员工晋升考核评估表员工晋升考核评估表
员工信息：
姓名：
岗位：
部门：
评估期间：至
一、工作表现
1. 个人工作目标达成情况（30分）
评分标准：
（1）目标达成率：
（2）目标完成质量：
（3）进度控制能力：
2. 工作责任心（20分）
（1）对工作的积极主动性：
（2）对工作结果的负责度：
（3）工作中的主动承担：
3. 团队合作意识（15分）
（1）与团队成员的相互配合：
（2）对团队工作的贡献：
（3）与其他部门的合作态度：
4. 创新能力（15分）
（1）提出有效改进意见的能力：
（2）灵活应对问题的能力：
（3）运用创新思维解决问题的能力：
二、能力素质
1. 专业能力（15分）
（1）专业知识掌握程度：
（2）工作中应用专业知识的能力：
2. 学习能力（15分）
（1）学习意愿和学习能力：
（2）对新工作新知识的适应能力：
三、综合素质
1. 沟通能力（10分）
（1）口头表达能力：
（2）书面表达能力：
2. 领导能力（10分）
（1）对下属进行工作指导和激励的能力：
（2）有效管理团队的能力：
总评：
根据上述评估指标，综合考虑员工在考核期间的工作表现、能
力素质和综合素质，对其进行综合评定。

评定等级：
（1）优秀：分数大于90分。

（2）良好：分数在80-89分之间。

（3）合格：分数在60-79分之间。

（4）不合格：分数低于60分。

评定意见：
对于考核期间表现出色的员工，赋予晋升的机会，并提出继续发展的建议和目标。

对于考核期间表现一般的员工，鼓励其改善不足之处，并制定继续提升的计划。

对于表现不佳的员工，指出其不足之处，提供培训和支持，并建议是否适合晋升。

评估人签字：
日期：
被评估人签字：
日期：
备注：评估结果应基于真实客观的数据和实际情况，评估人应尽量保持公正、客观、公平的原则。

评估结果应对员工晋升和发展具有指导意义。