工程项目招投标与合同管理复习重点
第一章绪论
1.项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作（名）P2
2.建设项目是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目（选）P3
3.一次性是项目和活动的最大区别。P2
4.工程项目的特征（简答）P3
①具有一定条件的限制②具有特定的对象③具有一次性和不可逆性④影响的长期性⑤投资的风险性⑥管理的复杂性（选择）P3
5.工程项目管理：以工程项目对象的项目管理，是在一定的约束条件，以最优地实现过程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。（名）P4
6.工程项目管理主要内容（简答）P4
①项目组织协调（选）②合同管理③进度控制④投资控制⑤质量控制⑥风险管理⑦信息管理⑧环境保护
7.实施工程总承包的企业对分包工程的分包方选择也需实施招投标管理。（判）P5
8.合同管理是工程项目管理的核心。（选）P5
9.在现代施工项目管理中，没有对合同的管理，项目管理就没有目标，项目管理就难以形成系统，就难以有高效率。（判）P6
第二章建设项目招标
1.为了保证招投标的竞争性，招标要求打破地方保护、行业的局面彻底开放市场体现了招投标的开放性。（选）P8
2.推行招投标制度的意义（简答）P8
①推行招投标制度，有利于规范建筑市场主体的行为，促进合格市场主体的形成。
②推行招投标制度，有利于价格真实反映市场供求状况。
③推行招投标制度，有利于促进承包商不断提高企业的管理水平。
④推行招投标制度，有利于促进市场经济体制的进一步完善。
⑤推行招投标制度，有利于促进我国建筑业与国际接轨。
3.要求招投标活动具有高度的透明性，招标信息、招标程序必须公开体现了招投标活动的公开原则。（选）P9
4.要求给予所有投标人以完全平等的机会体现了招投标活动的公平原则。（选）P9
5.要求在选定中标人的过程中，评标机构的组成必须避免任何倾向性，评标标准必须完全一致体现了招投标活动的公正原则。（选）P9
6.投标当事人应以诚实、守信的态度行驶权利，履行义务体现了招投标活动的诚实信用原则。（选）P9
7.哪些情况必须进行招标？（简）P10
①大型基础性设施、公共事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。
③使用国际组织或者外国正度投资贷款、援助资金的项目。
8.施工单项合同200万以上，重要设备材料采购100万以上，勘察设计监理50万以上，项
目总投资3000万以上，达到上述规模的必须进行招标。（选）P10
9.哪些情况可以不进行招标？（简）P10
①需要采用不可替代的专利或者专有技术。
②采购人依法能够自行建设、生产或者提供
③已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供
④需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求
⑤国家规定的其他特殊情形
10.委托授权是建设工程招标人作为被代理人，以委托的意思表示将招标代理权授予代理人的单方行为。（选）P12
11.授权委托书授权不明，代理人凭借授权不明的授权委托书与善意的第三人（相对人）进行了不符合被代理人本意的招标事务，其效果仍应归属于被代理人。（选）P 12
12.越级代理属于一种无权代理行为，不受法律保护。（选）P12
13.建设工程招标投标管理机构：是指经政府或政府编制主管部门批准设立的隶属于同级建设行政主管部门的省、市、县（市）建设工程招投标办公室。（名）P12
14.建设工程招标投标管理机构的职责有哪些？（简）P12
①办理建设工程项目报建登记
②审查发放招标组织资质证书，招标代理人及标底编制单位的资质证书
③接受招标人申报的招标申请书，对招标工程应当具备的招标条件、招标人招标资质或招标代理人的招标代理资质、采用的招标方式进行审查认定。
④接受招标人申报的招标文件，对招标文件进行审查认定，对招标人要求变更发出后的招标文件进行审批。
⑤对投标人的投标资质进行复查
⑥对评标定标办法进行审查认定，对招投标活动进行全过程监督，对开标、评标、定标活动进行现场监督
⑦核发或者与招标人联合发出中标通知书
⑧查处建设工程招投标方面的违法行为，依法受委托实施相应的行政处罚。
15.项目总承包招标可以分为两种类型；其一是指工程项目实施阶段的全过程招标，其二是指工程项目建设全过程的招标，后者即所谓的“交钥匙工程”。（判）P13
16.公开招标的优点：投标的承包商多，范围广，竞争激烈，建设单位有较大的选择余地。（选）P14
17.公开招标的适用范围最为广泛、最有发展前景的招标方式。（选）P14
18.公开招标的缺点：由于投标的承包商多，招标工程量发，组织工作复杂，需投入较多的人力、物力。（选）P14
19.邀请招标的优点：目标集中，招标的组织工作较容易，工作量较小。（选）P15
20.邀请招标的缺点：由于参加的投标人较少，竞争性较差。可以选择的范围较小。（选）P15
21.有哪些情况可以进行邀请招标？（简）P15
①项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择
②受自然地域环境限制的
③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
⑤拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
⑥法律、法规规定不宜公开招标的。
22.国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部门批准。（选）P15
23.议标：又称为非竞争性招标或称指定性招标，建设单位邀请不少于两家的承包商，通过直接协商谈判选择承包商的招标方式。（名）P15
24.议标的优点：可以节省时间。容易达成协议，迅速展开工作，保密性好。（选）P15
25.议标的缺点：竞争力差，无法获得有竞争力的报价。（选）P15
26.依法必须招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。（判）P17
27.招标人向中标单位发出“中标通知书”。（选）P17
28.若招标文件规定必须交纳合同履约保证金的，中标单位应及时交纳，未按招标文件及时交纳履约保证金和签订合同的，将被没收投标保证金，并承担违约的法律责任。（判）P17
29.议标的程序（简答）P18
①项目报建
②审查招标人资质，同公开招标
③招标申请
④议标文件的编制与审查
⑤发议标邀请书及招标文件
⑥投标文件的编制与递交，同公开招标
⑦协商谈判
⑧授标
30.需要报建的工程项目不一定属于招投标的范围，而属于招投标范围的工程项目一定都属于应当报建的范围。（判）P19
31.招标人进行招标，要向招投标管理机构填报招标申请书。（选）P19
32.信息发布所采用的媒体，应与潜在投标人的分布范围相适应，不相适应的是一种违背公正原则的违规行为。（选）P24
33.依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。（选）P24
34.资格预审的目的是为了排除那些不合格的投标人，进而降低投标人的采购成本，提高招标工作的效率。（选）P24
35.合格制：凡符合资格预审文件规定资格条件标准的投标申请人，即取得相应投标资格。（名）P29
36.有限数量制：招标人在资格预审文件中既要规定投标资格条件、标准和评审方法，又应明确通过资格预审的投标申请人数量。（名）P29
37.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。（选）P38
38.联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。（判）P38
39.招标人向经审查合格的投标人分发招标文件及有关资料，并向投标人收取投标保证金。（选）P38
40.投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。（选）P39
41.招标人收取投标保证金后，如果不按规定的时间要求接受投标文件，在投标有效期内拒绝投标文件，中标人确定后不与中标人订立合同的，则要双倍返还投标保证金。（选）P39 42.投标预备会又称为答疑会议，其目的在于澄清招标文件中的疑问，解答投标单位对招标文件和踏勘现场中所提出的问题。（选）P40
43.招标人并应保证所有书面解答都在同一时刻发给各投标人。（案例）P40
44.标函：投标书是指投标单位按照投标书的条件和要求，向招标单位提交的报价并填具有标单的文书，要求密封后邮寄或派专人送到招标单位。（名）P40
45.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒绝。（案
例）P40
46.开标应当在投标截止的时间公开进行（案例）P40
47.开标会议由招标单位组织并主持。（判）P41
48.招标文件中规定应出席会议的投标方人员未按时出席，该投标人的标书将被视为废标。（选）P41
49.开标会议由招标人或招标代理人组织和主持。（案例）P41
50.唱标：指公布投标文件的主要内容，当众宣读投标人名称、投标报价、工期、质量、主要用量、投标保证金、优惠条件等投标书的主要内容。（名）P40
51.哪些情况应当确认为废标？（简答）P41
①未按招标文件的要求密封、标志的，无投标人公章和投标人的法定代表人或其委托代理人的印鉴或签字的
