土建项目工程造价控制分析
发表时间：2019-06-25T10:47:26.757Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：谭志奇
[导读] 摘要：土建项目工程造价控制直接关系着整个工程项目的经济效益，在土建项目工程各个阶段加强造价管理和控制，提升施工单位的竞争力，推动我国土建项目工程快速发展。
阳江市城市规划设计院 529500
摘要：土建项目工程造价控制直接关系着整个工程项目的经济效益，在土建项目工程各个阶段加强造价管理和控制，提升施工单位的竞争力，推动我国土建项目工程快速发展。
本文分析了土建项目工程造价管理现状，阐述了土建项目工程造价控制策略。
关键词：土建项目工程；造价控制
造价控制是贯穿于土建项目工程各个施工阶段的重要工作，结合当前我国土建项目工程造价控制现状，充分认识到土建项目工程造价控制的重要性，加强各个环节的造价管理，不断提高土建项目工程的经济效益和社会效益。
一、土建项目工程造价管理现状
近年来，我国土建项目工程蓬勃发展，市政竞争日益激烈，一些施工单位为了追求最大化的经济效益，造价管理不合理，一味缩短施工成本，偷工减料，严重影响土建项目工程施工质量[1]。
同时，土建项目工程投资方只关心土建项目工程的定额利润或市场利润，不重视中标价格。
施工设计是土建项目工程造价控制的关键阶段，但是很多施工单位将工程造价控制的重点放在施工建设阶段，如果土建项目工程施工设计不合理，在后期的施工建设中需要不断变更，会增加很多施工成本，影响土建项目工程的经济效益。
同时，在土建项目工程施工过程中，很多技术人员和施工人员的经济意识淡薄，相关施工技术和施工工艺比较落后，严重影响土建项目工程的施工成本，并且在技术经济体制背景下，我国土建项目工程造价控制由多层次、多部门协同管理，相关工程造价管理措施和制度存在重复或者矛盾，导致土建项目工程造价控制不到位，管理水平较低。
另外，土建项目工程造价管理中始终存在着超结算、超预算、超估算的问题，造价管理措施在土建项目工程各个阶段落实不到位，给工程施工单位和投资单位造成很多经济损失[2]。
二、土建项目工程造价控制策略
在土建项目工程中，由于工程项目建设受诸多因素的影响，因此，要想保证质量并降低成本，就必须加强造价控制，提升控制水平，对此，具体采取的措施如下。
1、投资决策阶段
在土建项目工程投资决策阶段，各种经济技术政策对于工程造价有着重要影响，特别是设备选用、工艺选择、建设地点、施工建设标准等[3]。
投资决策阶段的造价控制对于整个土建项目工程的造价控制影响最明显，约占65%~80%。
因此在土建项目工程投资决策阶段，应全面搜集土建项目工程的相关资料，做好准备工作，如施工现场地质条件、施工机械设备运行情况等，做好土建项目工程在技术、经济等方面的可行性报告，结合土建项目工程发展前景和市场需求，合理确定土建项目工程的建筑标准和规模，编制可靠性和说服性较强的立项申请。
同时，科学分析土建项目工程的经济效益，编制合理的投资估算，尽量全面细致，充分考虑到土建项目工程施工中的各种不利因素和可能出出现的问题，考虑到土建项目工程施工过程中的市场价格编变动情况，使工程投资符合实际情况，并且适当留有余地，发挥项目总投资控制的重要作用。
2、规划设计阶段
工程规划设计是土建项目工程具体实施和全面规划的重要指导，是经济关系和施工技术处理的关键环节，应深入细致的研究土建项目工程相关技术、经济、社会等各方面内容，主动进行造价控制。
土建项目工程规划设计阶段的造价控制应注意以下几点：（1）优化施工设计
土建项目工程的施工设计是否满足建设标准和施工要求，不仅关系着土建项目工程的投资资金，还直接影响着土建项目工程建成后的经济效益。
因此，在审查土建项目工程施工设计方案时，要结合土建项目工程施工现场实际情况，优化施工设计，通过各项指标，分析和比较土建项目工程空间平面设计[4]。
以我国土建项目工程施工建设实际水平出发，以经济效益为目标，选择合适的工艺技术，并且积极采用成熟和先进的新工艺、新技术。
（2）实行限额设计
土建项目工程造价控制实行限额设计，根据可行性研究报告，估算工程总投资，按照批准的施工设计概算，优化施工图设计和技术设计，在保障土建项目工程达到使用功能基础上，实行分配投资限额控制，控制土建项目工程的不合理变更，严格限制在总投资额范围内[5]。
在实行限额设计时，可结合土建项目工程实际情况，合理分解工程量和投资，将各个专业的工程量和投资额分配到各分部工程和单位工程，加强对投资限额的有效管理，严格控制预算指标、工程数量、设计标准、设计规范等。
3、施工建设阶段
在土建项目工程施工过程中，应加强项目管理，特别是项目工程的成本管理和质量管理，提高施工企业的经济效益和劳动生产率。
首先，土建项目工程造价控制要制定标准成本，根据工程项目取费标准、材料结算规范、预算单价、预算定额，确定土建项目工程产品价格，结合土建项目工程施工现场的作业条件、项目工程特点、施工预算文件等，合理规划施工方案，制定土建项目工程的标准成本。
土建项目工程标准成本主要由费用标准成本、材料标准成本、人工费标准成本等组成[6]。
其次，实行成本差异考核，有效控制施工成本。
在土建项目工程施工过程中，容易受到多种因素的影响，导致实际施工成本和标准成本不相符，产生成本差异，相关施工单位要注意仔细分析这些差异，找出原因，有针对性地进行解决。
最后，落实项目工程成本责任制，施工单位要将土建项目工程成本管理落实到每个岗位、每个人，强化工作人员的责任意识，仔细分析和核算，并且健全土建项目工程施工成本管理规范，严格控制成本支出范围，采用有效的成本管理方法，动态分析各种施工活动，在保障土建项目工程施工质量的基础上，最大限度的控制施工成本。
4、竣工结算阶段
土建项目工程竣工验收后，要仔细整理各种资料，尤其是施工设计方案、监理和设计签证，严格审查项目工程造价，对已经完成并且达标的项目工程进行复核，确保不多算、不漏项、不漏算，使用正确的预算定额，编制准确真实的土建项目工程竣工结算报告。
对隐蔽工程施工情况进行记录和验收，确保签证齐全、手续齐全，并且工程量与竣工图纸相一致。
此外，对于工程施工中出现的变更情况，应当明确变更是否合理，并由三方共同签字确认，否则不予审核，然后按照变更后的方案进行结算。
结束语
土建项目工程造价控制是一项复杂的系统工作，结合当前我国土建项目工程造价管理现状，积极运用有效的法律和经济手段，采用切合实际和科学的计价方法，合理确定土建项目工程投资估算，不断提高土建项目工程的投资效益。
参考文献：
[1]付海滨.土建工程造价全过程控制问题及改进探究[J].住宅与房地产，2019（03）：56.
[2]陈雅平.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].建材与装饰，2018（51）：133-134.
[3]韩阳.土建工程造价成本管理的控制方法探究[J].山西建筑，2018，44（36）：212-213.
[4]王风英.土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（50）：143-144.
[5]张玉芳.对建筑土建工程造价控制方法的论述[J].居舍，2018（35）：6.
[6]肖景瑞.土建工程施工中的造价控制研究方向[J].化工管理，2018（32）：68-69.。