教研室主任工作条例
1、教研室工作计划
（1）每学期第一周制定教研室工作计划报系主任
（2）计划制定应科学、合理
（3）教研室主任负责计划执行
2、实习、实训资源及办公设备的管理
（1）每年12月10日前制定教研室实训资源年度计划报系主任
（2）每年的6月底和12月底制定下学期实训资源消耗采购计划报负责实训的系主任（3）负责教研室内实训计划的审批及执行
2、任务安排及完成情况
（1）负责教研室教学任务的安排（包括兼师）
（2）负责教研室其他任务的安排及落实
（3）教学工作量变动的审核
（4）实训进程的编排
（5）理论实训一体化课程的排课
3、业务学习情况
（1）按计划组织教研室业务学习
（2）做好记录
4、培训工作
（1）负责教研室内教师培训
（2）策划、组织实施教研室内的培训
5、教研室资料的整理、保管
6、教研室内6S的检查与考核落实
2009-9-15
专业负责人工作条例
1、制定专业发展规划
2、负责组织专业建设会议（包括基地建设、专业论证、人才引进、课程改革）
3、组织对本专业的调研，撰写调研报告（每年一次）
4、主持制定和修订本专业的人才培养方案、课程标准建设（按学院同意规定时间完成）
5、负责本专业的教材建设（教材选定，组织教研室编写教材）
6、专业教师规划、新教师的引进及听课
7、本专业学生毕业设计组织实施工作
8、负责本专业的各类评估工作（根据学院同意安排）
9、负责对本专业学生进行专业介绍和专业学术讲座
10、协助教务员做好本专业教学资料的收集保管工作
11、专业教学的执行情况检查与总结（期中座谈、期末总结）
12、做好本专业毕业生就业统计和跟踪调查
13、与校外实训基地开展合作项目情况
14、校内、外实训基地的建设
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