项目部履约保证金管理制度
制度编号：[编号]
一、目的
本制度旨在规范项目部履约保证金的管理和使用，确保项目部按照合同规定履行责任，并保证项目实施的顺利进行。

二、适用范围
本制度适用于所有项目部。

三、定义
1. 履约保证金：指项目部为履行合同约定的义务而向合同对方支付的一定金额，作为对合同履约的保证。

2. 甲方：指项目的发起方，为合同中约定的服务的使用方。

3. 乙方：指项目部，为合同中约定的提供服务的一方。

四、保证金缴纳
1. 项目部应按照合同约定向甲方缴纳履约保证金。

履约保证金的金额由双方根据项目的性质、规模、风险等因素进行协商确定，并在合同中明确约定。

2. 履约保证金的缴纳方式可以是以现金形式缴纳，也可以是以银行保函、保证人担保等形式提供。

具体缴纳方式由合同双方在合同中约定。

五、保证金管理
1. 保证金应存放于项目部的专用账户，并专款专用，不得挪作他用。

2. 项目部应建立健全保证金管理制度，确保保证金的安全、稳定和有效使用。

3. 项目部应对保证金的存量和增减情况进行定期核对和监管，确保保证金的准确性和完整性。

4. 如项目部在履约过程中发生违约行为，甲方有权按照合同约
定从保证金中扣除相应金额。

5. 如项目部按照合同约定履行了义务，保证金应在合同终止之
日起7个工作日内无息返还给项目部。

六、保证金监管
1. 项目部应按照合同约定提交保证金存放证明给甲方，保证金
的存放证明需包括保证金存放银行、账户名称、账号、存款证明等
信息。

2. 甲方有权定期或不定期对项目部的保证金使用情况进行检查
和核对，项目部应积极配合并提供相关资料。

3. 如发现项目部使用保证金不符合合同约定或挪作他用的行为，甲方有权要求项目部返还相应金额，并可对项目部采取相关措施。

七、附则
1. 如项目部违反本制度的规定，甲方有权要求项目部返还全部或部分保证金，并可对项目部采取其他相应措施。

2. 本制度的解释权归项目管理部所有，并在必要时可以对本制度进行修订和补充。

该制度的相关内容仅供参考，具体制定需要根据实际情况进行调整和完善，确保与公司的管理条例和法律法规相一致。