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关于特采物料管理规定

塑胶模具因供应商责任造成特采使用时,该套模具须降价30%处理。
4.6所有供应商所供材料物品,当进料检验不合格时,由采购部同供应商联络并限期(最长48小时内)交合格材料物品,逾期按当批采购合同价格扣款30%处理。
5、性、公害性及功能性之顾虑,不致产生客户抱怨事情发生。
4.4.包材类:纸箱、纸皮、宣传画册、塑胶袋、防静电袋、封箱胶带、打包带、打包扣、泡沫板、干燥剂等包装材料如属供应商责任造成特采使用,该批物料接收同时须降价50%处理。
4.5.工具类:生产设备、设施、测量仪器、电烙铁及配件、吸枪、螺丝刀、扳手、剪钳等工具设备科验收,对于定做之设备由设备管理员负责跟进供应商完善设备性能。工具类不允许特采使用。
关于特采物料管理规定
1、目的:
规范进料管理,规定不合格物料特采后处理办法。
2、适用范围
凡属本公司所采购的生产物料、外发加工产品、辅料、包材、设备、仪器均适用。
3、职责:无
4、管理规定:
4.1本公司所采购的物料按类别进行分类,当来料检验不合格时原则上不允许特采使用,特殊情况下经相关部门评审后需经董事长(总经理)批准同意后方可特采。
4.2.主材类:晶片、IC、套件、PCB、支架、模条、环氧树脂、银浆、PC原料、油墨、外加工品等为主要材料,价值高,对产品的优劣起决定性作用,此类物料如属供应商责任造成特采使用,该批物料接收同时须降价20%处理。
4.3.辅助材料:电阻、电容、电源、电源线、排线、排针、排母、焊锡类、高温胶带、硅胶、助焊剂、溶剂、五金材料、铝材、铁材、金线、铝线、塑胶料添加剂、碎布等为辅助材料,此类物料如属供应商责任造成特采使用,该批物料接收同时须降价30%处理。
5.2对产品功能及产品价值影响很微小。
6、特采流程:
6.1参见三阶文件《特采管理办法》(文件编号:SJ-SOP-0090)
以上请各相关部门知悉,领导批准后生效。
批准:审核:拟制:日期:
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