物流经济管理
物流管理的原则

1.物流管理的总原则——物流合理化
2.物流合理化的基本的思想
物流成本与服务水平的效益背反
物流合理化的一 个基本的思想就 是“均衡”的思 想，从物流总成 本的角度权衡得 失。
物 流 服 务 水 平
系统的思考与权衡
物流成本
ห้องสมุดไป่ตู้
我国物流组织创新的趋势


（1）由分散化向内部一体化转变。 （2）由职能化向过程化转变。 （3）由垂直化向扁平化转变。 （4）由固定化向柔性化转变。 （5）由实体化向虚拟化发展。 （6）由单体化向网络化发展。



运输管理 储存管理 装卸搬运管理 包装管理 流通加工管理 配送管理 物流信息管理 客户服务管理
对物流系统诸要素的管理


人的管理 物的管理 财的管理 设备管理 方法管理 信息管理
对物流活动中具体职能的管理

物流计划管理
物流质量管理
物流技术管理
工业工程专题
物流与库存
第四组
纲要
物流的定义

谈谈你对物流的认识 定义：物流是物品从供应地向接收地的 实体流动过程中，根据实际需要，将运 输、储存、采购、装卸搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等功能有机结 合起来实现用户要求的过程。
物流管理的定义

物流管理（Logistics Management）是指 在社会再生产过程中，根据物质资料实 体流动的规律，应用管理的基本原理和 科学方法，对物流活动进行计划、组织 、指挥、协调、控制和监督，使各项物 流活动实现最佳的协调与配合，以降低 物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理发展历史

从发达国家物流管理发展的历史来观察，物流管理经 物流功能个别管理阶段 历了以下四个阶段：
物流功能系统化管理阶段
企业内物流一体化管理阶段
供应链物流管理阶段
(1)功能分散阶段
总经理
财 务 订单处理 其他 生 产 生产计划 物资需求计划 市场营销 预测 成品仓储
采 购
物料仓储 运 输
集中管理中级阶段的组织形式
总经理 财务 物料管理 生产 成品管理 物流 运输管理 市场营销 订单处理 顾客服务

集中管理高级阶段的组织形式
(3)物流功能一体化阶段
总经理
物流经理 计 划 物流运作 物流支持 采购 库 存 控 制 制造 配送 物流资源计划 控 制
包 装
装 卸
仓 储
运 输
预 测
订 单 处 理
顾客服务
物流功能分散阶段的传统组织形式
(2)集中管理阶段
总经理
财务 生产 生产计划安排 物料管理 物料需求计划 采 购 市场营销 预测 物资配送 订单处理 运 输
物料仓储
成品库存控制
顾客服务
集中管理初级阶段的组织形式
总经理 财务 生产 生产计划安排 物料管理 物料需求计划 采 购 物料仓储 物料库存控制 物资配送 运 输 订单处理 成品仓储 成品库存控制 配送计划 顾客服务 市场营销 预测
需 求 计 划
功 能 计 划
物流功能一体化阶段的组织形式
物流管理的分类

一、宏观物流与微观物流 二、社会物流和企业物流 三、国际物流和区域物流 四、一般物流和特殊物流
物流管理的内容

对物流活动诸要素的管理 对物流系统诸要素的管理 对物流活动中具体职能的管理
对物流活动诸要素的管理