②投标文件标明的投标人在名称和法律地位上与资格审查是不一致，或资格后审不合格的。
③未按招标文件规定的格式，要求填写，内容不全或字迹潦草、模糊、辨识不清的。
④投标人在一份投标文件中对同一招标项目报有两个会多个报价，且未书面声明以哪个报价为准的
⑤逾期送达的
⑥招标文件规定应出席开标会议的投标人代表未参加开标会议的
⑦联合体投标未附联合体各方共同投标协议。
52.评标委员会的成员人数为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员三分之二（选）P42
53.评标专家应符合的条件? （简答）P43
①从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平。
②熟悉有关招投标的法律法规，并具有与招标项目相关的实践经验。
③能够认真、公正、诚实、连接地履行职责。
54.建设部标准文件规定，在不改变投标人投标文件实质性内容的前提下，评标委员会应当对投标文件进行基础性数据分析和整理，即清标。（选）P43
55.清标的主要工作内容有哪些？（简答）P44
①偏差审查，对照招标文件，查看投标人的投标文件是否完全响应招标文件。
②符合性审查，对投标文件中是否存在更改招标文件中工程量清单内容进行审查。
③计算错误审查，对招标文件的报价是否存在算术性错误进行审查
④合理价分析，对工程量大的单价和单价过高或过低的项目进行重点审查
⑤对措施费用合价包干的项目单价，要对照施工方案的可行性进行审查。
⑥对工程总价、各项目单价及要素价格的合理性进行分析、测算。
⑦对投标人所采用的报价技巧，要辩证地分析判断其合理性。
⑧早清标过程中要发现清单不严谨的表现所在，妥善处理。
56.由招标人根据国家或省级、行业建设主管部门发布的有关计价规定，按设计施工图纸计算的工程造价，作为招标人对招标工程发包的最高限价，称为招标控制价。（选）P45 57.招标人在招标文件中公布招标控制价时，应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价。（选）P45
58.综合评估法适用于大型建设工程或是部分技术非常复杂、施工难度很大的工程；最低投标报价法适用于简单的或标准化的采购，经评审的最低价一般适用于具有通用技术、性能标准或对其标准、性能无特殊要求的施工招标和设备材料采购类招标项目。（选）P46 59.使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。（选）P54
60.依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。（选）P54
61.中标人不在规定时间内，及时与招标人签订合同，招标人有权没收投标保证金。选P54
62.招标人不得向中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或其他违背中标人意愿的要求。判P55
63.招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。选P55
64.招标文件的内容。简答P56
①招标公告②招标人须知③评标办法④合同条款及格式
⑤工程量清单⑥图纸⑦技术标准和要求⑧投标文件格式⑨投标人须知前附表规定的其他材料
65.在通用合同条款中设置了不同的条款号，用（A）、（B）表示，供招标人根据实际需要选择使用。招标人将工程建设项目的多数工作进行发包时，可选择（A）条款；招标人将工程建设项目的全部工作进行发包时，可选择（B）条款。判P60
第三章施工项目投标
1.被认定为投标人之间相互串通投标：投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。判P62
2.经营管理类人才在投标班子中起核心作用，制定和贯彻经营方针与规划，负责工作的全面筹划和安排。选P63
3.投标文件的组成。简答P64
①投标函及投标函附录
②法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书。
③联合体协议书
④投标保证金
⑤已标价工程量清单
⑥施工组织计划
⑦项目管理机构
⑧拟分包项目情况表
⑨资格审查资料
4.投标文件编制的一般要求简答P70
①投标人编制投标文件必须使用招标文件提供的投标文件表格格式，但表格可以按同样样式扩展。
②应当编制的投标文件“正本”仅一份，“副本”则按招标文件前附表所述的分数提供。
③投标文件正本和副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，各种投标文件的填写都要字迹清晰、端正，补充设计图纸要整洁、美观。
④所有投标文件均由投标人的法定代表人签署、加盖印鉴，并加盖法人单位公章。
⑤填写投标文件应反复校核，保证分项和汇总计算均无错误。
⑥如招标文件规定投标保证金为合同总价的某百分比是，开投标保函不要太早，以防泄露己方报价。
⑦投标人应将投标文件的技术标和上无比嗷嗷分别密封在内层包封，再密封在一个外层包封中，并在内封上标明“技术标”和“商务标”。
⑧投标文件的打印应力求整洁、悦目，避免评标专家产生反感。
5.技术标与施工组织设计在内容上是一致的。选P70
6.技术标编制应注意的问题。简答P 71
①针对性②全面性③先进性④可行性⑤经济性
7.施工组织设计包括进度计划和施工方案等内容，是技术标的主要组成部分。判P73
8.全员劳动生产率：全体人员每工日的生产价值。名P74
9.投标价应由投标人自主确定，但不得低于成本。判P75
10.综合单价中应考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用。判P76
11.措施项目清单中的安全文明施工费应安装国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。判P76
12.影响投标决策的企业内部因素有哪些？简答P77-78
①技术实力
②经济实力
③管理实力
④信誉实力
13.影响投标决策的企业外部因素有哪些？简答P78
①招标人情况
②竞争对手情况
③监理工程师情况
④法制环境情况
⑤地理环境情况
⑥市场环境情况
⑦项目自身情况
14.投标决策：承包商为实现其一定利益目标，针对招标项目的实际情况，对投标可行性和具体策略进行论证和抉择的活动。名P79
15.有哪些情况的项目，承包商不宜选择投标。简答P79
①工程规模超过企业资质等级的项目
②超越企业业务范围和经营能力之外的项目
③企业当前任务比较饱满，而招标工程是风险较大或盈利水平较低的项目
④企业劳动力、机械设备和周转材料等资源不能保证的项目
⑤竞争对手在技术、经济、信誉和社会关系等方面具有明显优势的项目。
16.要精确估计风险费用，要做大量工作。首先要识别风险，即找出对于某个特定的项目可能产生的风险有哪些，进而对这些风险发生的概率进行评估。判P80
17.投标人在建任务虽然饱满，但招标项目利润丰厚，值得且能实际承受超负荷运转的可以选择报高价。选P81
18.招标工程竞争对手较多，而投标人无明显优势的，而投标人又有一定的市场或信誉上的目的的可以选择报保本价。选P81
19.招标项目的强劲对手众多，但投标人年处于发展的目的志在必得的可以选择报亏损价。选P81
20在同一工程造价估算中，单项工程报价高低的依据有哪些？简答P 81
①估计工程量将来增加的分项工程，单价可提高一些，否则报低一些。
②能先获得付款的项目，单价可报高一些，否则报低一些。
③对做法说明明确的分项工程，单价应报高一些。
④没有工程量，只填报单价的项目，其单价要高一些，这样做不影响投标总价。
⑤暂定施工内容要具体分析，将来肯定要做的单价可适当提高，不宜报高价。
第四章合同法原理
1.法律关系：法律规范在调整人们行为的过程中形成的权利和义务的关系，是由法律关系主体，法律关系客体和法律关系内容三个要素构成，缺少其中一个要素就不能构成法律关系。名P86
2.经济法律关系：经济法律主体享有的经济权利和承担的经济义务。判P88
3.经济法律关系的客体：经济法律关系主体享有经济权利和承担经济义务所共同指向的对象。名P89
4.法律关系终止：法律关系主体之间的权利和义务，彼此丧失了约束了。名P89
5.经济制裁的方法有哪些？简答P90
①赔偿损失②支付违约金③罚款④强制收购⑤没收财产
6.代理：代理是一种法律关系，在代理关系中，代替他人进行一定法律行为的人称为代理人由代理人行为行使法律行为的人称为被代理人；与代理人进行法律行为的人称为第三人。名P90
7.委托代理：又称授权代理，是委托代理人按照被代理人的委托行驶代理权，与第三人实施法律行为而产生的代理关系。名P91
8.法定代理：代理人依照法律的直接规定实施法律行为而产生的代理关系。名P91
9.指定代理：代理人按照人民法院或指定单位的指定，实施法律行为而产生的代理关系。名
10.代理权的滥用：代理人以被代理人的名义对被代理人有重大不利的经济活动，致使被代理人的利益受到损害的一种无效代理行为。名P92
11.无权代理：代理人没有代理权，超越代理权或在代理权终止后的情况下，以被代理人的名义实施经济行为。名P92
12.时效应符合的三个条件。简答P93
①必须有事实状态存在②必须经过法律规定的时间，时间的长短由法律规定③会产生一定的法律后果
13.诉讼时效：权利人依照民事诉讼程序请求人民法院依法强制义务人向其履行义务，以保护其权利的时间效力。名P3
14.民法规定除法律另有规定的外，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效时间为2年。
