建筑工程造价预算管理分析
发表时间：2018-06-29T13:49:33.767Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第3期作者：陈永康
[导读] 众所周知，在建筑工程项目管理过程中，造价控制是极为关键的组成部分。
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摘要：在建筑工程造价的管理中工程造价预算控制是其中重要的一部分，做好建筑工程造价预算，是建筑工程造价控制重要途径。
只有工程造价预算的及时性和准确性，才能对工程造价管理全过程进行有效的控制。
关键词：建筑工程造价；预算管理；问题
引言
众所周知，在建筑工程项目管理过程中，造价控制是极为关键的组成部分，是诸多建筑工程施工企业所关注的核心问题，并且很多建设企业的管理人员都认为做好建筑工程项目的重要目的就是获得更高的成本利润，而这种成本利润的获得就需要做好造价的管理和控制，而对于造价的控制来说，预算是最为核心的内容，也是做好造价成本控制的重要依据，但是对于当前的建筑工程造价预算控制来说，其中存在的问题仍然是比较突出的，而要想做好造价的预算控制工作，就必须把握好相应的重点内容，并且处理好这些影响因素。
1.工程预算概述
1.1工程预算的含义
工程预算主要是指在整个工程建设中需要的所有施工成本的总和，主要有施工机械和设备、工程的安装和操作，以及人力资源的管理等方面所需要的费用。
工程预算控制是在建筑施工过程中，需要对投资、决策、设计以及施工等一系列施工环节进行控制，能够有效增加项目的经济效益，提高建筑施工管理的质量和水平。
1.2工程预算控制的基本原理
在整个建筑施工过程中，需要对工程预算进行全程动态化控制，这就是工程预算控制的基本原理。
其中，“全程”的意思是建筑工程从前期准备到最后竣工整个施工的所有环节，而“动态化”是指在项目运行中，会存在多种不确定的因素，在一定程度上对工程预算以及施工的工期会有影响。
一般来说，对工程预算控制主要从以下三个方面进行：一是对工程的质量进行控制；二是对施工进度进行控制；三是对工程的投资方面进行控制。
以上三项相辅相成、相互影响，如果其中任何一个环节存在问题，就会对整个工程预算产生影响，从而严重影响了预算控制目标。
其中，在前期的设计阶段，要极为重视。
因此，我们要结合建筑施工的现实条件，对设计方案进行不断调整。
在后续的施工中，要采取切实有效的手段和措施对工程预算进行控制，将施工资源优化配置，从而实现利益的最大化。
2.建筑工程造价预算控制中存在的问题
2.1建筑工程造价预算编制不准确
作为建筑工程项目造价预算控制的目标和主要任务，其最为核心的基本要求就是确保建筑工程造价预算编制的合理性和准确性，因此，反过来说，建筑工程造价预算编制的一个重要问题表现也就是对于工程造价预算的编制不准确问题。
导致这种不准确现象出现的原因是多方面的，但是总的来看，主要包括主观和客观两点，主观方面的原因就是指相关的工程造价预算编制人员对于其自身工作的重视程度不够，没有把握好具体的工作目的和工作任务，最终就很可能导致整个造价预算编制的过程出现各种混乱和问题导致其不准确，当然预算编制人员的能力也是一个重要问题；而客观方面的影响因素就比较多了，其中最为主要的表现就是当前建筑工程一般都具备较强的繁琐性和复杂性，这种客观上的难度就会造成管理人员对于造价预算的编制出现失误，最终造成预算编制不准确问题。
2.2工程造价控制存在局限性
由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据，需要加工和处理，传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。
目前的造价控制体系中，对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题，严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。
此外，工程造价无法深入到工程施工的各个环节，无法将成本细化到不同时间段、不同的设备以及不同的工序等。
2.3预算控制人员能力不足
因为建筑工程项目造价存在较大的复杂性，所以要想做好该项目标的控制工作就必须要求相关的管理人员具备较强的管理技术能力，尤其是其控制力要得到较强的保护，这是一个最为基本的能力要求，但是在当前的工程造价预算控制过程中，其具体的控制人员却存在较为明显的造价控制力不高的现象，最终造成工程造价预算失控。
3.提高建筑工程造价预算的措施
具体来讲，提高工程造价预算准确性的措施，应该根据工程预算的相关影响措施，以及工程造价预算的主要内容和相关施工过程进行具体的分析，因此提高工程造价预算准确性的措施应该包含以下内容：
3.1提高工程造价预算准备工作的质量
工程造价预算工作内容涵盖了建筑工程项目从立项到竣工验收这一系列的过程，其涵盖的内容也包括建筑工程施工设计方案、建筑工程施工技术、建筑工程施工材料、施工管理、施工安全以及施工进度等诸多方面的内容，首先施工单位应该针对当期建筑工程项目的工作量进行准确清晰的计算，包括建筑工程各个分项项目的施工量和整体施工量的大小，进而以建筑工程项目的工作量为基础，完成工程造价预算工作的准备工作。
同时，施工单位应该在工程造价预算工作内容的计算过程中一定程度的提高预算内容的远见性，根据建筑市场的变化规律给予建筑工程材料定额一定的变化范围，保证材料定额的变化情况能够符合市场的变化情况。
3.2切实提高建筑工程造价预算控制人员的水平
针对人员因素所造成的预算控制严重后果来看，做好预算控制人员的管理和水平的提高也是重要的控制要点，虽然说这种控制是超脱于建筑工程造价预算控制过程而言的，但是其重要性却不容忽视，尤其是这种保障作用是极为明显的，也可以说是建筑工程造价预算控制的另一个要点，具体来说，这种水平的提高其实是比较复杂的，因为其预算控制人员所需要具备的能力是比较综合的，管理能力、计算分析能力、预算能力、交际能力等都在建筑工程造价预算的控制中有所体现，因此，把握好这一控制要点就必须从这种多方入手。
3.3增强建筑工程造价控制的有效性
在建筑工程中，造价预算控制需要做到以下几个方面：一是要对工程项目进行有效处理。
在工程项目的施工中，由于施工环节存在多种不确定性的因素，难免会导致工程变更，严重阻碍了工程建设工作的顺利开展，甚至还会使项目终止。
为了保证工程项目的顺利开展，我们必须要在前期对该问题进行遏制，很好地避免了其对工程造价的影响。
二是要对施工图预算进行审查，要严格按照相关标准。
通过审查发现不合格的地方，要进行仔细对比和科学的分析，从根本上找到导致不合理的根本原因，并对该问题进行及时有效地解决，明确目标的同时进行动态化管理。
三是对承包单位的选择保持合理性。
在建筑施工中，需要各个单位的紧密配合，存在交叉施工的现象，部分施工行为必须具备专业的技术操作能力。
因此，在选择承包商时要进行合理的选择。
对于一些具有特殊性质的施工内容，其施工单位具有较强的垄断性，为了提高施工的质量，对特殊施工内容的承包商要进行多个单位共同竞争，并择优选择。
四是需要对工程的资料和信息进行全面收集。
在施工过程中，相关的监督部门和审计部门需要在施工现场进行实地考察，收集一手资料，以便对工程造价进行有效控制。
4.结束语
综上所述，建筑工程项目造价预算工作的主要内容以及重要意义，对其准确性的相关影响措施以及提升措施进行了具体的分析和讨论，相关人员应该进一步加强自身的专业才能素质，从自身的专业程度上提高工程项目造价预算准确性，保证建筑工程项目能够有效的控制建造成本，保证建筑工程项目的结算能够始终处在预算的范围之内，进而有效的提高建筑工程的经济效益。
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