机关科室岗位目标责任制考核办法
为了保障机关全年工作目标的顺利完成，提高机关工作效率和机关建设水平，制定机关科室岗位目标责任制考核办法：
一、考核原则
1、坚持平时考核与定期考评相结合的原则。

2、坚持公平、公正的原则。

3、充分发挥激励机制作用的原则。

二、考核内容
围绕党委全年工作重点和各科室工作职能，确定各科室岗位目标责任制，明确科室经济目标和岗位职责。

考核内容包括科室建设、岗位目标责任制和领导交办的任务完成情况。

三、考核程序和办法
（一）考核程序
考核采取科室自我评价、主管领导审核与考核领导小组评议相结合的办法进行。

（二）加减分标准
1、科室岗位目标责任制以100分为基础分。

各科室完成各项指标的得基础分，每超额完成2%，加该项基础分的1%分，每减少完成1%，减该项基础分的1%，加减分不超过该项基础分的50%。

定性指标由考核领导小组根据完成情况确定得分。

检查办法明确打分标准的按检查办法执行。

2、涉及市年度考核指标的在完成科室责任目标基础上，必须达到市考核加满分标准得基础分，否则按影响比率在总分中扣除。

3、完成下达招商引资任务的科室加10分，每超额完成1000万元，加10分。

4、全面工作和科室单项工作受到国家、省、市表扬的，经考核领导小组确认，给与相关科室分别加6、4、2分。

全面工作和科
室单项工作受到国家、省、市表彰的，经考核领导小组确认，给与相关科室分别加10、8、6分。

5、工作目标以外，临时承办项目或重大任务，根据完成情况综合评价加分。

6、科室工作人员违犯党纪政纪受到处分的，每出现一人次所在科室减20分。

科室不能评为先进科室，年度公务员考核本人、科室负责人不参与评先选优。

7、科室工作人员违反有关规定，给机关带来不利影响的，每出现一人次所在科室减15分，年度公务员考核本人、科室负责人不能评为优秀等次。

8、科室工作人员因工作失误、失职，延误工作，或造成损失的，每出现一人次，所在科室减15分，年度公务员考核本人及科室负责人除给予相应处分外，不能评为优秀等次。

9、机关建设检查组每月不定期对机关科室建设情况进行抽查，迟到、早退每人次扣所在科室1分，不按规定请假视为旷工，每人次扣所在科室2分。

请假以请假条为准，请假条须有主管领导批准签字，交机关建设检查组备查，取消口头请假。

年终查看实时检查考核原始记录。

10、机关工作人员要积极主动参加义务劳动和机关组织开展的各项活动。

科室和同志之间要加强团结协作，不拆台，不搞无原则纠纷，否则出现一次视情节扣所在科室1—5分。

四、考核结果
考核结果作为年度评先选优的主要依据，分为四个等次。

获得100分以上的为优秀科室，90分至100分的为优良科室，80分至90分的为合格科室，80分以下为不合格科室。

工作人员所在科室只有具备优秀或优良等次，年度考核才能有资格被评为优秀公务员或先进党员。

年度考核中，科室工作人员年度考核达到50%人员评为基
本称职及以下等次的，科室不能评为优良及以上等次。

科室业绩考核奖励以此作为比率，按得分多少确定额度。

个人全年累计病假40天以上或事假10天以上者取消本人全年奖金，迟到、早退3次折1天事假，无请假条1次按3天事假计算。

根据考核结果，实行末位淘汰，得分倒数第一的科室负责人经民意测验，仍不称职的免职，对倒数第二的科室负责人诫勉谈话。

五、组织领导
成立机关建设检查组和岗位目标责任制考核领导小组。