大陆作品作品年表出版书名出版时间再版书名再版时间人力自动化2001年商神胡雪岩人生秘录2001年胡雪岩的经营管理中国式管理心经2001年2007年曾仕强说胡雪岩解读中国人2001年中国智慧曾仕强说中国人2008年2001年2007年管理大道2004年从管人到安人2009年领导与激励2004年在中国如何当领导最有效的激励艺术领导的真功夫2009年2011年2011年人际关系与沟通2004年人脉关系课2011年总裁魅力学2004年做最好的总裁2011年亲子关系2004年美满的亲子关系2011年管理思维2005年大易管理2005年洞察易经的奥秘2010年中国式领导—以人为本的管理艺术2005年中国式管理2005年赢在中国式管理2010年中国式的管理行为2005年中国式管理行动手册2010年人性管理2006年领导的方与圆2010年中道管理—M理论及其应用2007年中国式团队2007年曾仕强剖析三国演义2007年从三国看管理的奥秘三国的奥秘2010年2010年圆通的人际关系2008年情绪管理2008年中国人你为什么爱生气2010年胡雪岩的启示2008年胡雪岩的启示（插图版)2012年如何在36岁以前成功2008年曾仕强剖析胡雪岩商道2008年管理的真相—曾仕强剖析中国式管理的特性2009年易经的奥秘2009年论语的生活智慧2009年易经真的很容易2009年走进乾坤的门户2009年人人都不了了之2009年易经的中道思维2009年转化干戈为玉帛2010年人生最难得有情2010年曾仕强点评三国之道。
第1部。
桃园三结义2010年曾仕强点评三国之道。
第2部。
诸葛亮下山2010年曾仕强点评三国之道。
第3部。
大意失荆州2010年曾仕强点评三国之道。
第4部。
三国归一统2010年易经的智慧1—从开天辟地到乐忧师比2010年生无忧而死无惧2011年解开宇宙的密码2011年通就是宇宙真理2011年易经中的管理智慧2011年中国文化的特质2011年为官之道2012年大学之道2012年易经的智慧2:从小有畜聚到见微知著2012年曾仕强论三国智慧2012年教养2012年坤道2012年易经的奥秘（二）2012年曾仕强评胡雪岩2012年注：《教养》一书可能为再版图书备注信息本表中“初版书名”中可能还有再版图书，期待大家更正。
作品集名称：中国式管理宝典-中道管理主讲：曾仕强2010-6-2名称：中国式管理-守业篇主讲：曾仕强2010-1-19名称：中国式管理宝典主讲：曾仕强2009-10-7名称：如何实施中国式管理主讲：曾仕强2006-4-7名称：中国式管理：六字真诀主讲：曾仕强2006-3-13名称：中国式管理：人际关系学主讲：曾仕强2006-4-3名称：中国式管理：组织行为学主讲：曾仕强2006-4-3名称：中国式管理：管理VS领导--卓越经理人必修课主讲：曾仕强2006-3-13名称：中国式管理：人力资源管理VS组织人员发展主讲：曾仕强2006-3-13名称：中国式管理：分层授权VS分层管理主讲：曾仕强2006-3-13名称：中国式管理：领导的沟通艺术主讲：曾仕强2006-3-13名称：中国式管理：总裁领导学主讲：曾仕强2006-4-3名称：中国式管理：如何从管理走向领导主讲：曾仕强2006-4-19名称：中国式管理：如何培训发展部属主讲：曾仕强2008-6-13名称：中国式管理：成功总裁的三大法宝主讲：曾仕强2006-4-21名称：中国式管理主讲：曾仕强2006-4-3名称：中国式的管理行为主讲：曾仕强2006-5-22胡雪岩商道名称：曾仕强剖析胡雪岩商道主讲：曾仕强2010-1-14名称：守成不易，曾仕强剖析胡雪岩商道主讲：曾仕强2009-12-9名称：鸿图大展,曾仕强剖析胡雪岩商道主讲：曾仕强2009-12-9名称：创业维艰,曾仕强剖析胡雪岩商道主讲：曾仕强2009-12-9名称：胡雪岩的经营管理主讲：曾仕强2006-3-21名称：百家讲坛--胡雪岩的启示主讲：曾仕强2009-11-8中道管理名称：《中道管理—经权之道篇:合理应变的管理功夫》主讲：曾仕强2009-10-8名称：《中道管理—安人之道篇:以人为本的管理要领》主讲：曾仕强2009-10-8名称：《中道管理：絜矩之道篇--让员工自动自发的管理本事》主讲：曾仕强2008-8-25名称：《中道管理-M理论及其运用：易知易行的中国管理》主讲：曾仕强2008-8-11名称：《中道.齐家三部曲.爱情.婚姻.