4．所收集之数据及报表，数据准确率未达到90%，扣15-20分。
三、按时报送各种表格
1．少交1份表单每份扣1分。
2．少交2份或以上表单每次扣4分。
3．延误交表半天，每次扣1分。
四、确保报表核算配方的真实性、准确性及现行性
1．核算配方不真实，每次扣5-10分。
2．核算配方的准确率低于100%-98%，每次扣3分。
2．在工作中散布、流露不满情绪和语言，破坏公司形象，每次扣3分。
十二、完成上级临时交办之工作
1．未按时完成，超期半天以上，每次扣2分。
2．未按时完成，超期一天以上，每次扣5分。
3．按时完成，但完成质量不达标，视为无效工作（指非客观因素）。
4．不接受临时任务，减免岗位工资。
备 注
1．以上各条考评细则均在当月考核中逐一体现，业绩可量化的部门不再影响年终分配。
九、敬业精神
1．对本职工作缺乏激情和责任感，每次扣3分。
2．对本月工作绩效不满意程度，扣2-20分。
十、成本意识
1．成本意识差，未进行投入、产出分析，以及方案比选，每次扣3分。
2．不爱护公物，出现铺张浪费，每次扣2分。
十一、品德言行
1．不能正确处理集体与个人之间的关系，将个人利益凌驾于公司利益之上，每次扣5-10分。
生产部办公室内勤岗位工作考核评分表
年月日
姓名
部门
考பைடு நூலகம்阶段：
项目
考评标准
扣分
（每次）
复核分
最终分
一、有效的工作计划
1．无工作计划属无效工作。
2．工作计划迟交每次扣4分。
3．计划不明确（无具体执行细项、时间、执行人）每次扣2分。
4．计划明确，但问题与决策之因果关系不明确每次扣1分 。
5．计划明确，但供决策参考之数据有误扣3分。
2．若因责任人主观原因造成的损失，按公司有关规定追究责任。
6．工作计划不饱满，每次扣2分。
7．未完成计划且未采取补救措施，每项扣3分。（此项指客观原因）
8．无客观理由未完成计划，应视为无效工作。
部门评语
二、生产统计工作
1．所收集之数据不及时,每次扣2分。
2．所收集之数据及报表，数据准确率未达到100%-96%扣3-5分。
3．所收集之数据及报表，数据准确率未达到95%-91%，扣5-10分。
3．核算配方的准确率低于97%-95%，每次扣5分。
4．核算配方的准确率低于95%，每次扣15分。
五、资料归档
1．资料未进行归档管理扣5分。
2．归档资料，遗漏归档1份，扣1分。
3．所管理资料，遗失一份，扣5分。
六、合同管理
1．合同未分类归档每次扣4分。
2．合同未编号每次扣1分。
3．不了解合同执行情况每次扣4分。
七、严守公司机密
1．严格执行公司保密制度，一旦出现泄密现象，查证后免奖，扣当月考评分20分，情节严重者将追究其法律责任。
考 评 意 见
八、工作作风
1．责任意识差，工作拖拉、推诿，每次扣2分。
2．组织观念差，本位主义严重，每次扣2分。
3．原则性差，对违章行为不制止、不检举，每次扣2分。
4．未主动沟通、协调相关工作，每次扣2-5分。