员工培训单选题1．员工培训的特点A、渐进性B、层次性C、统一性D、完整性2. 员工培训划分为A、管理人员培训B、老员工培训C、零散人员培训D、一对一培训3. 根据企业培训职能部门的组建方式，可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和A、外包人员培训模式B、接待模式C、矩阵模式D、技能培训模式4. 根据培训方式的不同，可以将员工培训分为全脱产培训、在职在岗培训A、脱产培训B、半脱产培训C、入职岗前培训D、在职岗后培训5．员工培训的原则：1．服务于企业战略规划的原则2．与实践相结合的原则3．按需培训的原则4．目标导向原则5．注重培训效果评估和转化的原则。
A、阶段性原则B、和职位相结合原则C、长期性原则D、按领导喜好的原则6．由于企业员工所从事的工作不同，所要求的标准也有所不同，因此，员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况，考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点，根据不同员工的需求进行有针对性的培训的培训原则是A、目标导向原则B、服务于企业战略规划的原则C、按需培训的原则D、注重培训效果评估和转化的原则7. 企业的发展是一个长久的过程，应当具有战略性眼光，认识到人力资本投资的长期性、持续性，将员工培训纳入企业的长期规划之中的原则是A、目标导向原则B、长期性原则C、与实践相结合的原则D、阶段性原则8. 在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。
A、人力资源规划B、工作分析C、人力资源的开发D、市场调查与分析9．企业吸纳、保留、激励员工的关键手段是A、升职B、待遇C、物质奖励D、薪酬10. 合理的薪酬体系需要考虑四个方面：薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性和A、市场的合理性B、工作能动性C、择优鼓励性D、管理的可行性11. 企业提升现有员工素质和能力的主要手段是A、培训与开发B、择优奖励C、阶段性学习D、科学性培养12．在企业人力资源管理过程中，管理人员通过制定相关政策，调节企业的员工、企业员工之间的相互关系，从而促进组织目标的实现的是A、员工关系管理B、员工培训管理C、拓展活动的举行D、员工绩效管理13．员工的基础和前提条件是A、工作分析B、人力资源的开发C、人力资源规划D、薪酬制度的完善14．对企业来说，最重要的资源是A、员工B、管理者C、企业运行的资金D、人力资源15. 员工培训管理是一项系统工程。
它的整个流程：第一步培训需求分析、第二步培训计划制定、第三步员工培训的实施、最后一步是。
A、培训效果的转化B、培训结果的分析C、培训效果的评估D、员工培训的进行16. 培训的对象不仅包括一线的生产工人，而且包括了上层管理者和更多岗位上的普通员工，甚至包括了与企业生产经营相关的合作厂商、顾客等，这是员工培训的A、整体化B、统一化C、全员化D、普遍化17. 美国的科学管理之父A、马斯洛B、弗雷德里克·泰罗C、阿尔伯特·班杜拉D、麦克鲁斯基18. 1943年，提出了著名“需求层次理论”的是美国人本主义心理学家A、麦克鲁斯基B、亚当·斯密C、马斯洛D、汤姆·W·戈特19．到了20世纪50年代后期，美国著名的行为科学家、管理理论的奠基人道格拉斯·麦格雷戈提出了A、目标设置理论B、X-Y理论C、余力理论D、“学习型组织”理论20. 在巴甫洛夫的基础上提出了操作性条件反射，并提出了强化的概念的是A、诺尔斯B、诺克斯C、斯金纳D、熊彼特21. 大卫·奥苏泊尔学习理论的基础是A、融合B、同化C、分化D、串联22. 奥苏伯尔同时提出了人类存在3种主要的有意义学习的类型：一是词汇学习，二是概念学习，三是。
A、自主学习B、辅助学习C、目的学习D、命题学习23. 学习者将概括程度处在较低水平的概念或命题，纳入自身认知结构中原有概括程度较高水平的概念或命题之中，从而掌握新学习的有关概念或命题主要是指A、上位学习B、下位学习C、平行学习D、认知学习24. 学习的原则包括：①逐渐分化原则②综合贯通原则③A、融入巩固原则B、检测学习原则C、序列巩固原则D、目的巩固原则25．建构主义理论研究者进一步认为，学习过程的基本特点：社会互动性、情境性A、情感性B、主动建构性C、被动构建性D、巩固性26. 麦克鲁斯基首次提出A、熟练理论B、余力理论C、期望理论D、需求层次理论27. 期望理论是由谁提出的A、弗鲁姆B、彼得·圣吉C、大卫·奥苏泊尔D、亚当·斯密28. 