接单部组织结构与责权
部门
接单部
部门负责人 接单部经理
直属领导
营销总监 部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级5人
视情况而定
职责 1．负责订单报价、入单、接单等具体工作 2．负责与客户联络的有关事宜 3．负责订单跟单、监察的相关工作 4．负责跟单的具体操作工作 5．负责与相关部门的协调及组织工作 权力 1．有对订单、单证的审核权 2．有对订单流转的监督权 3．有开展内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数 审核人员 批准人员 编制日期
审核日期
批准日期
接单部经理
监察主管
计价主管
计价员
客户联络主管
客户联络员
接单主管
接单员
监察员 跟单主管 跟单员。