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精益生产时间观察表 精益生产排线方式

備注:
提示:计时时,秒表不停,连续记录时间。

每次需至少测量5组或5组以上数据。

面内观察点
1:客户每天的实际需求量是多少。

10000套 2:装配线实际每天工作几个小时。

11小时
3:现在实际每天的产出是多少,实际用了多少人(有没包括全检) 装配11人,过检具3人,贴片2人,共16人,(不良品跳动大,无法确具体良品产出,总数约有10000套). 4:产品的单价 全部员工按劳动法计时。

根据以上数据进行分析,按照客户需求每天10000的量来计算,实际的T/T=4", 考虑到有20%返修率,用3条线来做,每条线7个人,每条线的T/T=8",每条线每天产能为4950个,3条线的产出为=14850个
备注;1#,2#,3#,4#,5#,6#员工用目前装配线上的人,7#从全检那边调配一个人过来。

产出,总数约有10000套).。

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