15.身体受到伤害要求赔偿的，延付或者拒付租金的，诉讼时效时间为1年。选P93
16.国际货物买卖合同和技术进出口争议提起诉讼或者申请仲裁的期限为4年。选P93
17.诉讼时效期间从知道或应该知道权利被侵害时起计算。（判）从权利被侵害之日超过20年的，人民法院不予保护。选P93-94
18.诉讼时效中止：指在宿舍时效期间最后6个月，因不可抗力或其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效中止。名P94
19.诉讼时效中断：指提起诉讼，当事人一方提出要求或同意履行义务而中断。名P94
20.诉讼时效延长：指诉讼时效期间届满以后，权利人向人民法院提出诉讼请求时，人民法院审查认为权利人确有特殊情况而未能在诉讼时效期间内主张权利的，可以把法定诉讼时效期间予以延长。名P94
21.不当得利：指没有法律或合同依据，有损他人而取得的利益。选P94
22.无因管理：指未受人之托，也不负有法律规定的义务，而是自觉为他人管理实务的行为。选P95
23.承揽合同：承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。选P96
24.建设工程合同的特征。简答P97
①合同主体的严格性②合同标的的特殊性③合同履行期限的长期性
④计划和程序的严格性⑤合同形式的特殊要求
25.总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。选P 98
26.在成本加酬金合同中，发包人需要承担项目实际发生的一切费用，因此承担了项目的全部风险。选P 99
27.要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示，寄送价目表是要约邀请的一种。选P 99
28.采用数据电文形式订立合同，收件人指定特定系统接收数据电文的，该数据电文进入该特定系统的时间，视为到达时间。判P101
29.要约可以撤回。撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或于要约同时到达受要约人。选P101
30.要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知前到达受要约人。选P101
31.合同内容由当事人约定，包括哪些条款？简答P102-103
①当事人的名称或姓名和住所②标的③数量④质量⑤价款或报酬⑥履行期限、地点和方式⑦违约责任⑧解决争议的方法
32.口头形式是指当事人以对话的方式达成协议，一般用于数额较小或现款交易。选P103
33.附生效条件的合同，自条件成就时生效。附生效期限的合同，自期限届至时生效。选
34.限定民事行为能力人订立的合同属于效力待定合同。选P104
35.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的；恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的，违反法律、行政法规的强制性规定的，合同无效。案例，选P105
36.合同无效，不影响合同中独立存在的有关解决争议条款的效力。案例P105
37.可撤销合同是指虽经当事人协商一致，，但因非对方的过错而导致一方当事人意思表示表示不真实，允许当事人依照自己的意思，使合同效力归于消灭的合同。选P105
38.在订立合同时显失公平的，合同当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或撤销。选P105
39.可撤销合同中具有撤销权的当事人从知道撤销事由之日起一年内没有行驶撤销权或者知道撤销事由后明确表示，或者以自己的行为表示放弃撤销权，则撤销权消灭。选P105 40.不安履行抗辩权：指当事人互负债务，如果应当先履行债务的当事人有确切证据证明对方有丧失或可能丧失履行债务能力情形时，可以中止履行债务。选P107
41.债权人依照合同法规定提起代位权诉讼，应当符合哪些条件？简答P107
①债权人对债务人的债权合法
②债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害。
③债务人的债权已到期
④债务人的债权不是专属于债务人自身的债权。
42.撤销权的行驶范围以债权人的债权为限。债权人行使撤销权的必要费用，由债务人负担。判 P107
43.保证人和债权人可以在保证合同中约定保证的方式。选 P108
44.不可以作为保证人的有哪些？简答 P08
①国家机关不得作为保证人，但经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外。
②学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体不得为保证人。
③企业法人的分支机构、职能部门不得为保证人，但企业法人的分支机构有法人书面授权的，可以在授权范围内提供保证。
45.一般保证的担保人与债权人未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期间届满之日起六个月。选 P109
46.抵押权是一种从物权。选 P109
47.动产质押是指债务人或者第三人将其动产移交债权人占有，将该动产作为债权的担保。
48.留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依照法律规定留置该财产，以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿的担保形式。选 P110
49.定金的具体后苏俄由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20%。选 P111
50.保证金的性质就属于质押。选 P111
51.违约责任的承担形式有哪些？简答P 114
①违约金②赔偿损失③继续履行④采取补救措施⑤违约责任的免除
52.违约金同时具有补偿性和惩罚性。选 P114
53.调解是争议当事人在第三方的主持下，通过其劝说引导，在互谅互让的基础上自愿达成协议，以解决合同争议的一种方式。选 P114
54.仲裁实行一裁终局制，任何一方当事人不得因不满裁决而要求复议。 P119
55.诉讼不同于仲裁的主要特点在于，不必以当事人的相互同意为依据，只要不存在有效的仲裁协议，任何一方都可以向有管辖权的法院起诉。案例 P119
56.缺少或达不成仲裁协议的情况下，诉讼也就成了必不可少的补救手段。
57.诉讼的管辖分类：级别管辖、地域管辖、移送管辖、指定管辖。（会分辨）P119
第五章建设工程施工合同示范文本
1.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年；供热及供冷系统为2个采暖期；室外的上下水和小区道路等市政工程保修期可以根据有关规定双方约定。选P125
2.发包人的义务：开通施工场地与城乡公共道路的通道；向承包人提供施工现场的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责；办理施工许可证及其他施工所需证件；协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，承担有关费用。选、案例P130
3.承包人的义务：向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应的进度统计报表；竣工后清理现场。选P131
4.工程师代表在工程师授权的范围内向承包人发出的任何书面形式的函件，与工程师发出的函件具有同等效力。选P134
5.发包人按一览表约定的内容提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责，
发包人在所供应材料设备到货前24小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。案例P137
6.发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，因承包人原因发生丢失损失，由承包人负责赔偿。案例P137
7.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。案例P137
8.工程验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。选，案例P139 9.承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。判P142
10.工程量计算必须严格按照实际施工图纸进行。案例P144
11.预付时间不迟于约定的开工日期前7天。选P145
12.预付款的额度一般为合同额的5%~15%。选P145
13.可调价格合同中合同价款的调整因素包括：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。选P146
14.由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。选P150
15.发包人的施工安全责任有哪些？简答P151
①发包人应按合同约定安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督，检查承包人安全工作的实施，组织承包人和有关单位进行安全检查。
