订单评审表
客 户 订单编号 订货总数 销售部门评审意见
型号规格、具体数量、交货期、技术工艺要求及包装 运输要求： 销售部初评意见： □产品包装和标识有特殊要求； □产品结构有特殊要求； □传统产品，财务支持方面有特殊要求; 结论：□接受 □不接受 签字日期：
订货日期 交货日期 须评审项目详细阐述
产品名称
产品包装：□接受 产品结构：□接受 财务要求：□接受
□不接受 □不接受 □不接受
仓库部评审意见
□无特殊物料要求，仓库库存齐备，能马上投产。 □有特殊物料要求，需与相关人员核准后再定。 □仓库物料不齐，能在 月 日 时之前下达需求 计划提交采购部。 □订单要求不明，需销售部与客户进一步沟通。 其他意见： 结论：□接受 □不接受 签字日期： 订单价格：□接受 付款方式：□接受 发票填开：□接受 其他意见： 结论：□接受
品管部评审意见
□质量要求已知，目前已具备检验能力。 □质量要求已知，但检验试验能力受限，主要表现在 ，需得到上级协调解决。 □质量要求不明了，许向销售部与客户进一步沟通。 □检验文件不齐，需 部在 月 日前协助解决。
其他意见： 结论：□接受 □不接受 签字日期： 评审结论与处理意见：
其他意见： 结论：□接受
□不接受 签字日期：
销售部经理：
日期：
总经理批准意见：
签
字：
日期： Refly-sale-01-A0
财务部评பைடு நூலகம்意见
□不接受 □不接受 □不接受
□不接受 签字日期：
生技部审评意见
采购部评审意见
□任务要求已知，目前已具备生产能力，如物料供应正常， □有特殊物要求，需与相关供方核准后再定。 完全能按期交货。 □无特殊物料要求，能在正式投产前将各物料采购到位。 □任务要求已知，但生产能力有限，建议交货期推迟至 月 □供方单位不稳定，但能在 月 日 时之前得到解决， 日，我部能保证按该日期交货。 满足供货要求。 □任务要求已知，但生产能力受限，主要表现在 ， □物料要求不明了，需销售部与客户进一步沟通。 需要得到上级协调解决。 其他意见： □任务要求不明了，需销售部与客户进一步沟通。 结论：□接受 □不接受 签字日期： □技术工艺成熟，技术文件齐全，能马上生产。 □技术工艺不成熟，技术文件不齐全，但在 月 日 时之前能解决，并指导生产。 □订单要求不明了，需销售部与客户进一步沟通。 □根据现有技术水平，根本无法满足顾客要求。