幸福，时时刻刻围绕在你身旁。如果你从母亲手中接过饭碗，心存温馨，那就是幸福；如果你在灯下读着朋友来信，品味友情，那就是幸福；如果你独坐一隅，静静听歌，凝神遐思，那就是幸福
企业高管聘用协议 要点 甲方聘用乙方为高管，双方协商一致制定本文本，其中包含协议期限、工作岗位和任务等内容。 企业高管聘用协议 甲方： 法定代表人： 乙方： 身份证号： 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现行相关规定，甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，订立本协议，以期共同遵守，并确认为解决双方争议时的依据。 第一条协议前提 1. 乙方愿意成为甲方员工，受雇于甲方不违反甲方任何约定或法定义务，并具备完全民事行为能力，能够订立本协议。 2. 甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 3. 乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 4. 乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性，并保证其证件或资格等资料在本协议存续期间的维持。如有不实，甲方可依法解除本协议。 5. 乙方应保证与甲方签订本协议之时，与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系，无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒，甲方可依法解除本协议。 第二条协议期限 合同期限为年，自年月日起至年月日止。 其中试用期自年月日起至年月日止。 第三条工作岗位和任务 1. 甲方根据公司需要，安排乙方在财务负责人岗位工作。乙方主导甲方上市工作，负责建 立健全符合上市公司标准的管理体系，并能够有效运行，协助公司董事长做好各项日常管理 工作，并主持董事长交办的运营管理事务，对董事长负责。 2. 甲方根据乙方的工作计划和工作业绩达成、工作能力的表现，结合甲方规章制度对乙方定期和不定期进行考核。
绩效协议书（共5篇） 绩效协议书（共5篇） 第1篇： 绩效协议书绩效协议书有很多种协议书，绩效协议书应该如何写元。 绩效工资的考核内容主要为以下几项：1、忠诚度：乙方在合同期内，自己单方辞职，则乙方辞职当月的绩效工资实际工作未完成比例扣除。 2、工作能力：乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守，认真履行职责，完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核（考核详情参见岗位绩效考核表）内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准，扣除相应绩效工资。 年年 第4篇： 绩效工资考核协议书绩效工资考核协议书甲方（公司）乙方双方经过友好协商，乙方工资进入绩效考核，采取年薪制。 双方达成如下协议。 一、协议内容：乙方负责全公司的工程施工，技术设计与预决算等。 1）2）3）4）公司每年度工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。
公司每年度工程总造价达到1000万元，乙方年薪10万元。 公司每年度工程总造价达到1500万元，乙方年薪12万元。 公司每年度工程总造价超过1500万元时，公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。 二、协议签订日期，原则上一年一签。 年日三、考核标准1）甲、乙双方施工前进行成本核算。乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。 2）工期提前或者退后，按公司制度进行奖励和处罚。 3）安全文明施工，按照公司安全责任书有关条款执行。 4）乙方每月先按6000元工资发放，其余部分年底根据绩效一次性发放。 5）工程管理按公司有关制度执行。 6）乙方必须全面执行公司各项规章制度。 甲方（公司）月日乙方月日 第5篇： 绩效考核项目咨询协议书集团有限公司绩效考核项目咨询协议(03-01)甲方：乙方：经甲乙双方充分协商，就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款，双方共同遵守执行：第一条乙方咨询项目内容： 一、在调查研究甲方实际情况的基础上，于年月日前后为甲方建立全面系统的业绩考核制度（包括组织、人员和流程），并协助执行。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 业绩合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：业绩合同模板 中国申元国际工程集团公司20XX年度生产部门业绩合同 合同说明 一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资 1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。 2、受约人20XX年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。 3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。 三、预算调整 若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。1、当指标 调减后，年终时： ⑴若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进行结算； ⑵若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进行结算。2、当指标调增后，年终时： ⑴若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算； ⑵若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算 数进行结算。四、合同目标分解 受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案。 六、指标分值与考核等级 本业绩合同指标总分为1000分。业绩合同考核得分= 己（各项指标得分X指标权重）/100