②发包人应对现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任。
③发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失。
（1）工程或工程的任何部分对土地的占有所造成的第三者财产损失。
（2）由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。
16.承包人的施工安全责任有哪些？简答P151
①承包人应按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示，并在专用合同条款约定的期限内，按合同约定的安全工作内容，编制施工安全措施计划报送监理人审批。
②承包人应加强施工作业安全管理，特别应加强易燃材料、火工器材、有毒与腐蚀性材料和其他危险品的管理，以及对爆破作业和地下工程等危险作业的管理。
③承包人应严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护用具。
④承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案，报送监理人审批。
⑤合同约定的安全作业环境及安全施工措施所需费用应遵循有关规定，并包括在相关工作的合同价格中。
⑥承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任，
⑦由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员伤亡和财产损失由承包人负责赔偿。
第六章 FIDIC土木工程施工合同条件
1.《施工合同条件》中关于业主的风险包括业主占有或使用部分永久工程。案例P172
2.承包商的义务包括：了解现场地形条件和地质条件；水文气候条件。案例P174
3.在发生合同变更或某些工程量有大量变化时，承包商有权索赔工期。选P180
4.缺陷通知期：相当于国内工程交工后的质量保修期，指工程师通知承包商修复工程缺陷的期间。名P181
5.如果在缺陷通知期内发生了质量问题，导致工程或区段无法按预期的目的使用，业主有权依据“业主的索赔”条款对缺陷通知期进行严惩，但在任何情况下，延长的时间不得超过2年。选P181
6.在最迟的工程缺陷通知期到期之后，剩余的保留金应立即支付承包商。选P184
第七章施工合同的签订与管理
1.平行发包：是指发包人根据工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将项目按照一定原则分解，分别发包给不同的承包人，各个承包人分别与发包人签订施工合同。选P189
2.施工总承包：是指发包人将全部施工任务发包给一个承包人或由多个承包人组成的施工联合体或者施工合作体，经发包人同意，承包人可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。选P189
3.风险的四种情况选P210
4.风险管理的工作流程①风险辨识，分析存在哪些风险②风险分析，对各种风险衡量其风险量③风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险④风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。选P211
5.风险的防范对策有哪些？简单P216
①风险回避②风险转移③风险分离④风险分散⑤风险控制⑥风险自留⑦风险综合管理
第八章施工索赔
1.索赔应当是双向的，既可以是承包人向发包人发出的索赔，也可以是发包人向承包人发出的索赔，一般称后者为反索赔。选P223
2.发包人未及时提供工地工程地质和地下管网线路资料；发包人提前占用部分永久工程，会给施工造成不利影响的均属于发包人违约。选案例P224-225
3.索赔意向通知书案例试卷中有样板
招投标及合同管理 公司合同管理制度一 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。 各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。 各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以"重合同、守信誉"为核心的合同管理工作。 合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻"平等互利、协商一致、等价有偿"的原则和"价廉物美、择优签约"的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是: 1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; 2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 公司管理制度合同的审查批准十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下: 1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、下列合同由董事长审批: 标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
简述工程招投标与合同管理的关系 目录 内容摘要2 关键词 (2) 一、评标方法及分析 (3) （一）施工方案3 （二）施工工期4 （三）工程质量 (4) （四）项目经理及项目班子的配备 (4) （五）投标报价数据计算的正确性 (4) （六）报价构成的合理性 (4) （七）对建议方案的商务评审4 二、评标方法的讨论和建议 (4) （一）不合理价格5 （二）施工方案 (5) 三、合同管理在建设项目管理中的地位5 （一）规范的合同管理-----权力 (5) （二）规范的合同管理-----处理6 （三）规范的合同管理-----风险 (6) （四）规范的合同管理-----制度 (6) （五）规范的合同管理是提升企业形象的主要方法 (6) 四、结语 (6) 主要参考文献6 致谢7
内容摘要 随着我国加入WTO我国的经济发展有了飞速的提高，随之而来的工程建设也迅速的发展了起来。但经过实践的证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法，所以《招标投标法》一度被赞誉为“阳光法案”。但由于机制不完善，法制不健全，招投标的过程需要合同管理的全力的配合，合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说，招标文件即是合同管理的开始。一方面，施工合同的合同条件是招标文件的重要组成部分，另一方面，招标文件又是合同文件的重要依据，两者相辅相成，密不可分。所以招标投标和合同管理是紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。 关键词：投标招标评标合同报价
简述工程招投标与合同管理的关系 招标是招标人通过招标公告或者招标邀请书发出要约邀请，投标人购买招标文件，并根据招标文件中规定的内容要约，招标人接受投标人的投标，发出中标通知书承诺要约的一种民事活动。招标活动要求要依法定程序公开进行，有利于遏制承包活动中贿受等腐败和不正当的竞争行为。有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业之间公共的竞争。对于供应商，承包商来说，只能在价格、质量、售后服务等方面展开竞争，以尽可能充分满足招标人的要求，取得商业机会，体现了在商机面前人人平等的原则。 《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，对于规范招标投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，具有深远的意义。《中华人民共和国招标投标法》共分六章分别为：总则、招标、投标、开标评标和中标、法律责任、附则。 中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目勘察、设计施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等采购，必须进行招标： 1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目。 2、全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目。 3、使用国际组织或者外国政府贷款、捐助资金的项目。 关于建设项目的招标范围和规范标准，2000年5月1日原国家发展计划委员会颁布执行的3号令《工程建设项目招标范围和规模标准规定》作出了更明确的规定。在3号令规定范围内的各类工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设施、材料等的采购，并达到下列标准之一的必须进行招标： 1、施工单项合同估算价在200万人民币以上的。 2、重要设施、材料等物的采购，单项合同估算价在100万人民币以上的。 3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。 4、单项合同估算价低于1.2.3项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 一、评标方法及分析 我国目前评标普遍采用两种评标办法：综合评标法和最低价中标评标法。 综合评标法是按照招标文件设定的不同分值权重分别对投标人的技术标和商务标进行评分，按照得分或评标价高低推荐中标候选人。 最低价中标评标法则先进行第一阶段技术标的评审，确定符合招标文件的投标，再进行第二阶段的商务标评审，选择符合条件的最低报价的投标的单位作为中标单位。 因此，技术标评审和商务标评审是招标评审的两个不可缺少的环节。 技术标评审：技术标评审通常评审投标人承诺的拟投入本工程的技术人员、设备的配置情况，以及投标人制定的施工方案中的关键工序、技术方案是否严密、可靠、有效，从而评价投标人的技术能力；评审投标人主要管理人员素质和安全生产保障措施与招标文件规定的质量与进度要求的符合程度，从而评价投标人的管理水平。 技术标分为施工方案、施工工期、工程质量以及项目经理及班子的配备四项，分别对各项内容评定并打分。技术标评审规定每项内容经评定合格才能进行下项评定，或者评审总分必须达到满分的６０％，才能进入下一阶段的评审。 对技术标应进行以下各项分析： （一）施工方案 １、施工方案及平面布置合理性；
