南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库1办公室（安全保卫处、政策法规处）1.月度考评： 指标分类 指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确8准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。
1.未能及时完成职责范围内起草任务的，出现一次扣1-3分。
2.未及时上传下达而造成工作贻误的，出现一次扣1分。
部门台帐、相关反映会务保障有序7统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。
由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。
部门台帐、相关反映公务接待到位7对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。
因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。
部门台帐、相关反映宣传报道及时8每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外1.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。
2.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。
3.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者部门台帐、相关反映、企业管理处南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库2网内容进行更新。
宣传工作的，出现一次，扣1分。
安全保障有效20建立健全安全管理制度，督促落实安全措施，定期检查，做好安全检查记录，限期整改，排除安全隐患。
1.安全制度不健全，没有落实安全责任，扣1分。
2.没有安全检查记录，扣2分。
3.工作落实不到位而出现安全事故，每出现一例，扣1-5分（结合硬性指标规定执行）。
部门台帐、相关反映专卖法律事务工作51.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。
2.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。
未落实到位一项，扣1-3分。
部门台帐、相关反映、专卖监督管理处法律事务咨询5承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。
未落实到位一项，扣1-3分。
相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库3后勤保障5协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作，为整体运作提供后期保障。
根据综合表现，扣0-3分。
部门台帐、相关反映临时任务完成质量5及时、高效完成上级领导交办的其他任务。
未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。
部门台帐、相关反映共性指标团队建设30部门员工严格执行相关制度规范。
根据整体执行情况，扣0-3分。
关键事件记录、相关反映部门协作积极配合、协作。
根据综合表现，扣0-3分。
关键事件记录、相关反映硬性指标 见《南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核硬性指标规定》。
2.半年/年度考评： 指标分类 指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确6准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。
1.未能及时完成起草任务的，出现一次扣1-3分。
2.未及时上传下达而造成工作贻误的，出现一次半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库4 扣1分。
3.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分×半年度（年度）权重分数÷月度权重分数。
会务保障有序 6统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。
1.由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。
2.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分×半年度（年度）权重分数÷月度权重分数。
半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映公务接待到位 6对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。
1.因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。
2.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分×半年度（年度）权重分数÷月度权重分数。
半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映宣传报道及时 6每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草1.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。
半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库5报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。
2.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。
3.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。
4.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分×半年度（年度）权重分数÷月度权重分数。
处）、部门台帐、相关反映档案管理工作有序6档案管理、保密工作有序零失误。
1.泄密、文件遗失有一次扣2分。
2.整理、归档不及时有一次扣0.5分。
部门台帐、相关反映、半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）安全保障有效20建立健全安全管理制度，督促落实安全措施，定期检查，做好安全检查记录，限期整改，排除安全隐患。
1.安全制度不健全，没有落实安全责任，扣1分。
2.没有安全检查记录，扣2分。
3.工作落实不到位而出现安全事故，每出现一例，扣1-5分（结合硬性指标规定执行）。
4.半年度/年度绩效考评汇总统计，累计得分，所得分数不超过该指标的总分值。
半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库6专卖法律事务工作51.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。
2.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。
1.未落实到位一项，扣1-3分。
2.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分×半年度（年度）权重分数÷月度权重分数。
半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）法律事务咨询5承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。
1.未落实到位一项，扣1-3分。
2.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分×半年度（年度）权重分数÷月度权重分数。
半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）后勤保障5协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作，为整体运作提供后期保障。
根据综合表现，扣0-3分。
半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处、综合办公室）、相关反映固定资产实物管理有序5按相关规定建立国有资产台帐，定期对国有资产进1.未能按要求建立台帐的出现一次扣3分，有漏项的，每漏一项，扣1分。
财务管理处、审计处报告、部门台帐、相关反南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库7行盘点，保证账实相符。
2.每年一次实物资产的盘点工作未进行的，扣3分，盘点出现损、溢未及时进行处理的扣2分。
3.实物与财务账对不上的，且未说明原因的，每发现一处，扣3分。
映等共性指标团队建设30部门员工严格执行相关制度规范。
根据整体执行情况，扣0-3分。
关键事件记录、相关反映部门协作 积极配合、协作。
根据综合表现，扣0-3分。
关键事件记录、相关反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。
未达到计划次数的，每少一次扣1分。
部门台帐、相关反映、半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）积极发表文章。
低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分,最高扣分不超过3分。
积极推进创新工作。
1.未完成任务要求的，扣1-3分。
2.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。
工作计划准确执行（年度）按照工作计划准确执行。
未能完成计划中的任务且不能说明理由的，出现企业管理处南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库8 一次，扣0.2分。
硬性指标见《南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核硬性指标规定》。
办公室主任（兼安全保卫处处长、政策法规处处长）1.月度考评：指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确8准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。
1.未能及时完成起草任务的，出现一次扣1分。
2.未及时上传下达而造成工作贻误的，出现一次扣0.5分。
部门台帐、相关反映会务保障有序7统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。
由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。
部门台帐、相关反映对外接待工作到位7对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。
因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。
部门台帐、相关反映宣传报道及时8每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件1.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，部门台帐、相关反映、企业管理处南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库9报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。
出现一次扣0.5分。
2.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。
3.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。
安全保障有效20建立健全安全管理制度，督促落实安全措施，定期检查，做好安全检查记录，限期整改，排除安全隐患。
1.安全制度不健全，没有落实安全责任，扣1分。
2.没有安全检查记录，扣2分。
3.工作落实不到位而出现安全事故，每出现一例，扣1-5分（结合硬性指标规定执行）。
部门台帐、相关反映专卖法律事务工作51.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。
2.协助专卖监督管理处开展专卖执法未落实到位一项，扣1-3分。
部门台帐、相关反映、专卖监督管理处南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库10人员的法律、法规的培训。
法律事务咨询5承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。
未落实到位一项，扣1-3分。
相关反映后勤保障5协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作，为整体运作提供后期保障。
根据综合表现，扣0-3分。
部门台帐、相关反映临时任务完成质量5及时、高效完成上级领导交办的其他任务。
未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。
部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。
根据整体执行情况，扣0-3分。
关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的领导、系统规划、组织协调和人际关系、危机管理技能。
根据综合技能的高低，扣0-3分。