项目开发流程图
房地产项目开发流程
1、获取土地信息、土地开发价值论证、项目策划、项目可行性研究；（营销策划部牵头）
2、投资决策、拿地；（执行总经理牵头）
3、办理建设用地规划许可证、土地使用权手续、投资计划、用电手续；（外事部牵头）
委托设计单位进行规划方案设计、组建项目管理部；（工程管理部牵头）
提交规划初审会审定；（外事部牵头）
委托勘查单位进行地质勘察；（工程管理部牵头）
委托设计单位作单体设计方案；（工程管理部牵头）
提交规划初审会审定；（外事部牵头）
委托设计单位设计施工图；（工程管理部牵头）
委托施工图技术审查；（外事部牵头）
缴费、到城建档案馆签订报送工程档案合同、办理建设工程规划许可证；（外事部牵头）
放线、验线；（项目管理部牵头）
招标发包工程项目、编制标底；（工程管理部牵头）
签订施工、监理合同；（项目管理部牵头）
招标办盖章同意
质量总站受理质量监督
建委工程处同意开工，办理开工许可证
施工单位进场开始施工
全部工程竣工
四方验收、检验单签字盖章
凭验收通知书入库房屋
确定房屋管理形式房屋验收
出库分配及销售、办理产权证
进入物业管理阶段。