培训迁移理论把培训迁移的过程可以划分的最后一个阶段A、培训前动机B、培训绩效C、学习D、迁移结果29. 由心理学家洛克提出的是A、教育投资理论B、目标设置理论C、熟练理论D、社会学习理论30. 将学习应用于相似的情境中是指A、远迁移B、近迁移C、迁移D、转移31.最早最大胆明确地提出把人的能力划归为固定资本的，是古典经济学创始人之一的英国经济学家A、舒尔茨B、汤姆·W·戈特C、Michael D·CrinoD、亚当·斯密32．被誉为“人力资本理论之父”的是A、洛克B、舒尔茨C、诺尔斯D、奥苏伯尔33．现代培训活动的首要环节A、确认差距B、培训需求分析C、确定培训的范围D、企业培训的目标34. 培训需要分析的基本目标是A、确定人员B、确定目的C、确认差距D、确定内容35．培训需求产生的三个原因：①由于工作变化②由于人员变化③A、由于部门变化B、由于绩效变化C、由于管理者变化D、由于薪酬变化36．①培训部门对个体的分析②组织人事部门的分析③员工个体对自身的分析是培训需求的分析的A、整体层次B、组织层次C、个体层次D、战略层次37．①组织优先权的改变②人事预测③组织态度分析是培训需求的分析的A、组织层次B、整体层次C、战略层次D、个体层次38. Goldstein模型构建了最为广泛流行的A、前瞻性模型B、循环评估模型C、评估模型D、瞻性模型39．美国学者汤姆·W·戈特将“现实状态”与“理想状态”之间的“差距”称之为A、差别B、想法C、缺口D、40．美国学者Terry·L·leap和Michael D·Crino提出的是A、前瞻性模型B、循环评估模型C、评估模型D、瞻性模型41．通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息的一种传统培训需求分析方法是A、经验判断法B、面谈法C、资料分析法D、观察法42．有些培训需求具有一定的通用性或规律性，可以凭借经验加以判断的一种传统培训需求分析方法是A、面谈法B、绩效分析法C、资料分析法D、经验判断法43. 针对具体的任务确定任务所需技能的一种分析方法是A、基于胜任力的培训需求分析方法B、任务和技能培训方法C、关键事件法D、缺口分析44. 与我们通常所说的整理记录法相似，它可以用以考察工作过程和活动情况以发现潜在的培训需求的是A、缺口分析B、关键事件法C、基于胜任力的培训需求分析方法D、任务和技能分析方法45. 考虑如何通过培训来弥补缺口的分析方法，即通过发现缺口来确定培训需求被称为A、缺口分析B、基于胜任力的培训需求分析方法C、关键事件法D、任务和技能分析方法46．培训计划的编制要有一定的依据，其主要依据包括企业培训的需求和A、企业培训的内容B、培训的方法C、企业培训的目的D、企业培训的目标47. 企业培训的目标包括三个方面：善于处世、熟练技能和A、科学辅导B、为人处世C、增加知识D、熟练专业48. 对于集体培训，培训组织管理者必须考虑三个因素：受训生源、培训的费用A、培训策略B、培训人员C、培训费用D、培训的规模49. 培训的目的、培训的负责人和培训师、培训的对象、培训的内容、培训的时间和期限、培训的场地、培训的方法是员工培训计划的A、内容B、规划C、策略D、编制50. 确定培训计划的最重要的依据是A、培训范围B、培训人员C、培训方法D、培训需求51. 企业培训计划的基础是A、部门培训计划B、整体培训计划C、个人培训计划D、员工的素质52．间接培训费用除了受训人员的工资外，还包括由于培训而带来的机会成本和A、生产力浪费B、人才流失费用C、成本浪费D、教师费用53. 承袭上年度的经费预算，再加上一定比例的变动的预算方法是A、传统预算法B、零基预算C、比较预算法D、科学预算法54. ：根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是A、科学预算法B、传统预算法C、比例确定法D、零基预算55. 培训内容的确定在注重专业知识、技能操作、结构比重组合的同时，更要突出客观实际需要，这是A、超前性原则B、灵活性原则C、转变性原则D、科学性原则56．使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成管理任务的能力是指A、个人技能B、企业技能C、管理技能D、专业技能57. 人的素质包括政治思想素质、科学文化素质、心理品格素质和身体素质四大方面。
