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内部空间
大堂 核心筒 公共走道 办公单位 洗手间
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大堂设计 原则
1. 设计风格结合项目整体定位； 2. 保证大堂入口处昭示性较强、便于人流出入； 3. 大堂功能齐全，通透感强。
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大堂
大门朝向 调整案例
江汉北路
原方案大堂入口
建议大堂入口
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残位
洗手 洗手间调 间 整案例
存在问题：私密性不好，未设置前室， 舒适性不强； 解决方式： 将水井、排风井的面积缩 小或转移位置，为卫生间的前室设置提 供空间。
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洗手 洗手间调 间 整案例
存在问题：洗手间蹲位数量不足， 未考虑残疾人位的设置 解决方式： 1. 项目标准层面积约1700㎡，考 虑高峰时期需求，男卫生间小便斗 可配置3个以上； 2. 考虑其中一个隔间设置为残疾人 位；
增加南向好景观单位面 积，增加销售收入
内部空间
大堂 核心筒 公共走道 办公单位 洗手间
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公共 走道宽度 走道 调整案例
2.1m
天津中航项目原方案
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项目区域 项目名称
走道宽度（m）
诺德中心
1.8
国际商会中心
1.8
深圳
卓越时代广场
1.6
凤凰大厦
1.6
信达广场
1.8
2.从内部看玻璃幕墙通透性、采光效果良好； 3.从外部看立面简约硬朗、特色明晰；幕墙颜色美观，
突出外立面线条感； 4.幕墙材质选择注重经济实用性和保温节能。
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外部 幕墙调整
形态
案例
外部装饰线条过密 结构柱过密 纵横隔板过密
天津中航项目原方案
导致问题①采 光不佳、通透 性不足； 导致问题②现 代感不强。
高区
区域 低区 中区 高区
层高 5.4m 5.4m 3.6m
中区
低区
调整后
抵达楼层 层数
5-13F
9
15-25F
11
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27-41F
15
电梯数
主3入口主入口
3 4
武汉国际金融中心项目原方案
低区
高区
中区
原设计
电梯 电梯数量 系统 调整案例
项目区域电梯项数目名量称
诺德中心
新世界中心
深圳
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洗手 洗手间调 低区洗手间设置共用前室，充分利用空间，并体 间 整案例 现人性化设计
武汉国际金融中心项目原方案
残位
洗
手
前室
台
存在问题： 洗手间空间利用不集 约，未设置前室，其 私密性及舒适性不足 解决方式：
1. 设置前室避免出现
整装镜反射洗手间内
部，体现人性化关怀；
整装镜
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东莞保利东湾项目原方案
核心 渐缩式核 筒 心筒案例
武汉国际金融中心原方案
功能房
功能房
低区
卫生间
卫生间
功 能 房
走道
卫生间
功 能 前室 房
走道
蓝框部分为可以考虑核心筒渐缩 的空间，且该部分面积单位价值 较高，有进行结构改动，提高其
面积的价值办。 公单位
办公单位
低区 存在问题：核心筒设计浪费、不够集约化：实用率较低
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武汉金融中心原方案 东莞保利东湾原方案
外部 幕墙调整
形态
案例
采光不佳、通透性不足解决方式： 梳化外立面的纵横线条； 根据设计方案的柱距按照办公分隔舒适性原则采 用较宽幕墙； 现代感不强解决方式： 采用通透的大幅玻璃幕墙，获得平整通透效果； 幕墙包裹结构柱，隐藏过密的柱网；幕墙外采用 金属条体现外立面竖向线条；
天津中航项目原方案
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硬件配置
空调系统 电梯系统
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空调配置原 则
1. 空调类型选择合理 2. 空调主机位置、出风管道合理设计
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空调 设备用房 系统 调整案例
设备用房
封闭阳台
原设计
设备用房
封闭阳台
设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ用房
调整后
武汉国际金融中心项目原方案
存在问题：办公单位价值未最大化 解决方式：楼层的西北角靠近新华路，物业价值高于东北角位置，将设备用 房一起整合到东北面，增加高价值办公单位面积，减小低价值办公单位面积， 实现项目价值的最大化。
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感谢聆听 ！
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设计建议： 1. “H”型电梯排布昭示性好，各区候