考核等级分S、A七、未尽责任 当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚，具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。1、当发生一次性损失5万元（含）以上质虽事故、重大安全生产事故时； 2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时； 3、部门发生内部管理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时； 4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况，需要对部门负责人进行处罚时。八、特别奖励 1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职，经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励; 2、对综合评价较差的部门正、副职，给予通报批评、降薪、免职等处罚。九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。 十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制，其解释权归公司总经理办公会。 篇二：业绩合同书生辉公司业绩考核合同书 部门：岗位：副总经理 考核期间：20XX年2月1日一20XX年12月31日 一、目的： 为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准，体现以业绩来定薪。
" 公司中高层管理人员任职劳动合同补充协议甲方：世林（漯河）冶金设备有限公司 乙方： 根据企业战略要求，对服务于公司的中高层管理人员实行高目标、高激励、高约束机制，坚持能者上、平者让、庸者下原则，为维护企业和个人利益，实现双方价值，经甲、乙双方平等协商，同意签定以下劳动合同任职补充协议，双方共同遵守。 一、甲方聘任乙方为职务，任职期限从年月日至年月日，聘期年； 二、甲、乙双方任职期内责权利： 乙方： 1、树立强烈的事业心，认真勤奋工作，带头遵守、执行公司的各项规章制度，完成或促进公司的事业目标；完成或超额完成职责所承担的各项工作指标任务； @ 2、认同企业文化，身体力行宣传、推动、贯彻企业文化，并对企业文化在本部门落实效果负责； 3、不做任何有损公司信誉和利益的事；以身作则，维护公司信誉和利益，敢于同损害公司利益和信誉的行为作斗争； 4、不参与任何其它企业的获利活动，不私自办企业或帮助经营； 5、离开企业提前月向公司申请，获批准后办理离岗手续，保证年内不从事与本企业相同产品的经营活动，不泄露公司任何商业秘密，并愿对以上保证承担责任； 6、服从甲方的任职安排； 7、有权按公司规定和本协议要求获得自身应得的报酬和利益；
8、有权向甲方提出工作所必须具备的环境和条件。 甲方： 。 1、甲方对乙方实行月工资加年终奖励的激励工资制度； 2、对乙方有重大贡献者按公司规定（另定）给予奖励； 3、乙方按规定申请离转并作出书面保证经公司批准者，按任职奖励规定给予奖励； 4、甲方因工作需要调整乙方职务或工作（不包括担任同级职务），按公司任职年限奖励规定给予奖励； 5、乙方因无法抗力或无力（身体、能力）等原因离职，可按公司任职年限奖励规定给予奖励； 6、乙方在任职期内渎职、人为不良道德行为、私办企业、私自离职或转入同行业从事与企业相同产品者，甲方有权给予经济处罚、行政处分、撤职除名，直至追究法律责任； 7、凡乙方属违规违纪或以上原因被企业除名者，一律按政策规定上交人事档案，不清退经济责任保证金，并有权追究乙方的经济赔偿法律责任； 8、乙方离开公司需提前月申请，书面保证年内不从事同企业产品经营活动，不泄露企业商业秘密，经甲方批准离转者给予办理正常离转手续。 ！ 三、乙方在任职期间工作绩效突出，甲方在乙方任职期满后优先续签连任； 四、本协议未尽事宜双方协商解决； 五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效，具有法律效力。 甲方（总裁签字）：
A 公司中高层经理业绩合同 受约人姓名:_ 职位： __________ 合同有效期： 签署日期： ______________ 主发约人姓名： ____ 职位：董事长 受约人在受约期间主要职责、权限 受约人在受约期间业绩指标 职责： 作为公司经营的领导者与决策者，应领导全公司完成董事会下达的净利润指 标，并根据公司战略审核制订公司组织结构、业务流程及各项管理制度，确 保各级经理执行公司决策 权限： 1、 录用任免下属的决定权 2、 处理下属部门冲突 3、 按照公司规定享有一定的资金审批权 业绩指标：目标毛利520万元人民币 毛利计算公式： 销售收入一直接成本一（销售收入*8.5%） 直接成本： 单立柱喊本10万，最低限价14万 双巴车喊本12万，最低限价18万 其他媒体:个案界定 价格审批体系请参考公司专项规定 受约人与发约人达成在如下目标时给予以下奖惩的协议 收入构成：年薪20万，其中40%为固定薪金，60%为浮动 薪金 固定薪金： 每月固定工资6600元，按月发放 浮动薪金：共计12.08万元 浮动薪金按季预发放，第四个季度奖金参与年行总结算 季度发放原则： 公司季利润完成60%,可预发季度浮动工资的 50% 公司季利润完成70%,可预发季度浮动工资的 60% 公司季利润完成80%,可预发季度浮动工资的 80% 90%-100%可相应预发季度浮动工资的 90%-100%年度结算原则: 公司年利润完成60%,可计应发年度浮动工资的 50% 公司年利润完成70%,可计应发年度浮动工资的 60% 公司年利润完成80%,可计应发年度浮动工资的 80% 90%-100%可相应计应发年度浮动工资的 90%-100%公司年利润达到100%, 本人签名表示已完全理解并同意保证执行此合同 受约人签名： 主发约人签名 ： 公司月利润完成 公司年利润完成 将给予特别奖
