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信息中心绩效考核实施方案

2012年度绩效指标考核实施方案
控制状态:B/0
编制:
审核:
复核:
批准:
青岛XX股份有限公司
二O一二年八月十三日
信息中心2012年绩效目标考核实施方案
1.部门职责
1.1.部门职责概述:
负责公司信息化建设、软硬件的管理与维护,以及信息化项目的申报工作。

1.2部门职责简述:
1.2.1负责公司IT基础设施的选型、管理和维护工作。

1.2.2负责公司信息化项目的实施工作。

1.2.3负责公司网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令。

1.2.4负责集团公司信息化项目的申报工作。

1.2.5负责各业务部门流程的改善、优化、监督。

2.部门岗位指标分解
部门岗位指标分解表序
号考核指标
信息中心
经理
分销平台
经理
生产平台
经理
分销系统
应用工程师
生产系统
应用工程师
软件开发
工程师
网络硬件
工程师
OA、HR、企业邮箱
应用工程师
ERP系统
监控专员权重权重权重权重权重权重权重
1 硬件、网络巡检达成——10 10 ————20 10 10
2 硬件及网络服务及
时10 10 10 10 10 10 30 10 10
3 数据库备份及时15 10 10 10 10 10 10 10
4 ERP系统督察达成——20 20 20 20 20 ——30
5 ERP正常运行达成15 20 20 20 20 20 10
6 培训及时合格15 10 10 20 20 20 10 20 10
7 上网行为督查15 10
8 OA、HR正常运行10 40
3.绩效考核方案。

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