中层干部年度考核情况表
（2009年度）
单位：松江河发电厂填表时间：2010年2月2日
姓名
姚贵宇
部门及职务
维护部副主任
分管业务
协助主任完成维护部的生产管理，组织实施检修技改工作
工
作
总
结
一、重点指标完成情况
1．安全指标完成情况。
2009年，没有发生轻伤及以上人身伤害事故；没有发生有人员责任的一般及以上设备事故；没有发生我方负主要责任的一般及以上交通事故；通信系统没有发生二类及以上障碍；没有发生因本部门责任造成的厂用电全停事故；没有发生一般及以上火灾事故；没有发生一类障碍和二类障碍。
1．以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，提高自身的创造思维能力。
2．积极参加厂党委组织的思想政治学习，努力掌握党的路线、方针、政策，每季度向党组织汇报思想工作，在组织和同志们的帮助下，成为了一名光荣的共产党员。
3．通过自学和集中组织学习的方式，先后《科学发展观》以及党的十七大精神和《国家电网员工守则》等知识。
2.测评情况一栏，由党委工作部填写。
2．进一步加强思想政治学习，提高思想觉悟，做到严以律己，宽以待人，向优秀党员学习，尽职尽责，为企业发展做贡献。
3．在学习方面，一方面要加强专业技术的学习，以适应我厂三个电站的生产需要，另一方面要加强管理方面的学习，以尽快适应东北公司的管理模式。
测评
情况
填写说明：
1.工作总结在2000字以内，重点内容包括：重点指标完成情况；主要工作成绩及经验，突出工作创新和问题解决情况；自身建设情况；存在的主要问题、不足。
2．技术指标完成情况。
协助部门主任，组织各班组圆满完成了各项技术指标。
3.经济指标完成情况 。
完成年初制定的经济指标。
二、主要工作成绩及经验
1．加强管理，落实责任，推动安全工作向本质安全迈进
一年来，围绕“安全”这一重心，采取了多种多样的活动方式、培训形式，提高了全员的安全意识和安全素质，使员工进入了“我要安全，我必安全”的良性循环轨道。以反违章、隐患排查、三查一整改等活动为契机，编制完善管理办法，落实责任人，保证了人身设备的安全，实现了安全年。
4.积极进行双沟、石龙电站生产准备
在双沟、石龙电站设备验收和移交工作中，带领二次小组克服困难，早出晚归，圆满的完成了计算机监控系统、励磁、调速等设备的调试工作，消除了设计、安装存在的缺陷，有效推动了双沟、石龙机组试运前的准备工作的顺利进行，既为我厂树立了良好的形象，又为今后机组维护奠定了良好的基础。
2．认真组织，积极协调，圆满完成全年检修任务。
维护部班组人员少，对于大型的技改和检修作业，人员明显不足。面对这一情况，积极进行人员调配，以专业班组为主，其他班组配合，圆满完成了各项技改和检修作业，也促进了班组间的和谐相处，增强了团队合作的意识。全年完成小山变电所，小机组励磁、保护、调速器，直流等改造项目16项；小机组大修等检修项目6项；安措2项；反措3项；厂用变压器分接头调整等安平整改3项；春秋检项目108项；办理137张工作票，全年处理缺陷159项，消缺率100％。
5．抓管理，重培训，班组管理水平进一步提高。
提高班组的管理水平，增强班组的战斗力，是生产管理的重中之重。一年来，以人为本，加强班组的建设和管理，使职工树立了主人翁责任感和大局意识，增强了职工的积极性和主观能动性。通过落实责任，明确设备分工，做到人尽其才。
三、自身建设情况
二．思想政治学习情况
2009年，在国家电网公司“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路的指引下，在厂党委和生产党支部的领导下，认真贯彻和执行党的路线、方针、政策，以厂二届六次职代会和2009年党建工作会议精神为动力，积极开展各项工作，积极参与党风廉正建设，做到了防微杜渐。重点从以下几个方面提高自己。
3．积极探索，不断创新，使设备健康水平逐步提高。
积极组织开展技术革新活动，把“三节约”理念贯彻到日常工作中，既提高了设备的可靠性，又为企业节约了成本。两台小机组在改造前，发生事故停机时总出现机组过速160％，给安全生产造成了极大隐患。09年对其调速、励磁、保护以及监控系统进行了改造，实现了自动开停机、事故停机，既消除了安全隐患，又大大降低了生产人员的工作量。特别是监控系统，组织专业人员自行设计、施工，节约了改造成本。在三节约活动中获得了省公司金点子奖。
4．经常深入生产现场，吃苦在前，讲求贡献，工作中争作表率，珍惜领导和群众的信任，珍惜厂给我的机会，做一名务实肯干的称职中层干部。
5．我踊跃参加了社会公益活动，以实际行动践行科学发展观，深化“爱心理念”，进一步展示了松电企业良好的社会形象。
四、存在的主要问题、不足
进一步加强。