中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同
合同说明 一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。 二、基本绩效工资 1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。 2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。 3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。 三、预算调整 若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。 1、当指标调减后，年终时： ⑴若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进行结算； ⑵若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进行结算。 2、当指标调增后，年终时： ⑴若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算；
⑵若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算数进行结算。 四、合同目标分解 受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案。
六、指标分值与考核等级 本业绩合同指标总分为1000分。业绩合同考核得分＝∑（各项指标得分×指标权重）/100 考核等级分S、 七、未尽责任 当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚，具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。 1、当发生一次性损失5万元（含）以上质量事故、重大安全生产事故时； 2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时； 3、部门发生内部管理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时； 4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况，需要对部门负责人进行处罚时。
八、特别奖励 1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职，经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励； 2、对综合评价较差的部门正、副职，给予通报批评、降薪、免职等处罚。 九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。 十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制，其解释权归公司总经理办公会。
编号： 高管聘用合同 甲方： 乙方： 合同签订日期： 乙方联系方式： 合同编号： 高管聘用合同
甲方(用人单位)名称： 法定代表人：企业注册号： 乙方(受聘人员)姓名：性别： 专业：文化程度：民族： 居民身份证号码： 家庭住址： 邮政编码：电话： 根据《中华人民共和国劳动法》规定并结合本公司的实际情况，甲乙双方在平等协商的基础上，自愿签订本合同，双方应严格遵守以下条款。 一、聘用合同期限 甲、乙双方确定本合同期限：自年月日起生效至年月日止，其中试用期自年月日起至年月日止。 二、工作岗位 1、甲方聘任乙方为公司（职务名称）总经理，主要负责公司
整体经营和战略发展（主要工作内容）的管理工作。 2、乙方结合公司实际情况要积极探索新的管理方法、制定新的工作方案，使公司正常运营并得以发展，逐步增强市场的竞争力 三、劳动时间 因乙方所在岗位的工作具有较高的特殊性，乙方同意在受聘期间实行不定时工作制，作息时间不受通常工作时间及节假日的限制，并应不间断地投入工作，确保其所在的岗位正常、持续的工作。 四、劳动报酬 1、甲乙双方执行协议薪酬制度，经双方协商一致同意乙方薪资为基本薪资+绩效薪资，乙方基本薪资确定为每月元，试用期薪资为每月元，绩效薪资甲方根据乙方工作业绩、经营成果和目标责任书中约定的目标完成情况支付绩效薪资（具体规定见目标责任书）。 甲方每月日以货币形式支付给乙方基本工资，乙方个人所得税由个人承担，甲方财务部代为乙方扣缴。 五、违反合同的责任 1、合同期未满，乙方不能单方提出解除合同，否则属违约行为，应向甲方缴纳违约金元方可解除合同。确因个人身体或家庭特殊情况，双方可协商提前解除合同。
