案例资生堂物流管理模式
案例 资生堂物流管理模式
小组成员:黄永恒、徐渝嘉、李改明、曾亚军、代秋、张贤良 资料收集:徐渝嘉、曾亚军、代秋、张贤良 PPT制作:黄永恒 课堂演讲:李改明
• 一、资生堂的概述 • 二、分析的主要理论依据和工具
• 三、资生堂物流部门的组建 • 四、物流运作与管理 • 五、资生堂物流运作管理新探索 • 六、资生堂物流运作管理特点 • 七、启示
Za(姬芮) Aqualabel(水之印) UNO(吾诺) Asplir(爱泊丽) Whitia(白娣颜) Selfit(珊妃)
开架品牌
Perfect(洗颜专科)Be(彼嘉)肌水 美润护手霜
药房品牌
Dermal Quotient(D-Q 蒂珂)
沙龙品牌
Qi(绮怡)
香氛品牌
Zen(世纪禅香氛)Relaxing Fragrance(绿色解放香氛) Energizing Fragrance(浑身是劲香氛)
企业销售物流的内涵:企业在销售过程中,将产品的所有权转给用户的物 流活动,是产品从生产地到用户的时间和空间的转移,是以实现企业销售利润为 目的的,是包装、运输和储存等环节的统一。
而资生堂现代物流体系的建立,也很好地拉近了与用户之间的距离。
图:销售物流营运模式
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.2、分析工具
>>波特五力模型
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业 战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析 客户的竞争环境。
总部所在地:东京都中央区银座7丁目5番5号(104-0061) 创立时间:1872年
资生堂LOGO:
1.2 资生堂的历史背景及发展历程
• 资生堂是具有140多年历史的日本最大的化妆品制
作公司,也是一个主要投资于国际市场的跨国公 司。该企业创业于明治5年4月,昭和2年正式成资 生堂株式会社,现有资本金138亿9千万日元,年 销售能力达到3233亿日元,从业人员达20000人 (包括关系公司的人数),主要经营范围包括化 妆品、卫生用品、健康美容品,其中化妆品业务 占全部经营业务的85%,生产工厂在日本共有8处, 分布于日本大船、挂川、板桥、沼津、大阪(2 处)、茨木和久喜,销售网络遍布于日本各大都 市,其中还在海外20多个地区建立了销售公司和 合资公司。
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• 八、资生堂物流运行中的难点 • 九、总结
一、资生堂的概述
1.1 资生堂简介
资生堂(Shiseido):日本著名化妆品品牌。
取名源自中文《易经》中的“至哉坤元,万物资生”,其涵义为孕育 新生命,创造新价值。这一名称正是资生堂公司形象的反映,是 将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先锋。将 先进技术与传统理念相结合,用西方文化诠释含蓄的东方文化。
二、分析的主要理论依据和工具
2.1、理论依据
>>销售物流
销售物流(Distribution logistics)又称为企业销售物流,是企业为保证 本身的经营利益,不断伴随销售活动,将产品所有权转给用户的物流活动。在现 代社会中,市场环境是一个完全的买方市场,因此,销售物流活动便带有极强的 服务性,以满足买方的要求,最终实现销售。在这种市场前提销售物流营运模式 下,销售往往以送达用户并经过售后服务才算终止,因此,销售物流的空间范围 便很大,这便是销售物流的难度所在。在这种前提下,企业销售物流的特点,便 是通过包装、送货、配送等一系列物流实现销售,这就需要研究送货方式、包装 水平、运输路线等并采取各种诸如少批量、多批次,定时、定量配送等特殊的物 流方式达到目的。
资生堂的发展历程
1872 1897 1923 1934 1935 1937 1950 1981 1991 1998 2002 2004
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1.3 资生堂旗下品牌
顶级品牌
Cle de Peau BEAUTE(CPB 珂丽柏蒂 肌肤之匙)
一线品牌(国际柜)
Future Solution(超时空 奢华)Bio-Performance(百优 优效) Benefiance(盼丽风姿 抗老) White Lucent(透白美肌 美白) The skincare(水活焕颜 保湿) Pureness(飘尔丽丝 控油) Makeup(魅彩 彩妆) Suncare(艳阳夏 防晒)Men(男士) Body Creator(美体造型)Eudermine(红色蜜露)
五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争 者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
通过波特五力模型,我们可对资生堂的微观竞争环境做出如下分析: ①、现有竞争者分析 >>特点: 重视品牌形象,包装精美; 提供完整的售后服务; 大部分为跨国性的公司。 >>针对产品的来源地可分: 日本系列:例如DHC、嘉娜宝、植村秀等等。 欧美系列:例如兰蔻、CD、倩碧、雅诗兰黛等等。 ②具体竞争者分析—高丝(KOSE) 成立概况:台湾高丝是日本的分公司,产品部分由日本原装,部分产在新竹。 业绩:目前在台湾整体市场占有率4%,专柜占有率5%~6%,知名度一般。 市场营销组合:4P(价格;通路;产品;促销) 公司策略:重视品质与服务;研发能力强;消费者满意活动;企业识别系统。
二线品牌(东京柜)
Dicila(蒂思岚 奢华)Revitel(悦薇 抗老)Haku(臻白无瑕 美白) Uvwhite(优白 美白)Elixir(怡丽丝尔 初期抗老)
Elixir Superieur(怡丽丝尔 优悦活颜 初期抗老美白) Maquillage (心机 彩妆)Anessa(安热沙 防晒)
三线品牌
洗护品牌
Tsubaki(丝蓓绮)Aquair(水之密语)Super Mild(惠润) Tessera(欣香)Kuyura(可悠然)
中国专售
Superme Aupres(思魅欧珀莱)Aupres(欧珀莱)JS(俊士) Urara(悠莱)Pure&Mild(泊美)Shanghai Bouquet(上海花漪) PF-Cover(无瑕修颜)