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工程部出差管理制度2004年5月30日发布2004年5月30日实施
公司工程部发布
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工程部出差管理制度
1目的
为规范工程部出差管理，提高工作效率，特制定本制度。

2适用范围
适用于工程部全体员工
3工作程序
出差任务审批
员工出差前，将《出差任务审批单》交部门经理、市场负责人及工程副总经理逐级审批，审批后交工程秘书保管。

员工出差返回后，根据本次工程完成情况填写《出差任务审批单》,请各级领导签字确认(需其他相关部门人员确认的内容，要有相应人员的签字)；
在报销工程账目时,所报销账目需按照《出差任务审批单》中项目填写，部门经理同时审核《报销单》、库管签字确认后的《对帐单》、《出差任务审批单》，如有缺项、漏项（特别是文档提交情况一栏无部门经理、文员签字确认的），不予报批。

完成全部审批后由秘书保管《出差任务审批单》原件。

工程文档的提交
自营工程（直放站、室内分布）员工外出施工后,在提交施工文档前,需执《设备硬件安装竣工报告》与库房保管进行核对，核对无误后，方可提交文档，否则不予接收文档。

工具使用
出差人员需妥善保管、使用各类工具，如出现丢失、损坏情况，按相关制度对责任人进行处罚。

出差汇报
出差汇报要严格按工程部(日)周报管理制度及相关汇报制度执行。

工程部员工手机每日24小时需保持待机状态，如出现关机、没电现象，对当事人要进行处罚，停机1天罚款10元。

4形成记录
《出差任务审批单》(见附表)
出差任务审批单出差人员：表单序号：。