项目部履约保证金管理制度
一、背景说明
履约保证金是指承包商签订合同后，按照约定交纳的一种担保金，用来保证承包商能够按照合同约定完成工程，并且顺利进行结算。

在工程施工过程中，项目部的履
约保证金管理是非常重要的一环，它的质量和管理水平直接关系到项目能否顺利完成，并且在质量和技术等多个方面达到客户的要求。

二、履约保证金管理的目的
履约保证金管理的目的是为了保障项目的顺利进行，确保工程按照合同约定顺利完成，并确保结算顺利进行。

同时，还应该根据不同的项目要求和地区法规的要求，
建立一套完整的履约保证金管理制度，对时间、金额、利率等方面做出详细的规定。

三、履约保证金的种类
一般情况下，履约保证金可以分为三种类型：现金履约保证金、保函履约保证金和定期存单履约保证金。

1、现金履约保证金：承包商可以按照合同约定在项目部交纳一定金额的现金履
约保证金。

这种方式操作简单，但是资金的流动性较差。

2、保函履约保证金：承包商可以向银行提供保函作为履约保证金，这种方式较
为灵活，但是需要按照保函的约定返还保证金。

3、定期存单履约保证金：承包商可以将履约保证金存入指定的银行账户，这种
方式流动性较好，但是需要按照利率规定支付存款利息。

四、履约保证金的管理制度
1、履约保证金的缴纳：在签订合同时，承包商需要按照合同约定向项目部缴纳
履约保证金。

履约保证金金额的计算一般是根据合同价款的一定比例进行的。

如若承
包商未按照约定时间和金额进行缴纳，则项目部有权利采取合法的措施进行催缴或申
请违约赔偿。

2、保证金的抵扣：在项目的结算过程中，如若承包商存在质量或工期问题等违
约问题，项目部可以依据合同约定使用履约保证金进行违约金抵扣，抵扣后，承包商
需要及时补足保证金。

在保证金抵扣过程中，项目部需要遵守国家的法律法规和合同
约定，确保抵扣金额的合理性和合法性。

3、保证金的退还：在承包商完成合同全部工作并支付了全部价款后，项目部需
要按照合同约定及时返还履约保证金。

如若承包商逾期未完成工作或没有按照合同约
定支付全部价款，则项目部可以迟延保证金的退还时间，直到承包商履行完毕合同约
定的全部条款后再进行保证金的退还。

4、履约保证金的管理：项目部需要对履约保证金进行严格的管理，确保履约保
证金的安全和完整性。

在存储过程中，项目部需要将履约保证金单独存放，标明金额、缴交时间和来源等信息，并且需要做好保密工作，确保不被他人侵扰或篡改。

五、履约保证金管理的重要性
履约保证金是承包商行业中的一项重要保证，它的存在可以促使承包商更好地履行合同义务，并且提高了工程施工过程中的保障和质量。

在实际工程实施中，履约保
证金的管理制度越严格，越能够保障项目的顺利实施，确保工程的质量和客户的满意度。

六、结语
履约保证金管理制度的建立，是项目部在工程施工过程中的一个重要环节。

项目部需要依据不同的项目区域和法规要求，建立具有可操作性的管理规定，保障履约保证金的合理使用与监管。

同时，项目部在管理履约保证金的过程中，还应该注意保密工作和保证金安全，以免发生不必要的纠纷和损失。