市场拓展部管理办法和人员工作安排
一、严格执行考勤制度
根据公司人事部的要求，从即日起严格执行公司考勤制度和请假制度。

每日应按时打卡上下班，因公事外出须报知市场部负责人，并详细说明去处、所见人员、洽谈情况等内容，并详细填写到已发的客户资料库的表格中。

公司领导和市场部负责人会以多种方式不定期检查市场部人员外出拓展情况和效果。

二、人员分工和具体工作安排
1、市场部拓展人员：高级经理经理
1.1工作内容
1.1.1通过各种方式，收集自己所辖区域内物业业态情况和有效信息。

1.1.2通过各类网站找寻需要物业服务的多种业态和单位。

1.1.3外出拓展重点客户。

1.1.4去所辖区域现场拓展。

2、市场部人员：经理市场专员
2.1工作内容
2.1.1标书的制作和市场部其他工作。

2.1.2通过各种方式，收集自己所辖区域内物业业态情况和有效信息。

2.1.3去所辖区域现场拓展。

3、工作标准
3.1每周五下午三点前将各类收集信息以及拓展情况填写在<客户资料库>表格中，并发送给指定汇总人员，汇总后上报市场部负责人。

3.2有效信息的解释，首先是找到需要我司提供物业服务的单位、接洽到具体联系人、能听拓展人员详细讲解我司情况，并能保持继续的沟通。

3.3搜寻到的有效信息要及时跟进，包括由于建设周期等原因长久跟进的项目。

3.4市场部的工作有分工有合作，细分工作的目的是为了明确责任、提高工作效率，如有新增工作和临时需要办理的工作，市场部人员必须按照市场部负责人的工作要求执行工作。

注：本文以上内容会随着工作的进展按需变动、增加内容和调整。

市场拓展部
2018年7月21日。