( )月份经营质量分析报告
报告人：
一、上次会议安排工作落实跟踪
二、本期产品品质与服务质量总结
三、凝聚人心、团队建设
四、改善内部管理体系
五、本期经营主要财务指标（万元、吨）
1、概况
注：同比增减 = 本期值 — 上年同期值； 环比增减 = 本期值 — 上月数值； “+”为增；“
八、下期利润提升的关键对策
九、下月经营财务计划目标（万元、吨）
注：同比增减 = 下月目标值— 上年同期值； 环比增减 = 下月目标值 — 本 月数值； “+”为增；“—”为减。
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单位：元∕吨、元
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大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
4、销售费用构成（万元）趋势分析
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1 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
工资 差旅费 促销费 通讯费 车辆费 应酬费
填写说明：1、点击右键，选择“图表对象”中“编辑”，在表格中填入相关数 据；
2、各数据填入整数，小数点后四舍五入，单位为万元。
7、制造费用（包装费）构成分析
单位：元∕吨、元
8、制造费用（包装费） （万元）趋势分析
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1 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
工资 水电费 汽耗费 装卸费 运输费 包装费
填写说明：1、点击右键，选择“图表对象”中“编辑”，在表格中填入相关数 据；
2、各数据填入整数，小数点后四舍五入，单位为万元。 ，
5、管理费用构成分析
单位：元∕吨、元
6、管理费用构成（万元）趋势分析
10
1 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
工资 差旅费 办公费 通讯费 车辆费 应酬费
填写说明：1、点击右键，选择“图表对象”中“编辑”，在表格中填入相关数 据；
2、各数据填入整数，小数点后四舍五入单位为万元。 ，
9、当前应收款分析与应对
六、市场销售进展报告
1、销售结构
注：“产品大类别”列按动物类别区分；
2、毛利最低五品种分析
3、本期销售力量变化
4、主要竞争对手本期动向
5、拟定下期市场策略
七、主要原料行情趋势与下月采购计划
单位：吨，元/吨
注：行情趋势以“涨”、“跌”或“平”表示。
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1 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
销售收 入 毛利润
应收款
销售费 用 管理费 用 制造费 用
填写说明：1、点击右键，选择“图表对象”中“编辑”，在表格中填入相关数 据；
2、各数据填入整数，小数点后四舍五入单位为万元。 ，
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3、销售费用构成分析 %%