梯厅分布清晰，各区候梯厅均好性强， 提升商务品质； 2. 动线分流，减少共用候梯厅造成的人 流高峰期拥堵现象，提升办公效率； 3. 导示性强，一目了然，使来访者可以 快速找到访问楼层候梯厅，体现人性 化设计；
核心 核心筒排布 筒 调整案例
存在问题：管井设计影响核心筒 的整体性 解决方式：将北侧入口闭合，管 道井横向处理，共用西侧入口。
天津 天津国际大厦
2.2
君隆广场B座
1.8
天津中 设计宽度
2.1
航项目 建议宽度
1.8
存在问题：走道宽度为2.1m， 舒适性较好，但也将降低实用 率； 解决方式： 本项目，建议将 走道宽度缩小至1.6-1.8m左右， 可以提高实用率约2-4%。
内部空间
大堂 核心筒 公共走道 办公单位 洗手间
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大堂
大堂空间 调整案例
5m
增 加 大 堂 空 间
办公大堂
增 空加 间大
堂
武汉国际金融中心项目原方案
存在问题：大堂阔绰感不足 解决方式：大堂入口据核心筒位置仅为10m左右， 进深较浅，建议将两层高大堂外挑5m，使大堂空间更 宽裕，舒适性更好。
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内部空间
大堂 核心筒 公共走道 办公单位 洗手间
原设计
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大堂
13
大堂
大堂空间 调整案例
开敞式 商务配套商业
商务配套 商业
开敞式 商务配套商业
福州晟龙项目原方案
存在问题：大堂面积较大，未能充分利用空间创造最大价值 解决方式： 将大堂西侧出入口封闭，大堂部分面积出租给商家，创造最大价 值。
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大堂
大堂空间 调整案例
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武汉国际金融中心项目原方案
大堂
大堂空间 调整案例
武汉国际金融中心项目原方案
主
入 口
大堂
大堂
（开放式商业）
存在问题：大堂空间整体性不足 解决方式 增强昭示性 靠新华路位置昭示性较 好，将大堂和主入口设于此处能增强 项目的昭示性； 保持整体性 优化后大堂比原设计的 L型大堂在形状上相对完整，大堂空间 感较强； 提高项目价值 靠江汉北路大堂空间 可以调整为商业功能，提高项目商业 部分价值。
现代国际
津汇广场
信达广场
浙商二期
天津
天津中航项目
办公面积 （㎡) 68957 72514 47196 44030 75000 21750
79337
客梯数量 13 15 9 8 16 3
18
电梯数量(个) 消防梯数量
2 2 2 1 2 1
2
电梯合计 15 17 11 9 18 4
20
办公面积电梯比 （㎡/个） 5304 4834 5244 5504 4688 7250
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核心筒设 计原则
核心筒集约化：在保障核心筒功能完善、适用的前提下， 使核心筒面积集约，实用率保证在70%以上； 电梯配置数量合理：除保证总客梯数量满足运载要求外， 各区客梯数量也需满足运载要求； 分区合理：电梯合理分区，保证人流动线不高度重叠，上 班高峰期，候梯厅不产生拥堵；保证高区候梯厅私密性及 舒适性； 导视清晰：各区候梯厅排布清晰，可使访客通过导视方便 快捷找到所需到达的候梯厅； 空间利用率高：各区充分利用闲置空间，作实用功能用房， 提高项目实用率，增加项目价值；
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办公 产权单位 单位 调整案例
钱隆广场原方案 存在问题：原方案划分面积较大，将导致客群较为局限 解决方式： 将单位根据资源均好性划小。
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内部空间
大堂 核心筒 公共走道 办公单位 洗手间
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洗手间设计 原则
1. 适当设置玄关及过渡前室，保证洗手间私密性 2. 考虑洁具数量及类型充足 3. 最大化集约利用空间
存在问题：大堂入口昭示 性弱，交通便捷性差 解决方式 新华路为汉口的金融街、 主干道，昭示性好，主入 口朝向新华路满足项目形 象要求； 江汉北路昭示面相对较差， 不宜承载项目的主昭示面 形象； 交通便捷性 从新华路进 入大堂、地下停车场更为 便捷；
大堂
大堂空间 调整案例
取消
存在问题：大堂空间阔绰感不足 解决方式 增加大堂面积，增强大堂空间感 和通透感，提升大堂形象；
中区
解决方式：在中高区局部调整竖向剪力墙，将原低区电梯、功
能房面积作为走道，将原走道位置并入办公单位；卫生间等用房
调整位置
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核心 筒
案例
低区电梯空出空间调整为储藏室和办公空间，高区候 梯厅调整为洗手间；增加高价单位面积，从而增加销 售收入
高区候梯厅作卫生间
低区标准层
中区标准层
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幕墙包裹结构柱
深圳京基一百
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深圳东海国际中心