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中国高校科技
２０１１・１１
　关键词：当前，产学研结合具有多种模式，其中共建实体是产学研结合中最高级、最紧密的模式，也是目前最重要、最有成效、合作最为成熟的模式。

共建实体模式对于构建以企业为主体、产学研结合的技术创新体系意义重大。

１ 共建实体模式的基本形式
１．１共建以企业为主体的工程技术中心
企业在发展过程中，技术的更新往往涉及多个学科领域，需要不断培养各类高水平工程技术人员和拥有源源不断的技术来源。

而高校或科研院所积累了一批原始创新成果，需要面向市场进行产业开发和技术转移，同时，高校和科研院所又与国际交流密切，对科技发展的趋势了解透彻，对未来技术走向有清晰的判断和把握。

因此高校或科研院所源源不断的技术供给能力和企业永无止境的技术进步需求需要一个合作平台，而单个、分散的临时性项目合作达不到整体的效果。

因而需建立产学研合作的工程技术中心，从而加快新产品开发、新技术应用以及引进消化二次创新。

共建企业工程中心的可持续性往往随着技术的推进和人员的变化发生很大改变，最终还是转变为以企业为主的技术部。

１．２共建为行业服务的行业工程技术研究中心
行业工程技术研究中心是一个科技创新公共平台，其主要功能是针对产业发展中的共性问题、关键技术和技术工程化进行研究、开发、设计和放大试验，承担区域及行业技术创新、成果转化、人才培养及提升行业和产业科技水平的重要职责。

共建行业工程技术研究中心需要政府的强力投入和企业的密切配合，既不能办成中介机构，又不能办成研究机构，也不能办成企业的技术部，难度非常大。

１．３共建产学研紧密合作的共享实验室
企业、大学共建科技资源共享实验室，由专业孵化器公司
设立专门的部门，负责代理共享实验室的运作。

为企业服务所需增加的实验辅助人员由孵化器公司聘任，派往协助实验工作，由实验室的专家负责技术指导与培训。

企业使用共享实验室的投入费用由孵化器公司收取。

共建共享实验与工程中心的性质类似，如何不演变成企业的技术部成为主要的问题。

１．４共建高新技术企业、高新技术产业园
高校或科研院所以技术入股或校企整体打包技术入股方式共建高新技术企业、共建技术创新团队，为加强人员合作交流提供平台，双方优势互补，具有强大的优势和生命力，其发展历程与双方密切相关，值得研究。

２ 新型共建实体模式——公司模式
共建实体模式的形式较多，其中以共同成立独立法人的公司模式最为有效。

因各方的利益等在公司注册时给予了法律的约定，所以许多共建法人实体的单位能够运行良好。

共建公司模式最难协调的是原来公司和新合伙成立公司的利益分配。

如果企业方能以新建公司为主要的经营运作实体，各方在利益等方面更为密切，可以针对行业的关键技术问题进行产业化，这种共建模式将会具有非常好的发展前途，是一种值得借鉴的新型产学研结合模式。

２．１制度分析
产学研合作能否顺利地开展和进行，最主要的因素是产学研各合作主体能否通过合作，顺利得到对方的相对优势以弥补自身的相对劣势，使双方都从中得益。

对于企业来讲，选择能够满足自身技术需求的科研单位并与之合作可以获得巨大的效益，这一效益包括经济收益、技术创新、保持行业领先地位、培养人才等。

对于科研单位来讲，除了可以获得经济收益，改善人才的培养模式，以科技服务于地方经济发展外，还可以得到无形的社会效益。

共建公司模式可以把产学研各方更加紧密地结合起来，形成利益共同体，有利于产学研合作的推进。

产学研结合 共建实体 新型模式
２．２培养模式分析
科技型中小企业难以留住人才不仅成为产学研合作的障碍，也成为制约企业发展的重要影响因素。

产学研结合共建的中科鸿宇公司，通过加强企业人才激励机制建设，提高了企业人才队伍的稳定性，并总结出一系列经验：一是应当注重技术人员的长期激励，通过期权或期股等方式，将技术人员的利益与企业发展的长远利益挂钩，以达到稳定技术团队的目的；二是应当注重技术人员的精神激励，为其提供良好的研发环境，为其设计良好的职业生涯，提供深造与学习机会等，采用多种渠道与方式，提升技术人员为企业工作、服务的积极性。

２．３经费分配分析
众所周知，在大部分产学研结合模式中，都是由企业出资金，高校或科研院所供给科技人才和科研设备。

然而面临关键技术、共性技术以及前瞻性技术难题来说，又需要大量经费支持时，让企业出资可能会使企业所承担的压力与风险过大，政府专项资金是产学研合作经费的重要来源之一。

中科鸿宇公司每年拿出固定的研发经费支持公司内立项项目研发；同时，公司又与中科院过程工程研究所等联合申请国家“８６３”计划、中科院广东省全面合作项目、佛山市所属企业合作项目，既保证了经费，又锻炼了研发人员，实现了可持续发展。

２．４管理模式分析
研发管理首先要确定研发体系结构，然后按照体系结构组建高水平研发团队，设计研发管理平台，建设合理高效的研发流程，借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作。

中科鸿宇公司提出了管理研发的基本思路：一是首先要了解市场，市场需求是企业新产品的主要来源，在新产品开发前要确定当前市场的需求，　并预测一定的市场需求超前发展的余量；二是针对产品提出具体的性能要求，在技术创新过程中必须理清面向市场与规范管理的关系，灵活调整；三是根据提出的产品的具体性能要求进一步提出学术要求，这样有利于总议》。

广东省与中科院的全面战略合作，为中科鸿宇公司的成立奠定了良好的政策基础。

广东省与中科院设立了省院合作项目经费，每年１亿元，支持中科院单位与广东省企业联合申报，中科鸿宇公司于２０１０年获得２００万元经费支持。

当了解到中科鸿宇公司希望建立产业园时，顺德区政府给予了大力支持，在顺德用地高度紧张的情况下，仍给予中科鸿宇公司１００亩工业用地，这对于中科鸿宇公司的发展至关重要。

由此可以看出，政府在产学研结合中的作用非常明显，一方面，政府高度重视科技、重视产学研结合；另一方面，政府更重视科技和产学研结合对于当地产业转型升级的作用。

３ 结论
为深入落实“十一五”规划和国家中长期科学与技术发展规划纲要，实现建设创新型国家的目标，做到以企业为创新主体，必须要深化产学研合作，把产学研合作作为转型升级的重要手段。

通过对中科鸿宇公司共建产学研实体模式的案例研究，本文对共建实体产学研模式有了一个初步的认识，形成了一些看法。

（１）产学研结合已经成为企业转型升级、提升自身技术水平、创新能力的一种重要而有效的形式。

产学研结合模式多样，企业根据不同的需求可以进行不同模式的产学研结合方式，企业要成为创新主体，必须树立正确的产学研结合理念，对于产学研结合的风险等有正确的认识。

（２）共建实体模式是产学研结合模式中最紧密的合作模式，尤其是共建有限公司的方式，各方把相关的利益以法律形式确立，合作更为顺畅。

（３）共建有限公司的模式需要双方目标明确，目的一致，具有共建公司的共同的经营理念，对于风险能够共同承担。

（４）共建有限公司的模式对于关键技术开发与产业化具有明显的优势，克服了从实验室到市场的诸多难题，具有巨大的发展空间，其作用机制非常值得研究。

29ＣＨＩＮＥＳＥ　ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ　ＳＣＩＥＮＣＥ　＆　ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ　２０１１・１１。