生辉公司业绩考核合同书部门：岗位：副总经理考核期间：2011年2月1日—2011年12月31日一、目的：为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准，体现以业绩来定薪。二、考核内容： 1、副总经理考核项目：厂内总合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、现场管理、安全等六项来进行考核2、副总经理实行浮动工资制，基本工资6000元，其中3000元为绩效考核工资三、考核细则：1、厂内总合格率目标：81%，达成目标此项加900元，如果合格率在80.5%-81%（含80.5%）此项加700元，如果合格率在80%-80.5%（含80%）此项加600元，如果合格率在79%-80%（含79%）此项加400元，如果合格率在78%-79%（含78%）此项加200元，如果合格率低于78%，则此项为0，如果合格率在81.5%以上，此项则加1100元2、厂外合格率目标：92%，达成目标此项加800元，如果厂外合格率在91%-92%（含91%）此项加800元，如果厂外合格率在90%-91%（含
90%）此项加600元，如果厂外合格率在89%-90%（含89%）此项加300元，如果厂外合格率低于89%，则此项为0，如果厂外合格率在92.5%（含92.5%）此项加1000元 3、产量目标以每个月的产销会制订的目标为准，达成目标此项加400元，如果超过目标5万以上，则加500元，如果比产量目标少5万以内此项加300元，如果比产量目标少5万以上，则此项为0 4、现场管理300元：由总经理来进行考核评分，此项按现场清洁度（5S）、员工出勤状况、现场纪律、干部自身纪律及出勤、生产进度调配等项目进行考核 5、客户投诉管理300元：此项以客户的书面投诉和重大口头投诉为准,如果整个月没有投诉，此项可以给予400元。如果有投诉按不良严重性一次扣5-20元，扣完为止 6、安全300元：如果整个公司本月没有安全事故发生，此项给予300元，如果发生了安全事故，此项为0 7、副总经理的月工资为3000加上绩效考核浮动工资 8、如果连续三个月或一年中有六个月业绩差，公司将作辞退或进行工作调整四、附则: 1、本公司在生
公司高管,销售总监,劳动合同篇一：公司高管劳动合同之销售总监合同 销售总监聘用合同书 甲方（聘用方）： 法定代表人： 地址： 乙方（受聘方）： 身份号： 住址： 联系电话： 根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其行政总监之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方长期发展及公司运营管理需要，甲方特聘请乙方为其销售总监，在公司总经理的直接领导下开展工作。 二、薪资报酬及福利待遇 （一）甲方就该工作岗位实行固定薪酬+工作绩效+年终奖金报酬制度，在本合同聘用期间甲方依照元/月（人民币）的薪资标准，定期向乙方支付薪资报酬，同时甲方将依据公司运营情况及乙方的工作实绩给予乙方工作绩效奖金和年终奖金等津贴；
（二）甲方为乙方提供用车便利； （三）乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。 三、工作时间 （一）甲方采取国家规定的标准工时制，即乙方每日工作8小时，每周工作40小时(工作时间：星期一至星期五)； （二）甲方由于工作经营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间，一般每日不超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时； （三）如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的，不受上款规定限制。 四、合同期限 本合同聘用期共计年，自XX年月日起至201 年月日止。 五、工作职责 本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责： （一）参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整； （二）主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施； （三）每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，
供电分公司绩效合同补充情况说明 1. 原“每千瓦时占用资产”指标，因缺乏数据积累等原因，建议暂 不列入考核，仅作统计。 2. 增加“提高售电价格”、“供电负荷率”、“新建变电站平均 负载率”、“工程项目完成情况”和“调度生产”指标。 3. 原“单位运营成本”指标改为“分公司运营成本”。 4. 原“销售收入”和“售电量”指标合并为“总收入”，在评分 要素中增加“营业外收入”。 5. 原“应收电费余额”指标改为“电费回收”，在评分要素中增 加“当年电费回收率”和“陈欠下降率” 6. 在“企业形象美誉度”指标的评分要素中，增加“党风廉政建 设”。 7. 对“安全事故率”指标的评分对应关系中作了具体化规定。 8. 原“电压合格率”指标改为“电压质量”指标。在评分要素中增 加“有载调压投入率”和“变电站电容器可投率”。 9. “供电可靠性”指标的评分要素中增加了“按周减载装置投入 率”、“继电保护动作正确率”、“大修计划完成率”、“ 35 千伏以上设备可用率”
上海市电力公司市区供电公司大客户服务中心经理 绩效合同 （分公司经理层级）
、八、， 刖言 绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。 签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
北京金自天正智能控制股份有限公司 业绩合同管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零三年四月． 目录 第一章总则 (2) 第二章业绩合同的制定 .................................... 3 第三章业绩合同的签订 .................................... 7 第四章业绩合同过程控制 .................................. 8