建设工程招投标与合同管理教学方法-合同管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要:工程招投标与合同管理是高职教育建筑类专业的一门基础课，有很强的实践性。文章主要针对该课程当前教学中存在的问题及如何创新教学方法作了一些探讨，认为在教学中应针对不同的教学内容采取多样的教学方法，应注重实践教学和过程考核方式的多样性等，这样，才可以提高学生的综合实践技能。 关键词:建设工程招投标;合同管理;教学方法;改革 当前，工程招投标与合同管理课程存在着诸多的问题，如:教学手段单一、不重视实践教学、考核形式单一等，这些在很大程度上影响了教学效果，亟待改革。 一、工程招投标与合同管理教学中存在的问题 工程招投标与合同管理课程的实践性很强，涉及到诸如工程造价和技术、工程法律等，对学生和教师都有较高的要求。主要问题有以下几个方面:
1、教学手段单一，学生积极性不高。 当前，工程招投标与合同管理课程教学主要还是传统的以“讲授法”为主，教师一味地讲，学生一味地听，学生主要出于被动接受的地位，课堂上，学生的积极性很难被调动起来，学生缺少参与、体验的机会，师生之间也缺少互动。课堂气氛比较沉闷，有的学生甚至呼呼大睡。这种“一言堂”的独角戏的教学方法必须得到改革，否则教学目标无法实现，教学效果不可能令人满意，师生关系也不会融洽。 2、对实践教学不够重视。 当前，建筑专业课程设置的教学学时分配上占主要部分的是理论教学，实践学时分配少之又少。教师可以通过带领学生参观当地建筑工程交易中心等辅助性教学，来让学生了解开标、评标和定标的程序过程;可以要求学生去咨询公司实习，了解招投标文件的编制程序;可以要求学生去施工单位实习，了解建设工程施工合同的签订及实施;教学还可以通过角色扮演教学法来让学生熟悉招投标和合同管理的各个环节和程序，全面系统地掌握招投标与合同管理有关的基本理论知识和技能，让学生学会如何将书上的理论知识很好地应用于实际业务中。 3、考试形式单一。
一、我国建设工程市场的特点： 1. 建筑产品供求双方直接订货交易. 2. 建筑产品交易量的不稳定性和易于出现买方市场. 3. 以招投标为主的不完全竞争市场. 4. 建设工程市场有独特的定价方式. 5. 建设工程市场有严格的市场准入制度. 二、建设工程交易中心的工作原则 1. 信息公开原则 2.依法管理原则 3.公平竞争原则 4.闭合管理原则 5.办事公正原则 三、建设单位可以议标发包的工程（单位）： 1. 有保密要求的工程 2. 防洪救灾与抢险工程 3. 有专利技术要求的工程 4. 停建后又恢复的工程 5. 施工单位自建的工程 6. 其他不宜采用招标的工程 四、招标方式： 公开招标和邀请招标邀请招标又称为有限竞争性招标，是向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。邀请招标的优点是目标集中，招标组织工作容易，工作量较小；其缺点是竞争范围有所限制，可能会失去技术上和报价上有竞争力的投标者 五、建筑工程招标应具备的条件 1. 招标人已经依法成立的. 2. 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 3. 招标范围、招标方式和招标组织设计形式等应当履行核准手续的，已经核准 4. 有相应资金或资金来源已经落实 5. 有招标所需的设计图纸及技术资料 六、招标代理机构应当具备的条件 1. 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 2. 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 3. 有可以作为评标委员会的技术、经济等方面的专家库 4. 与国家机关不得有隶属关系及利害关系 七、资格审查分为：资格预审和资格后审，我国多采用资格预审 八、招标文件的内容: 1. 投标须知 2. 招标工程的技术要求和设计文件 3. 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单 4. 投标文件的格式及附录 5. 拟签订合同的主要条款、合同格式及合同条件 6. 要求投标人提交的其他材料 九、投标价格的计价方法：工料单价法和综合单价法
《工程招投标与合同管理》 一、名词解释 1、建设工程合同： 2、工程承发包： 3、公开招标： 4、建设工程投标： 二、填空题 1、建设工程招标一般要经历招标、、开标、、定标、 等几个阶段。 2、建设单位与中标人应当自中标通知书发出日内，订立书面的建设工程合同。 3、建设工程投标报价定性分析法常用的方法有、、多方案报价 法、、服务报价法、等。 4、国际工程招标的特点是、、。 5、业主与承包商签订的合同，按计价方式不同，可划分为、 、和三大类型。 6、工程具体隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检并在隐蔽和中间验收 前小时以书面形式通知工程师验收。 7、按索赔的目的，施工索赔可以分为和两类。 8、工程师公正合理处理索赔事项应遵循原则、原则和原则。 三、选择题 1.下列关于中标的说法中正确的是（）。 A.中标通知书对招标人和中标人都具有法律效力 B.中标通知书只对招标人具有法律效力 C.中标通知书只对中标人具有法律效力 D.招标人确定中标人后20天内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告
2.下列不属于大型工业项目施工招标资格预审的主要内容的是（）。 A.企业的法人资格和组织机构 B.企业的分包计划 C.施工方案是否技术先进又经济合理 D.近2年涉及的诉讼案件的调查 3.监理招标的宗旨是对监理单位（）的选择。 A.能力 B.人员 C.设备 D.报价 4.设计合同采用定金担保，合同总价的（）为定金。 A.5% B.10% C.15% D.20% 5.在施工合同中，（）是承包人的义务。 A.提供施工场地 B.办理土地征用 C.在保修期内负责照管工程现场 D.在施工期内对施工现场的照管负责 6.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由（）。 A.发包人承担费用和工期损失 B.承包人承担费用和工期损失 C承包人承担费用，但工期给予顺延 D.发包人承担费用，但工期给予顺延 7.施工过程中，如果发包人要求承包人使用专利技术及特殊工艺施工，应由（）。 A.承包人办理申报手续，发包人承担费用 B.承包人办理申报手续，承包人承担费用
招投标与合同管理论文 论文题目：浅谈建筑工程招投标与合同管理姓名： 班级：12土木34 学号：1238210071
【摘要】 目前，我国建筑工程行业规范已渐渐完善，而在建筑工程中招投标越来越凸显其重要作用，本文主要阐述了建筑工程招投标与合同管理间包含的的主要内容以及它们之间的相互关系，对合同管理在建筑工程中招投标中的作用以及现今易发生的问题进行了探讨，并提出了一些解决措施。 【关键词】 建筑工程；招投标；合同；工程造价；管理 浅谈建筑工程招投标与合同管理 1.引言 随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。 2. 建设工程招标投标与合同管理的关系 作为招投标管理机构之所以既监督建设工程招标投标活动，又要监督施工合同的签订和履行，是因为建设工程招标投标与施工合同有着密切的联系。一是因为建设工程招标投标的过程是施工合同谈判和订立的过程，就是双方当事人提出订约提议和接受订约提议的协商过程。二是从市场交易行为看，工程招标投标的过程是交易行为的过程，在这过程中，双方还没有建立依托法律的交易关系，这个关系只受有关招标投标方面法规的调整，只有决标后，