家庭.孩子》主讲：曾仕强2006-4-24齐家三部曲名称：《齐家三部曲第三部－亲子关系》主讲：曾仕强2006-3-13名称：《齐家三部曲第二部－家庭教育》主讲：曾仕强2006-4-8名称：《齐家三部曲第一部－爱情与婚姻》主讲：曾仕强2006-4-13易经系列名称：易经中的管理智慧主讲：曾仕强2009-12-29名称：易经的奥秘主讲：曾仕强2009-11-17名称：超世纪大易管理主讲：曾仕强2007-6-11名称：大易管理主讲：曾仕强2007-4-18名称：周易在管理中的应用主讲：曾仕强2006-4-7名称：易经的智慧（第一部）主讲：曾仕强2011-4-13名家论坛名称：情绪管理主讲：曾仕强2009-10-13名称：亲子关系主讲：曾仕强2009-10-13名称：人性管理主讲：曾仕强2009-10-12名称：中华文化的特质主讲：曾仕强2011名称：为官之道主讲：曾仕强2012其他系列名称：《中国式团队管理》主讲：曾仕强2007-11-7名称：《情绪管理》主讲：曾仕强2008-2-26名称：《中国人的唯一出路－自爱》主讲：曾仕强2007-6-11名称：《圆通的人际关系》主讲：曾仕强2007-4-18名称：《卓越的高层经理》主讲：曾仕强2006-3-21名称：《管理大道》主讲：曾仕强2006-3-11名称：《优秀的基层干部》主讲：曾仕强2006-3-13名称：《如何打造坚实的基层团队》主讲：曾仕强2006-3-13名称：《出色的中层主管》主讲：曾仕强2006-4-18名称：《组织三阶层的高效运作》主讲：曾仕强2006-3-13名称：《孙子兵法与人力自动化》主讲：曾仕强2006-3-1名称：《总裁魅力领导与激励》主讲：曾仕强2006-3-13名称：《有效的领导与协调》主讲：曾仕强2006-9-4名称：《如何分层授权》主讲：曾仕强2006-5-10名称：《人生只做三件事》主讲：曾仕强2006-5-31名称：《在团队中完成自我》主讲：曾仕强2006-4-4名称：《管理思维》主讲：曾仕强2006-11-8名称：曾仕强点评三国之道-第一部桃园三结义主讲：曾仕强人际关系第一章首先要了解中国人的特点言——模棱两可，言不由衷听话不如“看”话“随便”并不随便不反对并非赞成行——谨慎小心，反求诸己先弄清对方是谁小心才不会上当凡事都追求合理心——追求圆通，善于自保圆通而不圆滑遇事先求自保性——爱占便宜，死要面子就怕吃亏上当只爱占小便宜自私又爱面子第二章建立人际关系的基本准则正视自己确定自己要做什么样的人处理好自己和自己的关系以实实在在为做人的准则善待他人待人需要诚心待人需要友善待人需要礼貌待人需有差别三大禁忌第三章十大要领是人际关系的催化剂一表人才不要以貌取人提升第一印象正确认识自己两套西装外在表现与内在表现同样重要人的外表应符合社会文化背景三杯酒量爱好并非是坏事凡事要适可而止酒桌交际的技巧四圈麻将赢到后来总是输人际关系要经营五方交游多个朋友多条路严于律己获益多六出祁山明知不可为而为之朋友之间可以通财七术打马多说恭维话少去讨好人八口吹牛要自己肯定自己让别人来赞扬你九分努力努力没有用运气很重要十分忍耐会忍才能赢欲速则不达第四章良好沟通是人际关系的润滑剂沟通的作用沟通的现象先说先死不说也死说到不死沟通的艺术使对方听得进去要学会察言观色站在对方的立场沟通的层次不沟不通沟而不通沟而能通不沟而通沟通的原则沟通的方向向上沟通向下沟通平行沟通第五章如何处理内部工作关系老板如何处理人际关系老板对自己要严格要求老板对干部要恩威并施老板对员工要关怀照顾干部如何处理人际关系不要不三不四建立主伴关系要让老板放心要让员工舒心要让平级安心员工如何处理人际关系成为受欢迎的员工学会如何应对上司要和同事和平相处第六章如何处理外部工作关系老板的个人公关注意自身的形象构建互惠的网络凡事以义气为重企业的分工合作合并不如合作分工为了合作委曲才能求全安顾客为了生存了解顾客的需要和顾客搞好关系保持定期的接触安社会为了发展善尽责任带来良好印象为社会增加就业的机会在社区营造良好的风气第七章家庭关系是终生学习的必修课重视家庭成家是生命意义的传承家人是生活幸福的源泉子女是成家立业的动力夫妻和谐夫妻关系是家庭关系的基础夫妻和睦是教养子女的良方孝敬长辈孝是传统美德顺并不等于孝敬是孝的根本适时回报父母心中牢记父母教养子女亲子关系其实是教养关系教养子女从改变观念开始父母是亲子关系的主导者教育子女要从其立场出发养育子女别追求物质奢华。