第五章绩效评定办法 ...................................... 9 第六章业绩考核后续管理工作 ............................. 10 第七章附则 (11) 附件一：业绩合同制订流程 (12) 附件二：公司业绩合同 (12) 第一章总则 第一条目的 为保证战略的顺利实施，以合同的方式体现业绩考核的严肃性，使公司高层管理者及各部门总经理集中精力做好各自分管的工作，特制定本办法。 第二条业绩合同适用范围 业绩合同签订对象（受约人）主要是非公司董事会任命的高管人员和各事业部、职能部总经理。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标，以督促、考核下属人员，保证业绩合同的实现。 第三条业绩合同的期限 业绩合同的有效期为一年，具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定，通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。
在有效期结束前，通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。 第四条业绩合同的效力 业绩合同一旦被签署就具有约束力，在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司经营影响重大、不可抗拒的情况时（如自然灾害或外部环境的巨大改变），经合同双方协商，经理办公会批准，可以酌情予以调整。． 第二章业绩合同的制定 第五条业绩合同的作用 业绩合同作为绩效管理的有效手段，有助于： （一）提高公司内部管理的透明度，有利于对业绩进行监督和及时反馈。（二）将个人对业绩负责的做法制度化。 第六条业绩合同的设计原则 （一）以价值为驱动：建立以价值创造为核心的企业文化；以岗位职责为基础：全面体现各岗位关键业绩成果，充分反映岗位特色。 （三）与战略密切结合：充分体现公司发展战略方向和目标，业绩指标及其权重的设定以公司战略为依据。 （四）公平一致性：上下级进行开放、充分的沟通，对业绩合同产生认同。 第七条业绩合同核心内容 业绩合同主要包括四个部分： （一）关键业绩指标类别 （二）关键业绩指标 （三）指标权重 （四）指标量化目标 第八条关键业绩指标类别 关键业绩指标分为三类： （一）效益类：体现公司价值创造的直接财务指标，全面衡量创造价值的能力，典型的效益类指标包括三类： 1. 资产盈利效率指标，如投资资本回报率 2. 现金获利能力指标，如自由现金流 3. 盈利水平指标，如净利润、息税前利润 （二）营运类：是实现公司价值增长的重要营运结果与控制变量，体现为完成战略及财务目标运用营运杠杆的能力，包括八类： 1. 收入管理指标，如销售额 2. 成本费用控制指标，如生产成本、管理费用 3. 投资支出控制指标，如投资资本支出 4. 营运资本管理指标，如营运资本周转期 5. 进度管理指标，如产量计划完成率 6. 科研管理指标，如新产品数量 7. 质量管理指标，如产品合格率、废品率、返工率、投诉次数、客户满意度 8. 安全管理指标，如特大事故次数 （三）组织类：是实现积极健康的工作环境与公司文化的人员管理指标，体现推动公司价值观建立与人员组织竞争力的能力，包括三类： 1. 岗位设置与聘用指标，如员工总数、减员数量 2. 员工士气指标，如员工满意度
企业高管聘用协议
高级管理人员聘用协议 甲方： 法定代表人： 住所： 乙方： 身份证号： 联系电话： 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现行相关规定，甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，订立本协议，以期共同遵守，并确认为解决双方争议时的依据。 一、协议前提 1、乙方愿意成为甲方员工，受雇于甲方不违反甲方任何约定或法定义务，并具备完全民事行为能力，能够订立本协议。 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 3、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、
合法性，并保证其证件或资格等资料在本协议存续期间的维持。如有不实，甲方可依法解除本协议。 5、乙方应保证与甲方签订本协议之时，与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系，无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒，甲方可依法解除本协议。 二、协议期限 合同期限为年，自年月日起至年月日止。 其中试用期，试用自年月日起至年＿＿月日止。 三、工作岗位和任务 1、甲方根据公司需要，安排乙方在财务负责人岗位工作。乙方主导甲方上市工作，负责建立健全符合上市公司标准的管理体系，并能够有效运行，协助公司董事长做好各项日常管理工作，并主持董事长交办的运营管理事务，对董事长负责。 2、甲方根据乙方的工作计划和工作业绩达成、工作能力的表现，结合甲方规章制度对乙方定期和不定期进行考核。 四、工作时间和休息休假 1、乙方执行不定时工作制。 2、乙方依法享有休息、休假的权利，具体工作作息时间按甲方相关规定。 五、劳动报酬 1、乙方按甲方规定完成工作目标任务，甲方应当以法定货币形式按足额支付乙方的工资报酬。
中高层绩效合同 总工程师 总经济师 总经理办公室主任 人力资源部主任 监察审计部主任 工程建设部主任 生产运行部主任 党办室主任 计划发展部主任 保卫部主任 财务部主任 大客户服务中心经理 董人部主任 思政部主任 沪东分公司经理
市电力公司市区供电公司 供电分公司 绩效合同 （基层副职层级）
前言 绩效管理是市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。 签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 本绩效合同签订的主要依据是市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
