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内外部因素识别分析及监视评审表
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表单编号及版本:FM-DCC-21-A0
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SO
人力因素
人力资源评估
公司人员稳定,但人员较少,在大订单或 扩大规模时显人力不足
ST
内部
技术因素 技术开发
生产人员均从事LCD行业多年,经验丰 富,技术全面。
SO
财务因素 财务报表
财务状况良好,资金充足
S0
运营因素 组织架构
组织结构明确人员流失率低
SO
福利因素 员工满意度
对食宿满意,薪资福利处于本地区中等水 平
SO
国际因素 国际市场
按公司目前发展态势,通过国外安规认证 成为必要,从而进入国际领域。
SO
社会因素 政府及人事
外来务工人员减少,招工难,用工成本增 加。
T
外部
竞争力 市场调查
在市场中同行多,竞争压力大。
ST
法律
政府网站
《安全生产法》要求企业生产安全管理, 企业可以加强管理,减少或杜绝工伤。
0
编制:
年度:
分类 (内部/外
部)
深圳市光电有限公司
内外部因素识别分析及监视评审表
影响因素
信息来源
资源因素 设备清单
注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。
SWOT分析
具体现状描述
[S(优势)、W(劣势) 、O(机遇)、T(风
险)]
生产及量测设备保养较及时,故障率低。
SO
网络通讯设备完善,对内对外沟通顺畅。