技术资料管理办法
为强化和规范路改建工程NO.10标工程技术资料管理工作，特制定本办法，望各部门认真贯彻执行。

一、技术资料是设计、施工、科研等各项工作的成果，完整、准确的技术资料是组织施工、计量支付、索赔、编制竣工文件和施工总结的主要依据。

二、项目部技术资料管理由工程部总负责，各部室分别负责；各队技术资料管理由队技术室负责。

1、项目部技术资料管理的范围：本工程项目两阶段设计文件、施工图、标准设计图、有关协议纪要、现场调查、设计核对、变更设计或通知、施工记录、施工日志、各种来往信件、业主监理的各种指示、指令、施工总结等各项施工技术资料，以及设计、施工规范、规则、标准、手册、科技情报资料、学术活动资料等（包括文字、图纸、照片）。

2、队技术资料管理的范围：队所属工程设计文件、施工图、标准设计图、设计核对、变更设计或通知、施工记录、施工日志、技术交底、项目部来文等各项施工技术资料。

三、技术资料的保管、使用应遵守以下规定：
1、资料管理人员须熟悉和掌握本单位技术资料情况。

所有各类技术资料均应分专业、分项立卷，分类编制目录。

补充资料要与原设计配套，变更设计要在原图上注明，并合并存放。

2、项目部施工图由施工技术部保存完整一份，不准借出使用。

本单位有关人员可查阅、复制，但必须经项目经理或总工程师签字后方可
借阅或复制。

队施工用图按“图纸发放登记卡”办理手续后，方可交给施工单位。

其它技术资料应集中管理，供本单位有关人员查阅借阅。

借阅文件资料必须办理登记手续。

资料管理员要注意了解资料使用情况，督促借阅人员爱护，按期归还。

四、收集、整理原始资料的要求：
1、填写的计量单位一律采用规范要求的标准计量单位,文字要工整。

2、各种记录、签证、填表一律采用碳素黑墨水填写，严禁采用一般双面复写纸和铅笔、圆珠笔、纯蓝或蓝黑墨水填写；字体端正、字迹清晰；数据真实可靠；内容完整、签字手续齐全；各种签证随写随填，不应事后回忆补填或编造。

3、原始技术资料和竣工文件坚持谁指导施工谁负责收集整理的原则。

技术资料和竣工文件按审批的«单位、分部及分项工程划分»整理收集，每个分项工程的原始资料均以资料盒存放，统一保管，格式统一。

4、施工日志要填写完备、准确并妥善保存。

其内容包括：⑴开竣工日期、测量放样记录、工程进度安排；⑵施工组织、施工方法，每日完成主要工程量及质量情况；⑶每日使用主要材料的规格、数量及工地试验情况；⑷施工中发现现场与设计不符的问题及时与有关单位联系，处理，处理的情况，结果要做好记录；⑸监理、质检工程师检查工地提出的意见落实处理情况；⑹施工过程中出现的问题及处理情况；⑺其它应予记录的重要事项。

五、施工技术交底。

技术交底室技术管理工作中的一项重要内容，技术人员应提前向施工人员进行技术交底，使广大施工人员熟悉工程，
了解施工要求，掌握施工方法和标准，有利于科学有效、保质保量地完成施工任务。

1、项目部向工程队技术交底的主要内容为：工程技术标准和技术要求、施工准备、施工计划、工地布置和辅助工作的安排、重难点工程施工的方法和施工中的注意事项，保证质量与安全的措施、设计变更、测量桩橛。

2、工程队技术人员向工班长技术交底的主要内容为：施工大样图、质量技术标准、操作方法、施工顺序和工序衔接、保证质量与安全的措施、砼和砂浆的配合比、路基压实度、松铺厚度、填筑宽度、碾压遍数。

3、技术交底必须以书面形式进行，坚持复核制度，完善签字手续并及时进行检查。

没有进行技术交底的工程不准施工。

六、测量资料
1、各项记录、计算成果和图表，必须作到记录真实，计注明显，计算清楚，签署完善，并认真做好复核和核算，控制测量成果，必须有两人以上对算比较，未经复核和核算的资料不得使用。

2、一切原始观测值和记事项目，必须在现场记录清楚，不得凭记忆补记，测量手薄必须填写页次，注明观测者、日期及使用仪器。

因超限划去的观测记录，应注明原因，并予以保存，不得撕毁。