贯标基础知识ppt课件
相互作用的活动。
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实施举例 GB/T 6653-94 焊 接 气 瓶 用 钢 板
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技术要求
4.1 牌号和化学成分
牌号 C
化 学 成 分,
%
Si
Mn
P
S
P+S
Als
HP245 HP265 HP295 HP325 HP345
≤0.16 ≤0.19
≤0.20
≤0.60 ≤0.80 ≤1.00 ≤1.50
人力资源管理 财务管理
安全管理
战略管理
信息管理
质量管理 环境管理
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贯标 贯彻标准,即按照标准的要求做。
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2、标准的管理对象及异同
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梅钢公司贯标体系
GB/T19001-2000/ISO9001:2000
质量管理体系 要求
GB/T240012004/ISO14001:2004
环境管理体系 要求及使用指南
GB/T280012001/OHSAS18001:1999
职业健康安全管理体系规范
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OHSAS
EMS
QMS
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区别:
对象不同 目的不同 关注焦点不同
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相同点
—都要求建立方针和目标 —都遵循计划—实施—检查—反馈的循环活动(PDCA原理) —都是组织管理体系的组成部分 —都要求确定组织结构 —都要求提供必要的资源 —都强调持续改进 —都要求明确职责,任命管理者代表 —都要求建立文件化的管理体系并加以实施和保持,保留证据 —都要求进行管理评审和内审
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3、管理体系的运行模式
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以过程为基础的质量管理体系运行模式
持續改進
管理職責
相
相
关
关
方
方
需 求
資源管理
測量、分析、改進
滿 意
產品/服務實現
產品/ 服務
質量管理體系 20
环境、职业健康安全体系运行模式图
持续改进
安全 (环境)方针
管理评审
规划(策划)
•危险源(环境因素)识别评价 • 法律与其他要求 • 目标、指标和方案
检查
• 监测和测量 • 合规性评价() • 不符合、纠正和预防措施 • 记录控制 • 内部审核
实施与运行 • 资源、作用职责和权限 • 能力、培训和意识 • 信息交流(协商与沟通) • 文件 • 文件控制 • 运行控制 • 应急准备和响应
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4、如何实施过程管理
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过程: 一组将输入转化为输出的相互关联或
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谢谢!
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≤1.50
≤0.035
≤0.035
≤0.060
ห้องสมุดไป่ตู้
≥0.015
HP365
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4.4力学性能和工艺性能
牌号
屈服点
бs Mpa
HP245 HP265 HP295 HP325 HP345 HP365
≥245 ≥265 ≥295 ≥325 ≥345 ≥365
抗拉强度 бb Mpa
≥390 ≥410 ≥440 ≥490 ≥510 ≥540
脱S
废钢
混匀矿
出厂
炼焦
3座高炉 2*1250m3 2*1280m3
平整分卷线
铁水罐
混铁炉 倒罐站
打包
扒渣
2座转炉 2*150t
钢坯库 3座加热炉
出厂
卷取机 2台
精轧机组 七机架
1台热卷箱/粗 轧2机架机组
RH LF 真空吹Ar
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管理体系 建立方针和目标并实现这些目标的体 系。
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综合管理体系
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为实现上述标准要求及顾客提出的特 殊要求,工艺管理人员需进行工艺设 计,制定工艺规程。
操作人员执行工艺规程。
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贯标三字经
写所需---即把需要做的事情写出来。 who when where what why how
做所写---即按照文件的要求去做。 记所做---即把所做的过程和结果记下来。
伸长率
δ5 %
180º冷弯试验 d-弯心直径 a-试样厚度
温度
冲击试验 方向 尺寸,
mm
≥28 ≥27
d =1.5 a
≥26 ≥21 ≥20
d =2a
常温
横向
5×10 10×10
≥20
冲击功 Akv J
1527
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4.5晶粒度 钢板的晶粒度应不小于6级,晶粒度不
均匀性应在三个相邻级别范围内。如供方 能保证,可不作检验。
贯标基础知识
1
一、标准体系概述
1、几个基本概念 2、标准的管理对象及异同 3、管理体系的运行模式 4、如何实施过程管理
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1、几个基本概念 何谓体系? 何谓贯标?
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体系
相互关联或相互作用的一组要素。
4
体系—system(系统)
5
6
7
8
9
上海梅山钢铁股份有限公司工艺流程图
辅料
烧结