工资结构方案
一、工资组成
员工工资由三部分组成：
职务工资（包括基本工资、工龄工资、房补）；
补贴（包括交通费、通讯费，特区津贴，与效益工资的40%结合在一起）；
效益工资（分两部分：一部分与经营指标挂钩，占“效益工资”的40%，另一部分与管理指标挂钩，占“效益工资”的60%。

二、职务工资
1、基本工资：根据员工任职职务、工作能力、技术职务，共分为十级28等；
2、工龄工资：按照员工的参加工作时间计算工龄工资，每年工龄10元，聘用工根据在本公司工作司龄计算每年10元；
3、房补：（职务工资+工龄工资+特区津贴元/月）×30%, 聘用工房补一律为元/月。

三、补贴与效益工资的40%
1、医药费：“效益工资”的5%；正式工再加独生子女费、工龄工资；聘用工不加工龄工资，但要从中扣除社会保险的个人交纳部分。

2、交通补助：“效益工资”的20%+交通费（交通费是：有公车和公司车辆上下班的不补，私车公用的补元，摩托车补元，公共汽车上下班的补元；聘用工无交通费）。

3、午餐费：是“效益工资”的15%。

4、通讯费：总经理、副总经理元，部门正、副职元，一般员工元。

5、特区津贴：全体员工元/月/人。

四、效益工资的60%
公司根据品质部、财务部对下属各管理处考评的机电、保安、清洁绿化、社区文化、服务费用收取等情况按分值比例计发。

1、效益工资总额=基本工资×工资系数
2、管理处效益工资计算
由品质部与财务部对管理处每月进行考评，对各考评项目评出考评分（A、B、C、D满分为100分；F满分为40分）。

机电消防： A 分×20% 治安保卫：B 分×20%
清洁绿化： C 分×10% 投诉及社区文化：D 分×10%
合计分：E= A×20% + B×20% + C×10% + D×10% 财务分: F（满分为40分）
考评汇总分：G1=E+F分
3、当月实际发放效益工资
主任：主任效益工资总额×60%×(F+A、B、C、D中最低者×60%)%
其他考评人员：个人效益工资总额×60%×G1
4、不参加考评人员效益工资
效益工资总额×60%×（∑G n÷N）全部管理处考评汇总分的算术平均值。

五、工资总额
正式工：基本工资（1+工资系数）+通讯费+特区津贴+工龄工资+房补+独生子女费+工龄工资+交通费。

聘用工：基本工资（1+工资系数）+通讯费+特区津贴+工龄工资+房补（元）–个人交纳社会保险（市内户口，市外）。

基本工资等级表。