一、什么是考核——考核的概念和原则
1、问题的提出 （1）作为主管人员，你想给工作出色的员工奖励，
但又怕引起其他人的不满？ （2）某员工能力不足，但你却不知道差距在哪里？ （3）某员工能力较强，业绩不错，想给予晋升，
却找不出晋升的依据何在？ （4）想辞退某人，却又觉得很难为情，甚至无法
面对他提出的质疑？
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一、什么是考核——考核的概念和原则
2、考核时代的到来
（2）科学化管理
——以X管理理论为思想基础，强调理性化、制度化，
考核进入量化（数字化），往往忽视精神层面的非
理性因素；
（3）人性化管理
——在制度化的基础上，考虑人的多种因素，技法与
心法的结合，体现在考核上是量化考核与模糊考
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管理语录
培训是告诉员工该做什么，考核是检验员工做 的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩 效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。
考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公 正、公开、公平是考核中的最重要原则，考核面前 人人平等，不允许任何人在考核之中享有特权。
5、考核的三个原则 （1）“三公”原则——公平、公正、公开 （2）“三结合”原则——责、权、利 （3）“三级考核”原则
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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核的融合。
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一、什么是考核——考核的概念和原则
3、考核在人力资源开发与管理体系中的位置
人才引进
激
励 机
留才
制
选才
识才
用才
员
育才工 培训 Nhomakorabea绩效考核
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一、什么是考核——考核的概念和原则
4、考核的基本概念 （1）现代企业考核的定义 （2）考核与管理的关系
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目录
一、什么是考核——考核的概念和原则 二、为什么考核——考核的目的和意义 三、考核什么——考核的内容和标准 四、怎么考核——考核的方法和程序 五、谁考核谁——考核的主体与客体 六、考核后怎么办——考核结果的应用
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一、什么是考核——考核的概念和原则
2、考核时代的到来 （1）初级阶段的管理 ——经验型，以人治为基本特征
其考核带有极强的主观性和随意性，维护上司 的权威和面子是考核的内在目的，因而其标准 也是以上司的好恶来衡量的； （2）科学化管理
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