 创新者往往好高骛远 有时他们的主意和想法，会无视实际工作中的细节 和计划 他不太关心工作细节如何实施，常常点子多，成效少 于创新者 最困难的是跟别人合作，过分强调自己的观点，反而会降低推进速度。
• • • •
5.信息者
• • • • 典型特征 信息者外向、热情，对什么事儿都好奇，都想了解，善于人际交往。 优点 信息者与别人交往时，有一种发现新事物的能力，通常能够跟创新者成为好 朋友，他们善于迎接新的挑战。 • 缺点 • 当最初的兴奋消失以后，信息者容易对工作失去兴趣，注意力容易转移到新 事物上； 信息者也有一个不能容忍的缺点，就是喜新厌旧
7.凝聚者
• 典型特征 • 合作性非常强，信守“和为贵”性情温和，敏感，对于任何人提出的建议他 都会很在意 同样也很在意自己的行为给别人带来什么样的影响。 • 优点 • 随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队精神。 • 缺点 • 在危机的时刻往往显得优柔寡断，做决定的时候往往果断性不够。把做决定 看做一件冒风险的事情，看作是可能影响人际关系的事；凝聚者不可容忍的 缺点就是有时他们不愿意承担工作的压力，有推卸责任的嫌疑。