基本信息： 被考核人：部门：总师室岗位：总工程师 考核人：部门：经理室岗位：经理 考核期限：从 2004年 7月1 日至 2004年12月31日 考核人声明： ?签订本绩效合同前，我已与分公司经理及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现?签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 ?被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助 签名： 被考核人声明： ?签订本绩效合同前，我已与考核人（有多头业务管理关系的部室主任，考核人包含分公司相关领导；副总工的考核人包含分管副经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现?考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 ?在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：
高管期权相关协议范本 目录 高层管理人员薪酬及股权、期权激励协议意向书 (2) 股权期权激励协议书 (4) 股权期权协议书 (6)
高层管理人员薪酬及股权、期权激励协议意向书 甲方：公司 乙方： 一、总则 甲乙双方本着合作共赢的原则，针对乙方在甲方就职期间的薪酬和股权、期权激励方式签订以下意向书，并作为形成正式的法律文件（年至年的劳动合同的）的附件的重要参考文件，意向书中规定的薪酬和股权、期权额度及分配方案即成为正式劳动合同中设定的额度和分配方案，但要根据公司法律要求以实施。 本意向书中所涉及的股权、期权是指深圳市盈实家装服务有限公司的股权。 二、薪酬和股权、期权具体分配方案 （一）薪酬 2014年乙方在甲方工作期间的薪酬为年薪万，其分配方案为月薪按甲方颁布的2014年薪酬标准中（职务）的薪酬体系，年底（农历春节前一周）获取其余部分。 （二）股权、期权激励分配方案 1、完成当年指标（指标同第一条薪酬中的指标），盈利的20%分红，获得公司5%股权。 2、超额完成指标（除税利润）20%以上，超额部分可获得40%分红。 3、低于指标80%，按当年整体盈利的15%分红。获得公司3%的股权 （三）乙方作为公司执行管理者，享由人事任免权，财务支配权、物资调拨权、突发事件处理权。 （四）甲方的行使股东权益，必须通过乙方执行，且执行范围应以遵循公司发展利益为基础，调配公司所有者权益。
三、说明 1、本意向书只代表甲方承诺给乙方的薪酬及股权的分配额度和基本方案，具体实施的条件和双方责任、权利在正式合同中明确规定。 2、甲方承诺在2014年的股东权益起步价值不低于人民币。 3、甲乙双方有义务对该意向书进行保密，该意向不得向除甲乙双方外第3 方透露。 4、本意向书打印文本一式一份，由双方签字盖章之日起生效，由甲方保管，在双方正式签订年至年劳动合同和股权转让协议后废止。电子文本由双方保存。 5、本意向书所指的薪酬和股权转让额度和分配方式为乙方在甲方在职 的年月日起至年月日止，如双方延续劳动合同或继续合伙人身份则再另行规定。
编号: 销售高管一竞业禁止合同 甲方： ____________________________ 乙方： ____________________________ 签订日期： ______ 年 _____ 月 _____ 日合同签订地：甲方（用人单位）：
法泄代表人： 联系电话： 乙方（劳动者）： 身份证号码： 联系电话： 风险提示： 竞业禁止的人员具有针对性，不是所有人都必须遵守。竞业禁止的生效是依据法律，只要成为公司董事、高级管理人员就有法左的竞业禁止义务。而部门经理、普通员工等无需承担此义务。鉴于： 1、员工在公司工作期间能够接触、掌握公司及其关联公司的商业秘密： 2、员工理解并确认，员工离职后从事与公司有竞争业务的工作，将会严重损害公司及其关联公司的经济利益或使公司及其关联公司处于非常不利的竞争地位。 现双方根据中华人民共和国和公司所在地有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上订立本协议，共同遵照执行。 第一条竞业禁止 1、竞业禁止期限为员工与公司任何一方与对方终止或解除劳动合同（不论终止或解除的理由，亦不论终止或者解除是否有理由）之日起的—个月内，员工不得自营或为他人经营与公司有竞争的业务； 2、竞业禁止的区域为甲方或其关联企业从事或计划从事其各自业务的地理范I饥 风险提示: 竞业禁I匕只限制在职期间，只针对在职人员，只要未离职，就一直适用。若是要限制离职人员，需要在员工离职时，与其签订竞业限制协议，以约束其跳槽到竞业公司产生纠纷。但建议在员工开始接触商业秘密时就与其签订竞业限制协议，因为大部分离职原因都与企业有
矛盾或是为了追求高薪待遇，离职时是比较难与其签订的，应提前做好风险防范。 第二条乙方义务 1、在与甲方签订本协议时，不受原单位竞业禁止协议的约朿： 2、未经甲方同意，在职期间不得自己经营或者为他人经营与甲方同类企业； 3、不论因何种原因从甲方离职，离职后—年内乙方不得在与甲方生产同一产品和有竞争关系的英他单位任职，不得自己从事与甲方有竞争关系的产品的经营，不得从事经营与甲方有相同或类似客户的行业，也不得从事经营与甲方经营项目相同或类似的行业； 4、乙方在离职之前不得抢夺甲方客户； 5、乙方离职后不得诱使其他知悉甲方商业秘密的员工离职。 第三条甲方义务 从双方劳动合同约立的合同履行期限到期或离职后第二天起，甲方应当按照竞业禁I匕期限向乙方支付一泄数额的竞业禁止补偿费。年经济补偿费的金额为乙方离开甲方单位前一年的工资收入的―%;不满一年的按月平均工资推算。补偿费按季支付，由甲方通过银行支付至乙方指左的银行卡上。如乙方拒绝领取，甲方可以将补偿费向有关方面提存。 第四条违约救济 1、员工违反本协议约泄，公司将停止支付竞业禁止补偿金，并有权利要求员工纠正违约行为： 2、负有竞业禁止义务的员工如违反本协议，应当一次性向公司支付违约金。如违约金不足弥补公司实际损失的，公司还有权要求员工按照实际损失向公司承担赔偿责任: 3、员工依照本协议约泄承担赔偿损失和其他民事责任后，公司仍保留提请司法途径追究员工刑事及行政责任的权利。 风险提示： 单位对竞业禁止人员不需要支付补偿。若是签订了竞业限制协议，则员工离职后要按月支付竞
