8、组织分公司管辖的直接用户联谊会
9、组织部门月度会议,传达部门计划,布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订
10、组织技术部每日晨会,明确技术员当日工作目标,组织技术部每晚总结会,汇总当日工作信息
11、参加分公司经理办公会议,参与分公司的决策
12、进行与分公司直销部的沟通,向分公司直销部通报直销信息
岗位技能要求:
专业知识:营销、财务、公共关系、管理
能力与技能:表示、管理、分析、判断、决策、领导、协调、电脑使用、培训
2、部门计划的具体实施方案的提案
3、参加经理办公会议
4、部门员工的录用、奖励、惩罚、辞退的建议
5、监督、检查管理部、直销部、代销部等部门工作
6、部门费用的一级审核
职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)
分公司代销部经理、直销部经理、分公司经理、总部相关职位
岗位资格要求:
教育背景:接受中等以上教育
经验:相关行业、职位三年经验
分公司技术部经理岗位职责
岗位说明书
职务名称:
分公司技术部经理
文件编号:
直属上级:
分公司总经理
职务编号:
所属部门:
岗位目的:
直接管理人数:
职务位置:
职责与权限:
职责:
1、制定部门年度发展目标、发展计划
2、制定部门年度经营目标、经营预算、经费预算并细分到月
3、制定部门月度销售计划、促销方案并实施
13、进行与分公司代销部的沟通,向代销部通报经销商用户的投诉、建议,通报经销商耗材销售状况
14、处理用户投诉
15、向分公司经理汇报工作计划的执行、进展情况,向分公司经理提供市场情报、假代耗材情报以便制定相关对策
16、控制、审核部门费用使用情况
17、部门应收款管理
权限:
1、部门年度发展目标、发展计划的提案;部门年度经营目标、经营预算、经费预算的提案;部门月度销售计划、促销方案提案
4、培训部门员工的培训能力、沟通能力、维修保养计划编制能力、耗材销售计划编制能力、提案书制作能力、DM制作能力、维修保养能力,同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核
5、组织部门月度会议,传达部门计划,布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订
6、定期组织技术人员学习总部技术部下发的技术通告
7、组织部门人员对分公司所管理的用户进行优化、分类,加强维修、保养工作的效率