承发包双方签订了施工合同，这种交易行为才通过合同这种法律形式被正式确定下来，双方的权利义务关系，才能受到法律的保护。三是从招标投标的跟踪管理和评价招标投标是否成功的角度看，也只有通过监督检查双方对施工合同各项条款的履约情况来体现。从建设部制订的建设工程施工招标文件范本及建设工程施工合同文本中看：招标文件包含合同主要条款，而组成合同的主要文件同样包括招标文件，两者互为主要内容，这就更进一步说明它们之间的不可分割性。 3.投招标的合同管理中所存在的问题及原因 3.1投招标的合同管理中所存在的问题 当下，我国的相关工作单位对建筑施工单位管理不力，对他们施工资格审查控制也不到位。有很多还不具备投标资格的或无独立施工能力的单位中标。这种违反建筑工程招投标的做法随处可见，是当前建筑工程建设模式的一大弊病，其最大的害处就是直接影响建筑工程的施工质量。违规的投标审批和规避招标，有的建设单位不按招投标规定选择，总承包施工单位界限不清，对分包管理不严，在工程承发包中任意肢解工程及转包工程，层层转包现象极其普遍，有的已经到了会严重危害到建筑产业市场的局面，或未经招标投标就直接把建筑施工单位直接分派给指定的建筑施工单位，有的建设单位没有合同方面的专门人才，对涉及施工招投标制的工程经济及管理方面不熟悉，这就造成了我国建筑工程市场标底不准确、频繁变更的局面，严重的影响建筑企业招投标文件的公正性。最近几年，在我国时常有建筑工程企业泄露标底、串标等事件的发生，与此同时，有很多的施工单位为达到中标目的采用微利标有意压低报价甚至亏损致使投标书编制不完善。 3.2投招标的合同管理中问题出现的原因 这些问题发生的主要原因出现在以下几个方面: （1）缺乏合同意识，法律观念淡薄。许多承发包对于合同管理的意识极度缺乏，缺少依法管理合同的观念以及全局利益的观念，并且对于政府的管理工作不积极地配合，导致工作往往陷入僵局。 （2）监管意识淡薄，管理措施疏松。政府的监督管理部门对于有关的法律、法规、条例的宣传力度还远远不够，造成许多承发包的监管和管理意识都极其淡薄，不仅如此，政府的监管部门具体的监督、管理、制约的措施也落后，所以，对于在合同管理中出现的一些问题，
黄河交通学院 工程造价本科《招投标与合同管理》课程教学大纲 课程中英文名称：招投标与合同管理Project Biddi ng and Con tract Man ageme nt 课程编码：03011121 课程性质：学科必修课 适用专业：工程造价 学时数：52 ；其中：理论学时：42 ；实践学时：0 ;学分数：3 ； 编写人：韩露；审定人：_______ ； 一、课程简介 1.课程教学目的与任务 本课程是工程造价专业学科必修课程之一。通过本课程教学，使学生系统了解工程建设项目招投标管理的过程和应注意的环节，掌握建设工程合同管理的基本要求；具备从事招投标与合同管理的初步能力；成为既懂工程技术又懂管理的复合型人才。 2.课程教学的总体要求 通过本课程的教学和学习，要求学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法，工程招标投标的制度和基本方法，专业合同（包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等）及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。 3.课程教学内容 本书根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规, 吸收了近年来建筑工程招投标与合同管理方面研究和实践的新成果编写而成。本书共分为七章，内容包括建筑市场相关法规、工程招标投标概论、工程施工投票、国际工程承 包、施工合同管理、建设工程相关合同管理、工程施工索赔管理。 （四）先修课程及后续课程 先修课程：《工程估价》、《建筑企业管理》、《建设工程法规及相关知识》等。
《工程招投标与合同管理》课程设计任务书 一、设计目的 本设计是通过编写工程招投标文件，让学生系统地掌握、综合地运用所学的工程招投标与合同管理、施工组织与设计、建筑工程定额与预算、工程量清单与计价的基本原理和基本技能，加深、巩固学生对所学知识的理解，将学生所学的知识整合成系统知识，开阔思路，培养学生理论联系实际的能力。 1、熟悉招标投标全过程的工作程序； 2、了解投标申请人资格预审文件、招标文件及施工合同格式； 3、能比较完整的编制工程招标、投标文件、施工合同文件； 二、设计内容 结合前期概预算清单设计所做的工程，完成以下招投标课程设计内容：1、工程招标文件的编制；主要包括以下内容： (1）招标公告（或投标邀请书）; 本次采用公开招标，要求第9周完成并演示。 (2）投标人须知、投标须知前附表； (3）评标办法； (4）合同主要条款及格式； (5）工程量清单； (6）图纸； (7）技术标准和要求； (8）投标文件格式； (9）投标人须知前附表规定的其他材料。 2、工程投标文件的编制；应完全按照招标文件的各项要求编制，主要包括以下内容： (l）投标函及投标函附录； (2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书； (3）联合体协议书； (4）投标保证金； (5）已标价工程量清单； (6）施工组织设计；(取消这部分)
(7）项目管理机构； (8）拟分包项目情况表； (9）资格审查资料； (10）投标人须知前附表规定的其他材料。 三、设计要求 1、要求每小组分别完成招标投标全过程。 2、按设计任务分组，小组成员中再分成：招标文件编制组(对应“学生姓名”在招标文件封面上)和投标文件组(对应“学生姓名”在投标文件封面上)，要求各小组成员名单在招标文件封面和投标文件封面中“学生姓名”不能出现同一个人，只能二选一。 3、招标文件封面和投标文件封面要求统一（见附件），招标文件和投标文件分开装订成册。 4、各自务必独立完成、自由表述。 5、最迟不超过第16周(由本班学习委员集中上交纸质版，同时负责发电子版到E-mail，82098977@http://biz.doczj.com/doc/2613726267.html, (电子文件名由‘学号+姓名’组成) 四、排版要求 1、正文 标题字体按照“标准施工招标文件（2012版）”设计；正文统一用五号字体，字体用宋体。 2、打印规格 统一使用Word字或与Word兼容处理软件打印，一律采取A4纸张，页边距一律采取黙认形式（上下2.54cm，左右3.17cm，页眉1.5cm，页脚1.75cm），行间距取多倍行距（设置值为1.2）；字符间距为默认值（缩放100%，间距：标准）。 3、印刷与装订 可单、双面印刷；招标文件和投标文件分开单独装订成册，放在档案袋里。 五、实践教学参考书 [1]《建设工程招投标与合同管理实务》李明孝主编，西北工业大学出版社。 [2]《建设工程施工合同示范文本》(GF-1999-0201)。
《招投标与合同管理》课程标准 一、基本信息 学习领域：招投标与合同管理制定时间： 适用专业：建筑管理所属系部：系 参考学时：44学时学分：3 制定人： 二、课程性质 《招标与合同管理》课程是造价的一门重要的专业课程，其任务是培养学生系统地学习工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，熟悉工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。 本课程需要以《工程经济》、《施工技术》等课程的学习为基础。 工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径，是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程揭示了工程建设市场的一般规律，工程建设市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握工程建设行业及其市场发展规律的基础；从工程建设知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识工程建设市场的发展规律，需要经济学的知识。编制施工方案，需用到工程技术基础知识。编制报价书，需用到工程造价方面的知识。工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于道路桥梁工程技术专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。 三、课程目标 1、专业能力目标 ·能发布招标信息； ·能进行招标代理； ·能编制招标文件； ·能进行资格审查； ·能编制投标报价； ·能签订合同并全面履行合同义务；
抄了我的在线考试答案的同学要给我买阿尔卑斯糖哈，同学们不能抠门哈（雷友良同学留言） 《建筑工程项目招投标与合同管理》形成性考核三 一. 判断题（共10题,共6分） 详细评审的内容包括对投标文件的符合性评审、技术性评审、商务性评审、投标文件的澄清和说明、应当作为废标处理的情况。（0.6分）错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6 分评语： 下管线资料，保证数据真实，位置准确。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6 分评语： 价、工期等主要内容。（0.6分） 错误
正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6 分评语： 准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6 分评语： 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6 分评语： 审。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：错误
★考生得分：0.6 分评语： 面的专家组成，成员人数为3人以上单数。（0.6分）错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6 分评语： 错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6 分评语： 小时，经工程师确认，工期相应顺延。（0.6分）错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6 分评语：
