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成本报表与成本分析教材

成本会计
成本报表、成本分析
1.影响成本分析的基本因素及成本分析 的方法
2.因素分析法的计算 3.全部商品产品成本计划完成
情况的分析 4.可比产品成本降低任务完成情况的分析 5.主要产品单位成本分析
一、影响成本分析的 基本因素
• 成本分析是根据成本资料对成本 指标所进行的分析.它包括成本 的事前、事中和事后三个方面的 分析。这里所要介绍的成本分析 主要是事后的成本分析。
以上例材料费用资料 为基础 ,用差额计算 法结果如下: 由于产量变动对材料费用的影响 =(200-250)×48×9 = -21600(元) 由于材料单耗变动对材料费用的影响 =200×(50-48) ×9=3600(元) 由于材料单价变动对材料费用的影响 =200×50×(10-9)=10000(元)
产品 实际产量本年累计总成本 名称 按上年 按本年 本年
计划计成划本成本降降低低率额计==(划1323成06×/本27(资1102-料)9)×+211060×%(7=-61)2=.343%6
可比 计划 单位成本 总成本 降低任务
产品 产量 上年 计划 上年 计划 降低额 降低率
A 120 B 216 合计
10 9 76
1200 1080 120 10% 1512 1296 216 14.3%
各因素变动对材料费用降低8000元的影响 程度如下:
由于产量变动对材料费用的影响 = (2) –(1)
=86400-108000 = -21600(元) 由于材料单耗变动对材料 费的影响=(3)-(2) =90000-86400=3600(元) 由于材料单价变动对材料费用的影响 =(4)-(3)=100000-90000=10000(元) 各因素变动对材料费用的影响 = -21600+3600+10000 = -8000(元) 上述分析计算时,还可以采用另外一种简 化的形式,即差额计算法。
2712 2376 336 12.4%
向上
实实际际成成本本降降低低额实率==1际(6881成×6/3本(3160资0-8) )×料+214000×%单(=72-位45.)3=:%千816元
可比 实际 单位成本 总成本 降低任务 产品 产量 上年 本年 上年 本年 降低额 降低率
A 168 10 8 1680 1344 336 20%
( 完计单一 成计划) 情位划产可 况成产量比 分本量按产 析计品 所按本算成需上年的本各年计总降项实划成低指际单任标本单位务:
计划成本 降低额 =∑
计划 产量
×(上单年位实成际本
- 本年计划)
单位成本
计划成本 降低率 =∑(
计划产计量划×成上本年降实低际额单位成本)×100%
实际成本 降低额 =∑
因素分析法是将某一 综合性指标分解为各 个相互关联的因素, 通过测定这些因素对 综合性指标差异额的影响程度的一种 分析方法。 相关分析法是指在分析某个指标时, 将与该指标相关但又不同的指标加以 对比,分析其相互关系的一种方法。
三、因素分析法
• 采将用各因因素素分变析动法对的经计济算指程标序影:响程度的 1.分数解额指相标加体,应系与,确该定项分经析济对指象标实际数与 23按划..连 比其数即环 较依基或以顺替存期上基序代关数期数替结系的数指代果将差)标,,实计 确经额体际算 定济(系即数替 影指为分两代 响标计析个结 程分算对指果 度解基象标..为础)体基相,系用数等,实(.然计际 4后.加将指即总该标将影指体每响标系次数的中替值实每代,验际项所算数因得分减素到析基的的结数实结果,际求果.顺出,与序实这地际一替脱因代
)
(4)
成 降低本率=
成本降低额
实∑际产量×上年实际单位成本×100%
则单位成本变动对成 本降低额的影响即为: (4)-(3)
=∑
实产际 量×
计划单 (位成本
实际单 -位成本
)
产品单位成本变动对成本降低率的 影响为同样为: (4)-(3)
实例分析:假定某企业某年 生产甲、乙两种可比产品, 其有关成本资料如下:
B 240 7 合计
5 1680 1200 480 3360 2544 816
28.6% 24.3%
向下
从绝对数看,该厂可 比产品成本实际比计 划降低额多降低480千 元(816-336);从相对数看,实际成本降低 率比计划成本降低率多降低 11.9%(24.3%-12.4%),通过分析说明该 厂超额完成了可比产品成本降低任务.
