培训实施流程
1.范围
本流程适用于公司对员工进行的培训实施过程管理。

2.控制目标
2.1控制目标：按计划实施培训，在有效控制培训成本的条件下，保证受训员工
的满意度。

3.流程所有者及主要涉及岗位
3.1流程所有者：人事行政部经理
3.2主要涉及岗位：各部门员工、各部门经理、人事行政部经理、分
管副总、总经理
4.主要控制点
4.1 准备工作完备性
4.2 培训过程组织
4.3 培训课程出勤率
培训课程报名表
培训课程通知书
先生/女士：
根据您的申请和公司工作的需要，年月人事行政部将安排您参加下列培训课程，请准时参加。

在培训中，请您认真学习，积极参与课程活动，并详细记录课程要点，人事行政部将在您培训结束回到公司后两周内，组织有关人员参加由您主讲的课程内容分享。

人事行政部
年月日
计划外培训申请书
培训积分记录汇总表。