施工合同文件的解释顺序依次为（1）施工合同协议书，（2）中标通知书，（3）投标书及其附件，（4）图纸。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6 分评语： 二. 单选题（共15题,共9分） 施工合同履行中，某隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量合格，则( )。（0.6分） A.发包人承担全部费用，工期相应顺延 B.发包人承担全部费用，工期不予顺延 C.承包人承担全部费用，工期不予顺延 D.承包人承担全部费用，工期相应顺延 ☆考生答案：A ★考生得分：0.6 分评语： 偿。（0.6分）
郑州大学现代远程教育《招投标与合同管理》课程考核要求说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003 格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。 一．作业要求 1. 作业分两部分内容。 2. 第一部分简答题，答案要紧扣题目，并做一定展开。 3. 第二部分案例分析题，正确理解案例所述情况，根据课本理论分析，答 案要做到有理有据，理论联系实际。 二．作业内容 1. 简答题。（每题5 分，共60 分） （1）.什么是代理？其主要特征有哪些？ 答：代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给 额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。①代理行为必须是具有法律意义的行为。②代理人在代理权限内独立为意思表示。③代理人以被代理人的名义为民事法律行为。④被代理人 对代理人的代理行为承担民事责任。
⑵.什么是建筑工程一切险，其除外责任是什么？ 答：建筑工程一切险承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括道路、水坝、桥梁、港埠等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失。 I）由于军事行动、战争或其他类似事件，以及罢工、骚动、 民众运动或当局命令停工等情况造成的损失（有些国家规定投保 罢工骚乱险）；2 ）因被保险人的严重失职或蓄意破坏而造成的损失；3 ）因原子核裂变而造成的损失； 4）由于合同罚款及其他非实质性损失； 5 ）因施工机具本身原因即无外界原因情况下造成的损失（但 因这些损失而导致的建筑事故则不属除外情况）； 6 ）因设计错误（结构缺陷）而造成的损失； 7 ）因纠正或修复工程差错（例如因使用有缺陷或非标准材料而导致的差错）而增加的支出。 ⑶．简述申请投标人进行的资格预审程序。 答：编制资格预审文件，发布资格预审公告，出售资格预审文件，对资格预审文件答疑，报送资格预审文件，澄清资格预审文件，评审资格预审文件，确定资格预审合格，通知合格的投标人购买招标文件（不合格，通知投标人无投标资格）
、案例某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B 标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B 标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B 标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B 标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A 标段某部分隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3：专业监理工程师对B 标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题： 1. 请画出建设单位设备采购之前该项目各主体之间的合同关系 图。 2. 在事件1 中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？ 3. 在事件1 中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设 备，监理单位应该如何处理？ 4. 在事件2 中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验 的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5. 在事件3 中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什
浅谈建设工程招投标与合同管理 张帅旗 （安阳师范学院数学与信息工程学院, 河南安阳 455002） 【摘要】本文讨论了建设工程招标投标与合同管理的关系，分析了合同管理在招标投标中的作用，并对建设工程招标与合同管理中常见的几个问题做出分析以及采取相应的对策。 【关键词】工程招投标、合同管理、问题、对策 绪论：近几年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。 一、建设工程招标投标与合同管理的关系 （一）、建设工程招标投标工作 建设工程招标投标，是指建设单位或个人通过招标的方式，将工程建设项目的勘察。设计、施工、材料设备供应、监理等业务，一次或分步发包，由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。其最突出的优点，是将竞争机制引入工程建设领域，将工程项目的发包方、承包方和中介方统一纳入市场，实行交易公开，给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度；鼓励竞争，防止和反对垄断，通过平等竞争，优胜劣汰，最大限度的实现投资效益的最优化；通过严格、规范、科学合理的运作程序和监管机制，有力的保证了竞争过程的公正和交易安全。 （二）、合同管理工作 承包合同是指工程建设的承发包双方以完成该建设工程为目的，明确双方权力义务关系的协议。合同既是明确双方关系的法律文书，又是解决纠纷的法律依据。具体地讲，管理部门对合同管理工作包括：审查双方当事人主体资格、招标文件中有关合同条款以及承包合同文本，监督双方签订、履行承包合同，定期检查合同的履约情况，及时调解合同纠纷，指导建设单位、施工单位、中介机构的合同管理工作。 （三）、招标投标与合同管理的关系
招投标与合同管理存在的问题与措施-合同管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要：近年来，招投标作为项目承包工程实施好坏的主要采取手段，而合同的签订是保障整个项目合法进行、顺利完成的重要手段。因此，对企业和建筑工程而言，两者均具有不可或缺的地位，所以予以一定的重视力度尤为重要。但是在实际的生活中，招投标与合同管理之间存在各种不同程度的问题，严重影响建筑项目工程的质量和合理性，有损企业等经济利益，不利于促进我国经济的发展。因此，本文主要分析招投标与合同管理之间存在的问题，并对其存在的问题提出相应的措施。 关键词：招投标；合同管理；建筑市场 我国市场经济随着国情的变化而得到发展，使我国的建筑市场得
到空前发展，但是由于我国的建筑市场仍处于初级的发展阶段。因此，在实际的工程招投标以及合同管理中仍出现较为突出的问题，使得建筑工程的安全、质量、进度等方面均无法得到保障，而且还增加了企业的投资风险，进而影响我国建筑、经济的发展[1]。因此，根据实际情况分析现实生活中招投标、合同管理存在的问题尤为重要，有利于促进相关负责人员对其存在问题采取针对性地解决措施，促使招投标双方的利益达到共赢的状态。 一、合同管理与招投标在实践中存在的问题 1.合同管理与招投标不同步 合同管理与招投标没有达到同步状态是大多数现实企业中存在的一大问题。据了解，由于招投标是属于商品交易的行为。因此，其更重视的是交易过程中是否可以通过使用最低的价格来获取最优的服务、工程、货物等，相关人员的关注重点完全放在前期的审查与招投
标的相关工作上，对后期的一些列管理完全放置或是认识不到位；而合同管理则因为是属于对合同条例的拟订、对变更行为的控制等，具有系统性，但是相关的工作人员只是将其关注的重点放在合同的签订以及履行的监管上；两者之间没有太多的工作交流，进而使两个方面对彼此的认识不全，从而影响到下一步的工作状态[2]。 2.招投标的文件内容不规范 目前，大多数招投标的文件撰写均是由相关的代理机构完成，从一定角度上分析，其代写的工作可以减少企业的相关工作量，缩短花费的时间，对企业的效益有一定程度的促进作用，但是这些代理撰写的机构对该企业的投标项目、技术要求与其他细节的要求等内容了解甚微，进而极易促使其编写的文件内容呈现深度、广度均过于简浅的状态，在一定程度上制约后续的合同操作，甚至是影响合同管理的完整性拟订。据了解，一些代理撰写机构的工作人员只是擅长撰写，未达到掌握合同管理中体现法律知识的状态。因此，促使大多数投标文件的编写存在极大的漏洞，同样影响合同的后续工作。