• 影响成本分析的基本因素有:固 有因素、宏观因素和微观因素。
二、成本分析的基本方法
• 在进行成本分析中,通常采用的技术方 法有对比分析法、因素分析法和相关分 析法等三种。
• 对比分析法是根据实际成本指标与不同 时期的指标进行对比,来揭示差异,分 析差异产生原因的一种方法。在采用对 比分析时,可采取绝对数对比、增减差 额对比或相对数对比等多种形式。
全部商品产品成本计划 成本完成情况分析表
成本项目
各成本项目
全部商品产品成本 差异 降低额对总
计划 实际
降低额 成降本低率的影响
直接材料 588000 564340 -23660 --42..042%143%
燃料及动力 98000 87570 -10430 --110..0646%43%
直接工资 147000 165410 +18410 ++11.28.5728%6%
因此在产品品种结构和 单位成本不变时,产品 产量增减,就会使成本
降低额发生同比例的增减,但不影响 成本降低率的变动。
2.产品单位成本.
上面已经讲过,计划降低额,是 根据(上年实际单位成本 - 本年计划位 成本) 计算的:而实际成本降低额,
则是(上年实际单位成本 – 本年实际单位成本) 计 算的.
其素基离被数基替;数换每的前次差的替异结代,果后即进,为实行分际比析数较对就,象两被.者保的留差下 来额,,有就几是个这因一素因就素替变换化几对次经;济每指次标替差换异后 计算出由于该的因影素响变结动果所.得新的结果.
例如,某企业生产甲产品, 本月份产量及其他有关材 料费用的资料如下表:
产量及其他有关资料
全部商品产品成本计 划完成情况分析表
产品名称
可比 产品
甲 乙 合计
总成本 按计划 按实际 200000 190000 300000 294000 500000 484000
差异 降低额 -10000 -6000 -16000
降低率 -5% -2% -3.2%
不可比产品丙 480000 489000 +9000 +1.875%
=∑
实际 上年实际 产量×单位成本
-∑
实际 计划单 产量×位成本
-∑
实产际量×
上年实际 单位成本
×计降划低成率本
对降低率的影响同样为:(3)-(2)
第三次替代:实际产量、 实际品种结构、实际单 位成本下成本降低额和 降低率。计算公式如下:
成降低本额= ∑
实产际 量×(
上年实际 单位成本-
实际单 位成本
第二次替代:实际产量、 实际品种结构、计划 单位成本下的降低额 和降低率。计算公式如下:
成本
降低额 =∑
实际 上年实际 产量×单位成本
-∑
实 产际量×计位划成单本
成 降低
本 率
= ∑(
实 产成际 量本×降上单低年位额实成际本)×100% (3)
则产品品种结构变动 对成本 降低额的影响 即为: (3)-(2)
第一次替代:单位的产 品产量变动 ,不影响成 本降低率,则可求得在 实际产量、计划品种结构和计划单位 成本下的成本降低额。
=∑ 实产际量×上单年位实成际本 ×计降划低成率本(2)
则产量变动对成本降低额 的影响即为:(2)-(1)
=∑ ( 实产际量-计产划 量)×上单年位实成际本 ×计降划低成率本
实际 产量
×(上年实际 单位成本
-
本 单年 位实 成际 本)
向下
实际 降低率
=∑(实际产实量际×成上本年降实低际额单位成本)×100%
分析对象:
可比产品成本 可比产品成本
降低额 = 实际降低额 - 计划降低额
降低率
=
可比产品成本 实际降低率
-
可比产品成本 计划降低率
实例分析:假设某企 业200×年12份有关可 比产品成本资料如下:
成本降低额 =
按 算实 的际 实产 际量 成计 本-
按实际产量计 算的计划成本
成本降低率 =按实际成产本量降计低算额的计划成本×100%
例如,某公司本年度生产三种产品,有关 产量及单位成本资料如下表:
产量及单位成本资料
产品 别
实际 计划单 实际单 产量 位成本 位成本
可 比 甲产品 100 2000 1900
制造费用 147000 155680 +8680 ++05..9808%57%
合计
980000 973000 -7000 --00..77141%43%
向上
五、可比产品成本降务完成情况的分析
对可比产品成本降低任务完成情 况的分析,就是将可比产品的实际成 本与按实际产量和上年实际单位成本 计算的上年实际总成本,确定可比产 品实际成本的降低额和降低率,并同 计划规定的计划成本降低额和降低率 相比,评定企业可比产品成本降低任 务完成的情况。
所以,产品品种构成的变动,同 时影响成本降低额和降低率。
(三)可比产品成本降低任务完成 情况的分析方法
1. 采用因素分析法分别计算以上三个因素 变动对成本降低任务完成情况的影响
2. 基数指标:
成本计划 降低额 = ∑
计划 产量
×(
上年单 位成本
-
计划单 位成本
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