分类标准 物动量ABC分类计算过程保留2位小数。
累计周转量所占比重 0＜A≤70 70＜B≤90 90＜C≤100
任务一——物动量分析
物动量分析的步骤 1.商品种类齐全 2.商品排序（大——小） 3.计算物动量总量 4.计算物动量累计百分比 5.按分类标准分类
任务一——物动量分析
物动量设计考核要点
组托设计的步骤和技巧
（一个托盘每层放几个？共放几层？几托？）
（1）计算托盘每层最大摆放数量 理论摆放最大个数=托盘面积/商品底面积
（2）长就长，宽就宽； （3）长就宽，宽就长； （4）混合式摆法（几长一宽，几宽一长）
综上，得出最优方案
任务二——绘制组托图
绘制组托图考核要点
托盘底面积最大化利用（底面积最大） 货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm 堆码层数准确（考虑储位和预留作业高度） 托盘数量准确（总数/每个托盘最多） 组托图绘制标准（奇偶数层、主视图）
任务三——入库商品上架
入库商品上架的步骤
1.确定上架商品的类别、种类（A、B、C类） 2.确定每种商品的上架的托盘数（类别关联） 3.按照上架原则，确定上架储位 （几层？几列？同种商品几个储位？） 4.进行入库商品上架的绘制（标准，大小一致）
任务三——入库商品上架
入库商品上架考核要点
储位安排合理（层数、位置） 商品分类摆放（类别、关联性） 商品轻上重下（考虑轻重） 上架绘制标准（标准、大小一致、灰色） 入库商品上架情况说明详细（描述清楚） 3.货位上架示意图.doc
2.货物组托示意图.doc
任务三——入库商品上架
什么样的商品需要上架？ 上架的原则？ 商品上架要注意的问题？
任务三——入库商品上架
什么样的商品需要上架？（入库商品） 上架的原则？
（商品类别、接近出入口、商品种类关联、轻上重下、 合理搭配）
商品上架要注意的问题？（类别和关联）
任务三——入库商品上架
o 订单有效性判定步骤
o 订单信息汇总 （应收账款、每笔订单金额、信用额度） o 累计应收账款计算 （应收账款+每笔订单金额=累计应收账款） o 订单有效性判定 （比较累计应收账款和信用额度，确定有效无效） o 有效订单汇总表编制Βιβλιοθήκη 任务四——订单有效性和客户优先权判定
o 订单有效性判定考核要点
o 订单判定有效性信息分析准确 o 累计应收账款计算 o 订单有效性判定准确 o 有效订单汇总表编制准确 o 4.订单有效性分析.doc
商品种类齐全（重量不少） 商品排序准确（大——小） 物动量数量准确（物动量总量计算准确） 分类指标计算合理准确（物动量累计百分比计算） 分类合理准确（分类标准，分出A、B、C类）
1.物动量ABC分类.doc
任务二——绘制组托图
什么是组托图？ 绘制组托图要求和标准？ 绘制组托图应注意的问题？
（1）画出托盘码放的奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图； （2）在图上标出托盘的长、宽尺寸（以mm为单位）； （3）用文字说明堆码后的层数； （4）用文字说明此类商品所需托盘的个数； （5）货架规格：L1200×W1000×H1100（mm） （6）货架预留作业高度不小于150mm
任务二——绘制组托图
任务二——绘制组托图
什么是组托图？
(入库时商品在托盘上合理码放图）
绘制组托图要求和标准？
（最大化、整齐、层数、托盘个数）
绘制组托图应注意的问题？
（底面积最大化、托盘边缘、层数、几个托盘、绘制）
任务二——绘制组托图
所谓组托，指的是在入库时，对于一个托盘摆放的 一种商品进行合理设计。
绘制要求
仓储优化方案设计
一、教学任务
了解仓储优化作业流程 能对仓储优化方案每个项目逐一设计 能对仓储优化方案进行综合分析 能根据实际情况，对仓储优化方案进行优化 熟悉企业仓储作业流程，设计过程中遇到的
问题，能找到合理的解决方法
二、仓储优化方案设计项目
物动量分类 绘制组托图 入库商品上架 订单有效性和客户优先权判定 制定库存分配计划表 绘制出库月台码放示意图 货物就地堆码 应急预案制定 作业成本计划表
任务四——订单有效性和客户优先权判定 所有的订单都有效吗？怎样的订单无效？ 为什么要确定客户的优先权？怎样排序？ 订单有效性和客户优先权判定标准？
任务四——订单有效性和客户优先权判定 所有的订单都有效吗？（不是所有订单都有效） 为什么要确定客户的优先权？
（商品不足以满足客户需求；需要考虑先后顺序）
任务四——订单有效性和客户优先权判定
2.客户优先权分析
当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库 存量时，必须对客户进行优先等级的划分，确定 各个客户的优先等级顺序及处理理由等。
客户优先权分析，对客户类型 、客户级别 、忠 诚度 、满意度、客户合作年限、客户信誉度几 个方面进行分析，分析结果划分为最高优先权客 户、较高优先权客户，一般优先权客户。
任务一——物动量分析
什么是物动量？ 物动量分析的分类标准？ 物动量分析的关键问题是？
任务一——物动量分析
什么是物动量？(入库和出库的总量） 物动量分析的分类标准？（物动量累计百分比） 物动量分析的关键问题是？
（商品排序、物动总量、物动量累计百分比、分类）
任务一——物动量分析
ABC管理法德基本思想是对企业库存按其重要程度、 价值高低、资金占用、消耗数量等因素进行排序、 分类，以分清主次、抓住重点，并分别采用不同的 控制手段和方法
订单有效性和客户优先权判定标准？
（按企业实际情景和要求而定）
任务四——订单有效性和客户优先权判定
1.订单有效性分析
收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，再 决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信 用额度
订单有效性判定标准
累计应收帐款超过信用额度，其订单为无效订单
任务四——订单有效性和客户优先权判定
根据A以ABC物动量为基础，兼顾产品相关性、产品 同一性及重量特性等原则，进行货位优化管理，使 入库和出库作业的动径最短，提高作业效率。
入库商品上架原则
A类放1层、B类放2层、C类放三层原则 最接近物流出口原则 以库存周转率为排序的依据的原则 关联原则 合理搭配原则 上轻下重原则 化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则