《工程招投标与合同管理案例分析》 主讲：李生梅 案例一：招标公告范例 永昌县计划生育服务站综合楼建设项目工程施工招标 ?资格预审公告（代招标公告） ?金建交（2009）25号 ? 1. 招标条件 ?本招标项目永昌县计划生育服务站综合楼建设工程已由永昌县发展和改革局以【永发改字（2009）8号】批准建设，项目业主为永昌县人口和计划生育局，建设资金来自国债和多渠道筹措，招标人为永昌县人口和计划生育局。项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格预审申请。 ? 2.项目概况与招标范围 ?2.1建设地点：永昌县城关镇东关路南侧 ?2.2建设规模：2700㎡ ?2.3计划工期:150天（日历天） ?2.4招标范围：建筑和安装工程 ? 3.申请人资格要求 ?3.1 本次资格预审要求申请人具备房屋建筑工程施工总承包三级（含三级）以上资质的独立法人企业，财务状况良好，有良好的社会信誉，近三年内没有发生过重大安全质量事故者。?3.2 本次资格预审不接受联合体资格预审申请。 ? 4.资格预审方法 ?本次资格预审采用有限数量制。 ? 5.资格预审文件的获取 ?5.1请申请人于2009年04月15日至2009年04月16日，每日上午8：30时至12：00时，下午2：30时至6:00时（北京时间，下同），在金昌市粮食局侧楼良友招待所310室持单位介绍信购买资格预审文件。 ?5.2 资格预审文件每套售价600元，售后不退。 ? 6. 资格预审申请文件的递交 ?6.1 递交资格预审申请文件截止时间为2009年4月17日18:00 时，地点为金昌市粮食局侧楼良友招待所310室. ?6.2 逾期送达或者未送达指定地点的资格预审申请文件，招标人不予受理。 ?7. 发布公告的媒介 ?本次资格预审公告同时在甘肃经济信息网、甘肃建设信息网和金昌日报上发布。 ?8. 联系方式 ?招标人：永昌县人口和计划生育局招标代理机构：金沙公司 ?地址：永昌县城关镇北大街地址： ?邮编：737200邮编：737100 ?联系人：詹伯荣联系人：马得仕 ?电话：电话： ?案例二 ?【背景】某工程投资4500万元，招标采用国内公开招标的方式组织项目施工招标。招标公告编制完成后，招标人为了充分吸纳潜在投标人，分别在该省日报、《中国经济导报》和《中国工程建设和建筑业信息网》发布了招标公告，其中在《中国工程建设和建筑业信息网》上发布的招标公告为全文，而在《中国经济导报》上发布的内容做了大大的删减，注明招标全文见《中国工程建设和建筑业信息网》并规定在买招标文件的同时，潜在投标人须提交50%的投标保证金（8万元）才能购买，以确保潜在投标人购买招标文件后参与投标，防止招标
招投标与合同管理的心得 通过近两个月的实习，让我学到了很多关于《工程招投标与合同管理》的实践应用，学会将课本中的理论知识与实践相结合。单位也培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，同时我也学到了一些做人做事的方法，变得更加成熟稳重，也认识到学习的重要性。对于时间的观念也提高了，明白了任务要及时完成。让我更加认识到参加工作了就应该认真仔细的对待，在工作中要有一种不耻下问的精神。不管遇到什么事都要去用于思考，多听别人的建议，不能太过急燥，要对自己所做事去负责，要努力的完成自己的工作。 我知道工作是一项热情的事业，并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实习期间里，我第一次感觉自己真正的融入了社会，在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能，并且在次期间，我注意观察了前辈是怎样与上级交往，怎样巧妙处理与领导之间的关系。利用这次难得的实习机会，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。言而总之，这次实习机会，让我更深入的了解了课本知识，也同时学到了不少社会经验。 实习期间，我也向师傅请教了一些课本以外的知识，比如说；招投标与合同管理的关系？他们是不是纯粹是两码事？他们的不同点有哪些？师傅总是
耐心的为我一一解答，他告诉我，其实招投标和合同管理可以放在一起，并不是纯粹的两码事。有一定的内在联系，如果从总的关系来讲，合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动。如果从狭义来说招投标是合同管理的基础之一，是合同管理的前一个步骤；而广义上来说，招投标也可以看作合同管理的一部分。他们的不同点可以从四个方面来讲，分别是时间、内容、目的和持续度。 1）从时间上来说，狭义角度出发，对同一个经济事务，一般招投标比合同管理在时间上更加提前，招投标的成果一般成为合同的重要构成部分和前提，合同是在招投标基础上的进一步明确以及双方意志的进一步细化。 2）从内容上来说，招投标更加强调竞争性条款的成果，比如价格、其他优惠条件等，而合约内容更加全面系统。 3)从目的性来说，招投标目的是比较、挑选出最合适的中标人作为项目的执行对象，而合同管理的目的是约定系统的明确双方责权利，并在此约定基础上实施好项目。 4)从持续度来说，招投标是个例的管理，在某个事件点或特定短的时间段里发生的管理事件，而合约管理是一个系统的，期间性的管理活动，一般要持续到项目完工，或者更长事件。
一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A 二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE 三、案例分析 1、（1）施工招标应具备以下5个条件： 1）招标人已经依法成立。 2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。 4）有相应资金或资金来源已经落实。 5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。 （2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下： 1）建筑业企业应具备的条件。根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。 2）建筑企业的资质管理。《建筑法》明确规定：从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。 获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 2、（1）本案例中，招标人编制资格预审文件中，采用“在对企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察的基础上进行综合评议，确定投标人名单”的做法实际上没有载明资格审查的标准和方法，违反了《工程建设项目施工招标投标办法》第18条对资格预审文件编制的要求。 （2）资格审查委员会存在以下三方面不正确的做法： 1）审查的依据不符合法规规定。在详细资格审查过程中，审查委员会没有依据资格预审中确定的资格审查标准和方法对资格申请文件进行审查，如审查委员会没有对申请人技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场情况等审查因素进行审查。又如子阿没有证据的情况下，采信了某个申请人“爱打官司，合同履约信誉差”的说法等；同时审查过程不完整，如审查委员会仅对末位申请人进行审查，而每对其他7位投标人的企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察进行审查就直接确定其为通过资格审查申请人的做法等。 2）对申请人实行了歧视性待遇，如认为区县级施工企业实力差的做法。 3）以不合理条件排斥限制潜在投标人，如“采用抓阄的方式确定最后一个不通过资格审
招投标与合同协议书管 理论文 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
招投标与合同管理论文 论文题目：浅谈建筑工程招投标与合同管理 姓名： 班级：12土木34 学号： 【摘要】 目前，我国建筑工程行业规范已渐渐完善，而在建筑工程中招投标越来越凸显其重要作用，本文主要阐述了建筑工程招投标与合同管理间包含的的主要内容以及它们之间的相互关系，对合同管理在建筑工程中招投标中的作用以及现今易发生的问题进行了探讨，并提出了一些解决措施。 【关键词】 建筑工程；招投标；合同；工程造价；管理 浅谈建筑工程招投标与合同管理 1.引言
随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。 2. 建设工程招标投标与合同管理的关系 作为招投标管理机构之所以既监督建设工程招标投标活动，又要监督施工合同的签订和履行，是因为建设工程招标投标与施工合同有着密切的联系。一是因为建设工程招标投标的过程是施工合同谈判和订立的过程，就是双方当事人提出订约提议和接受订约提议的协商过程。二是从市场交易行为看，工程招标投标的过程是交易行为的过程，在这过程中，双方还没有建立依托法律的交易关系，这个关系只受有关招标投标方面法规的调整，只有决标后，承发包双方签订了施工合同，这种交易行为才通过合同这种法律形式被正式确定下来，双方的权利义务关系，才能受到法律的保护。三是从招标投标的跟踪管理和评价招标投标是否成功的角度看，也只有通过监督检查双方对施工合同各项条款的履约情况来体现。从建设部制订的建设工程施工招标文件范本及建设工程施工合同文本中看：招标文件