采购部 供应商考核评估表
供应商品质异常的处理速度
拖延,或拒绝退货和换货服务;拖延或拒绝来人 处理品质异常,每发生1次扣2分
100%
100
注:总得分80分以上: A级
标准
实际得分数(0~100)
标准
总得分60-79分: B级
总得分60分以下: C级 评定为A,B级为合格供应商,C级 为不合格供应商.如果产品品质
采购:
日期:
采购经理:
日期:
评估日期: 备 注:
考核部门
评核人
最终得分
最终得分 最终评级 备注 日期:
供应商名称: 供货类型:
序号
项目
1
品质 (40分)
2
交货期 (20分)
价格及付款方式 (20分)
3
投诉处理(10分)
4
服务(10分)
5 合计
供应商考核评估表
评核阶段:
评核类别:
权重 30%
评估细则
批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分= 批次合格率×30
因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产
10%
效率或现场退货,每发生一次扣2分。
分数
按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=
10%
按时交货率×10
5% 5% 10%
5%
5% 5% 5% 10%
供应商文件资料提交的时间和完整情况
收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生 一次扣1分. 供应商产品价格在同行业中定位;
月结90天含60天评5分,月结60天长评4分,月结 时间45天一般评3分,月结时间30天评2分,货到 付款评1分,预付款评0分 是否有降低成本的行为及态度,报价是否及时, 是否客观,是否具体、透明。 来料异常反馈单逾期回复,每发生1次扣1分