销售部考核量化指标一览表
序 量化指标内 容
主管绩效分数计算方法 组员绩效分数计算方法
权重
基准
达成率
实际 分数
权重
基准
达成率
实际 分数
1
每月产值未 达成金额
2
开发新客户 家数与维护 客户家数
3
客户抱怨违 规次数 客户抱怨未 及时处理次 数 客户索赔
4
5 取消金额
6
交货违规次 数
7
资料提交错 误与不及时 次数 1. 2. 3. 4. 5. 所有考核项目的分数=每项得分×权重 所有考核项目分数相加÷100=月考核基数； 月考核基数×考核奖金基数=本月绩效考核金额； 考核奖金基数部长以_____元计算，员工按_____元计算； 应出勤天数低于 21 天（含）的绩效考核成绩=月考核基数×考核奖金基数×（实际出