其中，做主导的是A、政治思想素质B、科学文化素质C、心理品格素质D、身体素质58. 知识结构的结构类型A、网型知识结构B、幕帘型知识结构C、塔型知识结构D、金字塔形知识结构59. 被称为“创新之父”的美国经济学家是A、熊彼特B、舒尔茨C、当·斯密D、弗雷德里克·泰罗60. 使企业文化与时俱进、实施创新，以维系企业的发展，给企业带来新的历史使命和时代意义的是A、组织与制度创新B、文化创新C、管理创新D、营销创新61. 企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌是A、企业的价值观B、企业制度C、企业精神D、企业形象62．通过传播媒体、公共关系活动等各种渠道，使企业的文化力对社会产生影响的是A、凝聚功能B、导向功能C、辐射功能D、调适功能63．团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是A、个人成就B、协同合作C、团队意识D、成员的组成64．团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、A、团队内部管理B、团队意识C、人员的构成D、团队的成绩65．现代管理学之父彼得·德鲁克认为，在现代经济中，已经成为真正的资本和首要的财富的是A、科学B、素质C、文化D、知识66. 阿尔弗雷德·马歇尔则认为，在所有的投资中，最有价值的是A、对人本身的投资B、对团队的投资C、对人诚信的投资D、对人品质的投资67. 企业在选择培训方法时，不能单一地从企业利益方面考虑，还需要切实关注员工个人的需求，坚持以人为本的原则，达到企业和员工的双赢状态。
A、因材施教原则B、科学性原则C、以人为本原则D、可行性原则68．直接讲授型培训方法中，最基本、也是最传统的一种培训方法A、视听教学法B、工作指导法C、课堂讲授法D、面授观察法69. 在培训教师的引导下，受训者围绕某一个或几个主题进行讨论，相互沟通、相互启发、自由交流的培训方法是A考察法 B、案例分析法 C、头脑风暴法 D、讨论法70. 一定数量的受训者通过集体讨论，对于培训教师提出的话题各抒己见，尽可能多地发现问题、思考问题并提出不同的解决方案的过程的是A、头脑风暴法B、角色扮演法C、案例分析法D、考察法71. 一种利用三维体验技术来进行的培训方法是A、远程培训B、虚拟现实培训C、计算机辅助式培训D、网络培训72. 拥有扎实的理论功底和丰富的实践经验，他们熟练掌握各种培训技能，但由于不易被人知晓，缺乏个人魅力，因此培训效果较佳的是A、卓越型培训师B、技巧型培训师C、专业型培训师D、精英型培训师73. 属于培训后的风险的是A、质量风险B、为竞争队友培养人才的风险C、成本风险D、服务风险74. 企业培训后最常发生的风险A、培训达不到应有效果的风险B、质量风险C、专业技术泄密的风险D、人才流失风险75．新员工培训的第三个目的就是尽快让新员工A、消除疑虑B、适应企业的环境C、了解企业D、熟悉同事76．当受训者在实际工作中遇到的问题或状况完全不同于培训过程中出现的情况时，也能回忆起培训中的学习成果，建立起所学知识能力与现实应用之间的联系，并恰当地应用所学知识和技能的．培训成果转化的基本形式A、依样画瓢B、自我管理C、融会贯通D、依样画瓢77．SWOT分析中：S-组织优势，W-组织劣势，O-组织面对的机会，T-A、组织面对的挑战B、部门面对的挑战C、组织面对的任务D、组织面对的成绩78．培训成果转化的首要条件是A、培训项目设计B、培训对象确定C、营造工作氛围D、管理者的支持79．评估要易于被培训双方接受，评估所需费用和时间要比较合理，评估方法要操作方便，评估要有利于降低成本的原则是A、评估的客观性原则B、客观性原则C、相符性原则D、实用性原则80．最重要也是最困难的评估A、结果层次的评估B、反应评估C、学习评估D、行为评估81. 培训成果转化的最终途径A、经营业绩B、培训对象确定C、培训项目设计D、营造工作氛围82. 在培训项目结束后，每隔一段时间对员工的工作绩效进行评估，以了解培训效果A、工作标准评价法B、工作绩效考核法C、工作成绩评价法D、工作质量考核法83. 在培训前后每隔一段时间就检测一次培训成果A、有前测又有后测的设计B、递进设计C、不定时序列设计D、时间序列设计84. 定向以及在职培训等一系列过程中所需支付的一系列费用被称为A、培训投资的原始开发成本B、员工离职产生的重置成本C、培训者授课的重置成本D、投资回报的适用成本85. 虽然不同组织有关这方面的规定不尽相同，但目的是一样的，只要是符合企业和员工的利益并符合国家法律、法规的有关规定，就应该遵守，培训管理的首要制度是A、培训保证制度B、培训考核评估制度C、培训风险管理制度D、培训服务制度86．员工培训制度的制定原则：保证企业培训正常进行、激励员工、约束员工。