(高管)聘用合同书 聘请方: 以下简称:甲方 应聘方: 以下简称:乙方甲方由于工作需要,由总经理提名,董事会决定聘任乙方担任甲方的副总经理、财务负责人、总工程师职务。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。 一、聘用内容: 甲方聘任乙方担任甲方公司副总经理、财务负责人、总工程师职务。主管公司业务。 二、聘用期限:二00八年月日至年月日止年。若双方合作愉快,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。 三、工作内容和义务: 1、对甲方公司生产经营管理负全面责任,行使一切公司生产经营管理职权,并接受甲方的监督。保证产品质量、安全生产、长效管理、保值增值。 2、拟订和完善公司内部的管理制度,确保生产正常开展。 3、聘用期间,不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。不得以公司财产为他人提供担保。 4、经批准后有权聘任或解聘下属各级主管和职员; 5、拟定公司的工资制度和绩效考核工作,并报请批准后予实施。 四、工作纪律和保密要求。 1、乙方应严格遵守国家的法律法规。 2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。 3、不得利用职权为自己或他人谋求非法报酬。 五、乙方承诺和保证如下: 1、保证所提供的个人资料内容的真实性、合法性、客观性。 2、身体健康,能胜任企业高管工作; 3、具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的能力,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任。 4、建立有效的质量管理体系和生产管理体系,各部门责任明确、考核具体,管理奖罚分明。达到信息通畅、场所整洁、流通有序、事有人管、 /有
人查、有人考核,公司各环节紧张有序地正常运转。 5、产品质量:满足用户要求,客户投诉率不超2%,无严重质量问题产品流入市场造成索赔事故。(客户投诉率索赔不超5%,损失万元以上客户投诉率不超3%) 6、有效利用各生产资源,不浪费。原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的控制指标及生产计划,使效益最大化。 六、甲方承诺和保证如下: 1、是一家依法设立的有限责任公司。 2、有权进行本合同规定的行为,并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同。 3、工资报酬 = 月薪XXXXX元(税前)+年终30000元(税前)×绩效考核得分率。甲方次月10日发放工资,无正当理由不拖欠。 4, 新产品研发取得明显成效或有较好经济效益,年终由董事长决定从公司利润中考虑予以部分奖励; 七、合同解除: 1、由于乙方的工作原因造成甲方损失严重的,甲方有权解除本合同。 2、由于乙方不能胜任该职务,甲方提前一个月通知乙方后双方解除本合同; 3、解除合同的同时,甲方结清乙方未付的工资 4、乙方身体因病不能胜任工作,须提前一个月通知甲方,经双方协商后可解除本合同。 6、合同到期或者提前解除后,双方办理移交手续,乙方必须向甲方交清乙方在任职期间的所有工作和相关资料。 八、违约责任: 违约方应向对方偿付违约金人民币X万元整。 九、其它事项 甲方负责提供乙方免费食宿(带空调),并报销手机、电话、上网电脑费,并带薪探亲假一次,报销往返机票,自费一次,均不扣工资。 十、合同生效及文本:双方签字盖章生效,本合同一式三份,甲方二份、
编号： 劳动合同书 （高层管理合同书） 甲方（公司全称）： 乙方（证件姓名）： 合同签订日期：年月日 公司地址：_____________________________________ 公司电话：_____________________________________ 公司传真：_____________________________________
劳动合同书 甲方: 法定代表人或委托代理人： 甲方地址： 乙方：性别：文化程度： 出生日期：年月日 居民身份证号码： 在甲方工作起始时间：年月日 身份证住址：邮政编码： 现住址：邮政编码： 联系电话： 紧急情况联系人：电话： 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 劳动合同期限 第一条本合同为【固定期限】劳动合同。 有固定期限合同。期限个月，自年月日至年月日。 其中试用期为年月日至年月日。 录用条件为： 工作内容与地点
第二条按照本合同载明的条件，乙方同意根据甲方工作需要，担任【】岗位（职位）工作，以及签署本合同的双方不时协商确定的其它岗位（职位）。 第三条乙方的岗位职责和考核标准，按照甲方关于该岗位的岗位职责描述及相应的考核制度执行，该制度作为本合同附件组成。 第四条乙方从事甲方的工作岗位为高级管理者或重要技术岗位，除根据甲方制定的岗位职责履行职责外，应当履行以下职责： （一）乙方在任职期间所采取或实施的一切重大经营策略、方针等，均须事先取得董事会及总裁/CEO的批准。 （二）乙方在任职期间，发生的一切有关或可能影响甲方或其股东利益的重大事项，均须在发生之日起二个工作日内报告董事会及总裁/CEO。 （三）乙方在任职期间，任何以甲方名义进行借款，或以甲方资产对外提供抵押（质押）担保或以甲方名义对外提供保证担保，均须事先取得董事会的批准。 （四）在本合同生效期间，除了处理向董事会及总裁/CEO书面报告并获董事会及总裁/CEO批准的事项外，乙方须将其全部工作时间、专注及技巧投入职责及职位，忠诚及尽职履行职责，行使董事会及总裁/CEO不时向其授予或赋予的与其所任职位相符的权力，遵从董事会及总裁/CEO的合理合法指示，并尽其所能尽力促进和维护甲方的利益。 （五）如董事会及总裁/CEO合理要求乙方提供其经营业务的有关资料，而该等资料是或应该是受甲方所合理知道的，乙方须尽快提供该等资料（包括按照董事会及总裁/CEO要求，以书面方式提供），并须依照董事会及总裁/CEO的要求提供有关解释。 （六）乙方须依照董事会及总裁/CEO的指示或指令在中国任何地方或其它国家或地区执行职责。 第五条乙方应按照甲方的合法要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。在一个工作周期内（周/月/季/年），乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的，视为乙方不能胜任本职工作。 第六条乙方的工作地点为【】。但乙方作为甲方的高层管理人员、重要技术岗位，在本合同有效期间，乙方须依照甲方董事会及总裁/CEO的指令，在甲方及其附属公司、合营公司、代表办事处、分支机构以及甲方在中国境内或境外不时设立的其它机构和设施，履行经营和监督日常运作的管理工作。 工作时间和休息休假
编号： 聘用合同书 XXXX有限公司
甲方：XXXX有限公司 法人代表： 乙方： 为了实现甲乙双方共同的提升愿望，甲方愿意为乙方提供可以施展经营才华的平台，乙方愿意通过施展自己的才华，使甲方的运营资源得到有效利用和发挥，实现运营成本最低化、运营效率最大化。根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商，同意签订并共同遵守本合同所列条款。 乙方岗位名称：XXXX有限公司采购部副经理。 聘用期限：2018年月日起，其中试用期为个月。 一、工作责任 第一条供应商开发与管理:组织建立供应商开发、选择、评价标准，负责制定供应商开发计划并组织实施；组织对供方 调查、比选、供应商的资质信用、质量、服务和能力的评价， 建立合格供应商目录，并确保执行、及时更新；测算供应链成 本、时间和效率，预测存在的风险和机遇；定期组织供应商供 货绩效（包括价格、品质、交期、交量等）评鉴，制定并实施 供应商管控和优化政策。主持公司运营管理工作，组织实施公 司运营系统的优化和完善，领导计划、采购部相关工作。 第二条采购合同签订和管理：负责组织供应商和采购商务谈判、合同/订单评审；在权限范围内签订供应商采购合同 和协议；组织供应商采购合同和协议履行、更改控制；指导、
监督采购合同、协议的存档管理。 第三条采购组织与管理：采购计划的审核，并监督采购计划的实施，并督促跟催；配合/参与产供销跨部门工作协调；监督采购质量问题的解决，督促采购不合格品及时处理。 第四条采购价格控制：根据大宗原料市场及采购品的调研，编制供应商和采购品价格一览表并报批；执行供应商采购价格政策，积极推进战略采购和精益采购；对调价的采购品提供调价的依据，办理相应的价格审批手续；在价格权限范围内履行职责；组织本部门协助财务部做好供方价格核定和付款核算工作。 第五条采购成本控制：执行公司采购预算，做好采购成本费用测算和控制；参与库存存量标准的制定及经济批量的确定；建立各供应商的采购成本分析资料，提出降低成本措施，经批准后督导实施；不断优化采购流程，简化采购方式，提高采购效率和保证供应商按时保质保量供货，持续降低采购成本。 第六条组织制定公司采购管理体系的相关流程，规范采购管理程序并推动其贯彻执行。 第七条负责部门团队建设及内部人员的业务能力和技能评定、绩效考核。 第八条工作职责详见“采购部副经理岗位规范”。 二、基本条件 第九条采购部副经理任职条件： 1．必须提交应聘所须真实证件和简历。
甲方： 法人代表：联系电话： 组织机构代码证号： 乙方： 身份证号：联系电话： 甲乙双方根据国家《劳动合同法》及相关规定，遵循合法、公正、平等、自愿、诚实信用的原则，经双方协商一致后特订立本聘用合同。 一、合同的类型与期限： 1．本合同类型为有固定期限合同。 2．聘用期限为年（年月日至年月 日止）。其中试用期三个月（年月日至年月 日止）。 二、工作地点与工作职务职责： 1．工作地点：。 2．甲方聘用乙方担任公司职务。协助负责等工作。对甲方负责。 三、工作时间和休息休假： 1．工作时间：乙方所在岗位执行8小时24天工作制（试用期可实行8小时26天工作制）。 2．休息休假：甲方严格执行国家有关休息休假的规定。确实由于生产经营需要，乙方
应无条件加班并以换休方式冲抵。 四、薪酬福利： 1．甲方同意支付乙方年税后基本年薪万元（含加班及各种保险）。试用期按元/月标准发放乙方基本薪，试用期满后按元/月标准发放基本薪至年月止。工作满一年后的次月，甲方按协议年薪标准补发乙方年度年薪的差额部分。 2．甲方每月日前以货币形式足额支付乙方上月基本月薪。 3．本合同履行期间，乙方年薪按万元/年标准递增调整（递增部分的50%在年度红利奖励金中提取）。乙方月基本薪酬按年薪的1/12比例发放。 4．甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日、法定休假日工作的，应依法安排乙方补/轮休，但乙方不得要求甲方支付相应加班报酬。 5．乙方完成年度保底销售目标后（年保底销售目标万元人民币， 年度-年度保底销售目标按年度的%递增），甲方将公司净利润的%作为乙方管理团队的红利激励（管理团队由各部门主管及以上管理人员组成），并授权乙方分配。红利激励分配方案经相关部门审议会签报总经理核准后执行。年度红利激励金分两次发放，首次发放时间为次年的1月31日，发放比例为红利激励的50%，末次发放时间为次年的6月30日，发放比例为红利激励的50%。红利激励一律不提前发放，如在规定的红利激励金发放时间前离职的，一律不享受红利激励金。 年的年度红利激励金发放时间在本聘用合同终止期后一个月内。 6．乙方的所有工资福利及红利激励，均为税后报酬。相关个人所得税一律由甲方承担。 五、社会保险： 参照国家相关规定执行。