品质部检验员绩效考核表.
2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投 诉扣2分,一次重大投诉扣5分。
7
7S
10
1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及 时,满分。
2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位, 扣3分。
3报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不 签名,发现一次扣3分。
2未按图纸或标准要求进行检验, 发现一次扣5分。
3虚假记录发现一次扣5分。
4及时发现检验过程中的问题, 上级发现你所未发 现的问题,每次扣5分。顾客投诉每次扣10分。
3
工作纪律
15
1无违反公司劳动纪律,满分。
2无故迟到早退扣5分。
3不经批准,擅自离岗扣5分。
4上班做与工作无关的事情扣5分。
4
工作效率
10
1及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产
进度,满分。
2未能及时完成某项检验或工作任务, 每次扣5分。
5
团队精神
10
1能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完
成任务,满分。
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按
时完成,一次扣5分。
6
沟通与表 达能力
10
1有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚 明白,满分。
8
提案奖励/其它
-
1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被米 纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。2没有不扣分,不得分。
合计
绩效金额:300元*100分X分=元.
*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明
考核者(部门主管):审核(副总经理):
岗位:终检检验员OQC被考核人:考核时期:2013年 月
序 号
考核项目
配 分
考核标准内容
扣 分
奖 分
得 分
扣/奖分纪要
1
错漏检 情况
20
1当月无任何错漏检情况满分。
2当月出现1次错漏检扣10分。
3当月出现2次或以上错漏检不得分。
2
日常检验 工作
25
1及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完 整记录的满分。
4上班做与工作无关的事情扣5分。
4
工作效率
15
1及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产
进度,满分。
2未能及时完成某项检验或工作任务, 每次扣5分。
5
团பைடு நூலகம்精神
10
1能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完
成任务,满分。
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按
时完成,一次扣5分。
6
沟通与表 达能力
品质部月度绩效考核表
岗位:过程检验员IPQC被考核人:考核时期:2013年 月
序 号
考核项目
配 分
考核标准内容
扣 分
奖 分
得
分
扣/奖分纪要
1
错漏检 情况
20
1当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1次错漏检满分。
3当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次 或以上不得分。
2
日常检验 工作
20
1及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并 留下正确完整记录的满分。
2未按图纸或标准要求进行检验, 发现一次扣5分。3未及时进行首检、巡检、终检,发现一次扣5分。4虚假记录发现一次扣5分。
5及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上
级发现你所未发现的问题,每次扣5分。
6顾客投诉每次扣5分。
3
工作纪律
15
1无违反公司劳动纪律,满分。
2无故迟到早退扣5分。
3不经批准,擅自离岗扣5分。
10
1有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚 明白,满分。
2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投 诉扣2分,一次重大投诉扣5分。
7
7S
10
1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及 时,满分。
2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位, 扣3分。
3报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不 签名,发现一次扣3分。
8
提案奖励/其它
-
1当月提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被
米纳的加1分,上限5分。2没有不扣分,不得分。
合计
绩效金额:300元*100分X分=元.
*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明
考核者(部门主管):审核(部门经理):
品质部月度绩效考核表